Самураи как образцовые лидеры

67

Лично поощряйте отличившихся

на им не меньше. И, как правило, самые талантливые работники ценят призна-

ние выше материального вознаграждения. Лидеры, умеющие возбуждать у людей

стремление к признанию, скоро притянут к себе верных последователей.

Лучший способ выделить отличившихся — и продемонстрировать свое отноше-

ние к ним — в собственноручном написании писем. Став самураем, я взял за пра-

вило ежедневно писать и отправлять письма.

Некоторые лидеры считают, что писать от руки слишком хлопотно; другие

стесняются своего почерка. Из-за недостаточного образования у меня были боль-

шие трудности с орфографией и еще более серьезные с каллиграфией. Но все это

не имеет значения, когда вы стремитесь выразить то, что у вас на сердце. Когда

я письменно выражал свои чувства, вопросы формы и стиля меня не волновали.

Другие лидеры пользовались услугами секретарей, но я предпочитал писать

письма сам. Адресатам было приятно получать такие послания. Например, я лич-

но писал благодарности каждому из «семи копий». В одной из них, в частности,

было сказано: «Ваши блестящие подвиги при Сидзугатакэ изменили облик Японии

в глазах грядущих поколений».

Письменные благодарности служили важной формой поощрения, поскольку

определяли порядок рассадки людей во время военных советов. Вассал с наиболь-

шим количеством благодарностей мог занять место рядом со своим генералом.

Кроме того, количеством благодарностей определялось право вассала высказать

свое мнение на военном совете. Самураи были крайне заинтересованы в получении

благодарностей, которые помогали им занять высокое положение в этом мире.

Благодарность — лишь одна из форм морального поощрения. После каждого

сражения особо отличившимся я раздавал мечи, доспехи и другие призы. Я всегда

делал это прямо на месте, чтобы как можно быстрее отметить примеры выдаю-

щейся доблести и храбрости. Получатели высоко ценили эти подарки, многие из

которых становились семейными ценностями и передавались из поколения в по-

коление.

Успешные лидеры, которые признают эффективность не только материально-

го, но и морального поощрения, используют «секрет признания»: лично поощряйте

отличившихся.

Чтобы добиться преимущества, крепите единство

Во время военной кампании слаженная работа команды приобретает решающее

значение. Но разве в других жизненных ситуациях роль команды не так важ-

на? Я твердо убежден, что совместная работа — основа успеха каждой организа-

ции — военной, коммерческой или административно-хозяйственной. Следователь-

но, главная задача лидера — создавать команды и стимулировать усилия группы

надлежащими поощрениями и наградами.

В свое время князь Нобунага взял на службу выдающегося мастера боевых

искусств, специалиста по части обращения с копьем, самурая по имени Мондо. На

жүктеу/скачать 0,51 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: