222
– созданием необходимых санитарно-гигиенических и безопасных условий
труда;
–
обеспечением здорового морального климата в фирме и др.
Формирование такой корпоративной культуры наряду с другими факто-
рами обеспечивает предпринимательский успех.
5. «Применяем знания».
Определите, культурна ли фирма, если провести анализ по следующим
критериям и получить положительный ответ на поставленные вопросы:
−
готова ли фирма к риску и нововведениям;
−
направлена ли активность фирмы (сотрудников) на решение главных
целей;
−
акцентируется ли внимание на внешних задачах (хорошее обслужива-
ние клиентов, взаимоотношения с потребителями и др.);
−
не поощряются ли конформизм, индивидуализм;
−
стимулирование работников ориентировано на конечные индивидуаль-
ные результаты;
−
принятие решений в фирме децентрализованно;
−
предпочтение отдается групповым формам принятия решений;
−
деятельность подчинена заранее составленным планам;
−
работа сопровождается инновационными процессами;
−
имеется сотрудничество между группами и отдельными работниками;
−
сотрудники верны интересам фирмы и преданы ей;
−
они целиком информированы о том, какова их роль в достижении це-
лей фирмы;
−
отношения в фирме неформальны.
3лизируем и сравниваем»
.
1. От чего зависит культура предпринимателя?
2. В чем заключается ответственность и культура предпринимателя?
4. Навыки «Выполняем в тетради».
1. Перечислите 10 предпринимателей, работающих в вашем регионе, ко-
торых вы могли бы назвать ответственными, в чем их особенности?
2. Составьте модель современного ответственного предпринимателя.
Достарыңызбен бөлісу: 
