67
8. Вероломство. Вероятно, с этого и надо было начать перечис-
ление ошибок в управлении. Руководители, неверные своим обяза-
тельствам и сотрудникам, стоят ли они выше или ниже их по положе-
нию, не в состоянии долго удерживать лидерство. С вероломным че-
ловеком перестают считаться, начинают относиться к нему с презре-
нием, которого он, без всякого сомнения, заслуживает. Неверность
слову и делу — одна из самых распространенных причин неудач в
любой сфере человеческой деятельности.
9. Авторитарность в управлении. Квалифицированный руко-
водитель должен и сам быть достаточно бесстрашен, и не напускать
страх на подчиненных. Руководитель, пытающийся надавить на под-
чиненных своим авторитетом, от авторитетности может быстро пе-
рейти к насилию. У реального лидера нет нужды рекламировать свое
превосходство. Он достигает этого другими способами — демонст-
рируя свое понимание, сочувствие, честность и справедливость, а
также абсолютное знание дела.
10. Щеголянье званиями. Компетентный руководитель, для того
чтобы его уважали подчиненные, не нуждается в званиях. Кичащий-
ся своими званиями обычно не в силах предъявить что-либо еще.
Чопорность и хвастливость не имеют ничего общего с деловыми ка-
чествами человека.
Мы перечислили самые общие, самые распространенные ошибки
управления. Любая из них может привести вашу карьеру к печально-
му концу. Если вы стремитесь руководить и уверены, что свободны
от недостатков, тщательно проштудируйте этот список.
Достарыңызбен бөлісу: