4. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ПРОЦЕДУР ОЦЕНИВАНИЯ В РАМКАХ
КУРСОВ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
11. Организация и проведение оценивания осуществляется ЦПИ совместно с
Центром обучения.
12. Центр обучения:
1) предоставляет в ЦПИ график проведения Курсов с указанием количества
руководителей, языка, периода и места обучения;
2) в течение второй недели первого этапа Курсов предоставляет в ЦПИ списки
руководителей с указанием ИИН, периода и места обучения, программы, языка
обучения и тренеров групп;
3) письменно информирует ЦПИ об изменениях по различным причинам в
списках руководителей и тренеров не позднее окончания второго этапа Курсов.
13. ЦПИ:
1) проводит процедуры оценивания руководителей в соответствии с графиком
курсов для руководителей в Центрах обучения;
2) назначает приказом директора ЦПИ или заменяющим его лицом экспертов и
ответственного менеджера из числа работников ЦПИ;
3) распределяет нагрузку экспертов с учётом количества групп руководителей и
количества тренеров;
4) информирует Центр обучения о процедурах оценивания до начала второго
этапа;
5) создает логины и пароли руководителям для входа и загрузки портфолио на
портал ЦПИ;
6) проводит заседание Экзаменационного совета по рекомендации к
сертификации руководителей через 6 (шесть) недель после завершения Курсов для
руководителей;
7) предоставляет аналитический отчет в Центр обучения по результатам
оценивания портфолио руководителей по форме согласно Приложению 2 к
Настоящим Правилам.
8) фиксирует результаты процедур оценивания портфолио руководителей в
электронной базе оценивания руководителей.
14. Ответственный менеджер ЦПИ:
1) получает от экспертов проверенные списки руководителей, отправляет
экспертам логины и пароли руководителей для загрузки портфолио на портал ЦПИ;
2) закрепляет тренеров и экспертов на портале ЦПИ согласно распределению;
3) координирует процедуры оценивания;
3-1)
проверяет
портфолио
руководителей
на
наличие
плагиата
с
использованием онлайн сервисов проверки
;
4) собирает и фиксирует результаты процедур оценивания портфолио в
электронной базе данных по оцениванию руководителей;
5)
составляет
итоговые
списки
руководителей,
рекомендованных/не
рекомендованных к сертификации;
15. Эксперт:
1) проверяет списки групп (правильность написания ФИО и ИИН, количество
руководителей в группах, язык обучения, номер группы и т.д.), уточняют список
повторно сдающих портфолио руководителей и отправляют проверенный список на
почту director@cpi.nis.edu.kz;
1) наблюдает и оценивает практику тренеров на втором этапе обучения
руководителей;
2) информирует тренеров о сроках размещения доказательств портфолио
тренера на портал ЦПИ;
3) проводит инструктаж по оформлению отчетов и по загрузке портфолио
руководителей на портал ЦПИ;
4) осуществляет модерацию портфолио руководителя.
16. Тренер:
1) осуществляет ФО и СО портфолио руководителей во время практики в школе;
2) оценивает презентации руководителей и заполняет проформы оценивания
презентаций на первом и втором этапах обучения.
17. Руководитель:
1) готовит отчеты А, В, С, D, E портфолио и презентацию №1 на первом этапе;
2) в течение первой практики в школе собирает доказательства и готовит
презентацию №2;
3) на втором этапе готовит отчеты F, G, H портфолио и до конца второго этапа
загружает восемь отчетов на портал ЦПИ;
4) в течение последних двух недель обучения загружает отчеты I, J, K, L, M, N, O,
P портфолио на портал ЦПИ.
Достарыңызбен бөлісу: |