Аналитик – Талдаушы – Analyst
1.2.1 КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ И РОЛЬ КОМАНД В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Что такое команда? Команда – это группа людей, совместно
действующих, чтобы достичь результатов,
к которым стремится каждый член этой
группы. Потенциал команды гораздо выше
потенциала усилий группы, групповых или
отдельных людей. Благодаря этому потен-
циалу в реализации самого обычного про-
екта можно достичь блестящих результатов.
Командная работа позволяет использо-
вать усилия, навыки, способности и творче-
ские возможности всех участников проекта.
Команда позволяет гибко и эффективно
работать совместно.
Для достижения успеха во время реализации проекта нужно знать, как
подобрать хорошую команду и как правильно управлять ее работой. Этим зани-
мается командный лидер.
Какими навыками должен владеть командный лидер? Командный лидер должен уметь:
–
выделять командные задачи в бизнес-целях. Если не определены командные
задачи, то и команде и лидеру делать нечего;
–
применять методы фасилитации. Это когда лидер передает часть решений
командных задач сотрудникам, чтобы они самостоятельно находили
лучшие способы их выполнения. Фасилитация применяется и при разре-
шении конфликтов внутри команды по мере ее развития. Лидер участвует
в их решении, но не решает их вместо членов команды. Иначе будет пода-
вляться инициатива сотрудников, и лидер займет роль диктатора, когда
не будет ни команды, ни командного лидерства;
–
делегировать командные задачи для их решения членами команды . Это
демонстрирует доверие потенциалу командной работы. Если лидер сам
будет искать лучшие способы решения задач, не передавая их сотрудникам,
то рискует остаться без команды;
