Курс лекций по дисциплине «Системный анализ в менеджменте» составлен в соответствии с рабочей программой дисциплины и предназначен для обучающихся направления подготовки
Модели принятия решений в условиях неопределенности
жүктеу/скачать 1,91 Mb. Pdf көрінісі
|
KursL OO 38.03.02 B1.B.22 APK 2017
- Бұл бет үшін навигация:
- Задача о страховании.
| Модели принятия решений в условиях неопределенности
Вспомним общую схему бизнес-процессов в аграрном производстве (рис.4.1). Обратим внимание на информационные блоки природных воздействий, экономических флуктуаций (внешних) и собственные экономические характеристики (кэш-фло). Все они находятся под влиянием случайности. Как эти случайности влияют на решение? Часть исходных данных носит фиксированный характер, но есть и прогнозируемые величины. Назовем совокупность значений неуправляемых факторов состоянием природы. Рассмотрим ситуацию с точки зрения принципа учета влияния неопределенностей и рисков. Пусть имеется M различных вариантов решения и N сценариев состояния природы. Сначала надо определить экономические последствия принятия того или иного варианта решения при разных состояниях природы. Результат этих расчетов называется матрицей экономических последствий , элементами которой являются величины F(X i , P j ) , где X i – i –й вариант решения, а - P j – характеристики j-го состояния природы. В зависимости от смысла задачи эта матрица называется матрицей выигрышей (прибылей) или матрицей убытков (затрат). Далее рассмотрим возможные способы принятия решений на конкретном примере. Задача о страховании. По многолетним данным в хозяйстве при возделывании ячменя в зависимости от погодно-климатических условий ("неблагоприятные", "неважные", "приличные", "хорошие") урожайность колеблется вокруг 4-х значений - 10, 13, 17 и 20 ц/га . Если применить новую технологию (безотвальная обработка) , то по оценкам ученым и по аналогии с другими хозяйствами урожайность должна возрасти до 13, 15, 18 и 20 ц/га соответственно (т.е. чем хуже погодные условия, тем больше пользы от технологии). Закупочные цены маркетологами прогнозируются зависимыми от валового сбора (чем хуже урожай – тем выше) на уровне 500, 450, 400 и 350 руб/ц соответственно. Материально-денежные затраты рассчитаны по технологическим картам: 6000 р/га при старой технологии и 6500 р/га – при новой. Хозяйству предложено застраховаться от потерь урожая из-за погодных факторов на следующих условиях ( взяты условия реального договора страхования одной из страховых компаний) : Страховая премия (т.е. платеж за страхование) - 7,28% от средней ожидаемой выручки (при средней урожайности по старой технологии и средней цены); Возмещение ущерба - недополученная выручка против среднего многолетнего урожая (15ц) в денежном выражении ( при средней цене 425 р/ц) . Руководству хозяйства надо решить - страховаться или нет, и какую технологию возделывания использовать. Для этого надо сначала составить матрицу экономических последствий: Экономические последствия = Расчетная выручка (урожай*цена) + Страховое возмещение (если урожай меньше 15) – Затраты на возделывание (в зависимости от технологии) – 55 Страховая премия (464 руб/га) Очевидно, что нам достаточно просчитать экономические последствия на 1 гектар. При этом у нас есть 4 варианта решений: Применять старую технологию и работать без страхования Применять новую технологию и работать без страхования Применять старую технологию и работать со страхованием Применять новую технологию и работать со страхованием Ниже приведена расчетная таблица этой задачи, выполненная в MS EXCEL (табл.7.1). При этом желтым цветом выделена матрица экономических последствий, а кирпичным – так называемая матрица экономического риска , правила построения которой опишем несколько позднее. Как выбрать наилучший вариант решения по матрице экономических последствий? Наиболее распространены 3 способа. Самый простой подход называется жүктеу/скачать 1,91 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|