Предпринимательства


Вспомните! Что такое: – Режим дня. – График работы. – Результативность. Это интересно!



Pdf көрінісі
бет165/244
Дата29.12.2023
өлшемі3,25 Mb.
#144963
түріУчебник
1   ...   161   162   163   164   165   166   167   168   ...   244
Байланысты:
811 osnovy biznesa 11 na rusyaz uchebnik (1)

Вспомните!
Что такое:
– Режим дня.
– График работы.
– Результативность.
Это интересно!
Основная идея хронометража: 
«Хочешь управлять – измерь».
«Что сделано несвоевременно, 
сделано понапрасну» (Ф. Бэкон).
«Все у нас … чужое, одно 
лишь время – наша собствен
-
ность. Только время, усколь
-
зающее и текучее, дала нам 
во владение природа, но и его 
кто хочет, тот и отнимет.» (Луций 
Сенека)
"
АР
МА
Н
-
ПВ
"


166
– 
расставлять приоритеты;
– 
ставить перед собой цели и достигать их;
– распределять свою рабочую нагрузку, находя время и для работы, и для 
отдыха. 
Именно в этом и заключается сущность тайм-менеджмента как технологии 
эффективной организации времени. 
Тайм-менеджмент – технология, позволяющая использовать время в соот-
ветствии со своими личными и бизнес-целями и ценностями.
Современный тайм-менеджмент – это не просто набор приемов и отдельных 
техник, а комплексная система управления собой и своей деятельностью.
Эффективность
. Если представить нашу жизнь как движение по какому-либо 
пути, этот аспект тайм-менеджмента даст ответ на вопрос «Как нужно идти, чтобы 
с наименьшими затратами усилий и в намеченный срок достичь поставленной 
цели?». Это тайм-менеджмент в его классическом понимании (определение рас-
ходов своего времени, планирование деятельности). Данный этап подскажет, 
например, как подготовиться к контрольной работе за минимальное время.
Технологии. 
Позволяют принимать наиболее сильные решения (технологии 
повышения личной эффективности). Если снова обратиться к метафоре пути, 
то на этом этапе мы решаем, на чем можно добраться до выбранной цели. При-
менение различных технологий помогает нам действовать эффективно. Можно 
искать решение возникшей проблемы, воспользовавшись методом Эдисона 
(перебирать огромное количество вариантов, тратя большие человеческие, 
финансовые и временные ресурсы), а можно использовать, например, техно-
логии бизнес-ТРИЗ и найти эффективное решение за минимальное количество 
времени при ограниченности ресурсов.
Стратегия – 
это ответ на вопрос «Куда двигаться?», определение направления 
развития. Можно очень быстро и с комфортом перемещаться на современном 
автомобиле и, только когда закончится бензин, вдруг понять, что вы ехали в совер-
шенно другом направлении. Это уровень целеполагания, определения целей.
Философия. 
В контексте тайм-менеджмента это ответ на вопрос «Зачем?». 
Зачем ставить именно такие, а не иные цели? Как осознать свои жизненные 
ценности?


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   161   162   163   164   165   166   167   168   ...   244




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет