Нет оправданий! Сила самодисциплины. 21 путь к стабильному успеху и счастью



Pdf көрінісі
бет74/149
Дата08.09.2022
өлшемі1,36 Mb.
#38679
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   149
Байланысты:
Брайан-Трейси-Нет-оправданий-Сила-самодисциплины.-21-путь-к-стабильному-успеху-и-счастью (1)

Неизбежные кризисы 
Единственным неизбежным событием в жизни лидера является кризис . Человеку, 
ведущему за собой других, приходится регулярно переживать кризисы – непредсказуемые, 
неожиданные и часто способные причинить серьезный ущерб организации. 
Однако именно в таких ситуациях лидер демонстрирует всю свою компетентность. Во 
время кризиса он сохраняет спокойствие, хладнокровие, объективность и полное 
самообладание. Лидер задает вопросы и собирает информацию, точно оценивает ситуацию и 
принимает верные решения, необходимые для минимизации ущерба. 
Скрывать от окружающих свои страхи и дурные предчувствия великим лидерам 
помогает самодисциплина. Они не делятся своими тревогами с персоналом, поскольку 
знают, что это может вызвать у людей растерянность и привести к ухудшению морального 
состояния коллектива. Вместо этого лидер задает множество вопросов, старается вникнуть в 
ситуацию как можно глубже, чтобы получше в ней разобраться, и держит все свои чувства 
при себе. 
В глазах членов организации их лидер всегда сохраняет спокойствие, оптимизм и 
полное самообладание – что бы ни случилось. 
Лидерство и самоконтроль 
Ваша готовность быть лидером напрямую зависит от способности проявлять 
дисциплинированность. Только когда вы докажете, что способны контролировать себя в 
любых ситуациях, у людей начнет расти уверенность в том, что вас можно выдвинуть в 
лидеры – и оставить на этой должности. 
Лидер осознает, что все его слова, сказанные кому-то или о ком-то, преувеличиваются. 
Поэтому он хвалит и поощряет людей не только в их присутствии, но и когда их нет рядом. 
Лидер никогда не говорит ничего негативного, что может лишить человека мотивации, 
нанести ему обиду или быть неправильно истолковано. Если у него возникают проблемы с 
кем-то из подчиненных, он беседует с ним наедине, чтобы их не мог увидеть или услышать 


никто из посторонних. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   149




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет