Предпринимательства



Pdf көрінісі
бет170/244
Дата29.12.2023
өлшемі3,25 Mb.
#144963
түріУчебник
1   ...   166   167   168   169   170   171   172   173   ...   244
Байланысты:
811 osnovy biznesa 11 na rusyaz uchebnik (1)

 Вы сможете:
– применять навыки управления 
временем в целях повышения 
личной эффективности.
Работа с электронным приложением
"
АР
МА
Н
-
ПВ
"


Раздел 3. САМОПРОДВИЖЕНИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 
171
5. «Применяем знания». 
Самостоятельно изучите следующие вопросы темы:
1. Грамотное распределение рабочей нагрузки.
2. Эффективный сон.
3. Творческая лень.
3лизируем и сравниваем»
.
 
Готовясь к стажировке в Гонконге, менеджер отдела продаж столкнулся 
с «делом-слоном»: ему нужно выучить английский язык. Он попытался приме-
нить технику «нарезки слона» и разделил дело на следующие «бифштексы»:
• читать книги на английском языке;
• изучать грамматику;
• посещать курсы;
• один раз в неделю полтора часа смотреть фильм на английском языке 
(с английскими субтитрами);
• учить слова;
• ежедневно делать по два упражнения на грамматику.
Определите, какие из этих «бифштексов» «реальные», а какие – «ил-
люзорные». Перепишите «иллюзорные бифштексы» так, чтобы они стали 
«реальными».
4. Навыки «Выполняем в тетради».
Используя информацию из различных источников (Интернет-ресурсов, 
книг, периодики, личного опыта, опыта знакомых и т.д.), подберите мате-
риал по теме «Маленькие хитрости самонастройки: как свободно и легко 
идти к успеху».
Требования к материалу: это должны быть короткие примеры исполь-
зования различных техник и приемов настройки на выполнение дел, реше-
ние задач, работу. Например, как быстро втянуться в рабочий ритм после 
летнего отпуска; успешно решить творческую задачу, когда в голову ничего 
не идет; приняться за работу, если объем достаточно большой, а сроки 
поджимают и т.д. Возможны варианты описания способов самонастройки 
известных ученых, бизнесменов, деятелей искусства, полководцев т.д.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   166   167   168   169   170   171   172   173   ...   244




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет