62
«Экономика и статистика» №2, 2010
Государственное регулирование
4. Широкий набор участников и наличие «кри-
тической массы».
Кластер может состоять как из компаний, произ-
водящих конечную продукцию и услуги, как правило,
экспортируемые за пределы региона, системы постав-
щиков комплектующих, оборудования, специализи-
рованных услуг, так и профессиональных образова-
тельных учреждений, НИИ и других поддерживающих
организаций. В качестве индикаторов могут рассма-
триваться показатели, характеризующие высокий
уровень занятости на предприятиях и секторах, вхо-
дящих в кластер, количество компаний и организаций
относящихся к секторам, входящих в кластер.
5. Наличие связей и взаимодействия между
участниками кластеров.
Одним из ключевых факторов успеха для развития
кластеров является наличие рабочих связей и коорди-
нации усилий между участниками кластера. Эти связи
могут иметь различную природу, включая формализо-
ванные взаимоотношения между головной компанией и
поставщиками, между самими поставщиками, партнер-
ство с поставщиками оборудования и специализирован-
ного сервиса; связи между компаниями, ВУЗами и НИИ
в рамках сотрудничества при реализации совместных
НИОКР и образовательных программ. Также контакты
между компаниями малого и среднего размера могут
быть связаны с координацией усилий этих компаний по
коллективному продвижению товаров и услуг на суще-
ствующие и новые рынки.
С точки зрения формирования кластера по пере-
работке мяса Западно-Казахстанской области можно
отметить, что он возможен на базе второй и третьей
сельскохозяйственной зоны области, включающей
основные мясопроизводящие районы: Жангалинский,
Джанибекский, Бурлинский, Каратобинский, Терек-
тинский, Акжаикский и г.Уральск. При этом будут
задействованы два крупных мясоперерабатывающих
предприятия области: ТОО «Жайк-Ет», ТОО «Кублей»,
ТОО «Ибрагим», МПК «Береке».
Кроме сельхозпроизводителей и предприятий
переработки в
состав участников регионального
кластера войдет Западно-Казахстанский аграрно-
технический университет имени Жангир хана.
Университет будет обеспечивать инновационными
разработками, проводить в своих лабораториях про-
верки качества мяса и сырых мясопродуктов, зерна,
муки и др. продукции в соответствии с требованиями
международного стандарта ИСО-9001:2000.
В настоящее время переработкой мяса и выпу-
ском мясной продукции занимаются несколько средних
и малых предприятий и цехов. Вместе с тем в резуль-
тате технического прогресса появились, с одной сто-
роны, предпосылки для более глубокой специализа-
ции, реализация которых требует перераспределения
производства между предприятиями и необходимости
укрупнения его по выработке различной продукции,
и с другой - углубление связей с животноводческими
хозяйствами. Это связано с тем, что, достигнув пика
производства в частных хозяйствах, мы не достигли
решения проблемы обеспечения населения ЗКО
конкурентоспособной продукцией согласно суще-
ствующим нормам питания. Существующие произ-
водственные мощности не используются на 100%, а
выпускающаяся продукция нерентабельная по срав-
нению с
результатами ряда передовых стран.
Дальнейшее развитие межхозяйственной коопе-
рации и агропромышленной интеграции в рамках кла-
стерной системы представляет собой магистральное
направление агропромышленного комплекса.
Участниками мясного кластера будут являться
фирмы, которые специализируются на профиль-
ной, как правило, конкурентоспособной ресурс-
ной деятельности; фирмы-поставщики товаров
или услуг для профильных предприятий; предпри-
ятия, которые обеспечивают доступ к объектам
транспортной, энергетической, информационной,
инженерной инфраструктуры; некоммерческие и
общественные организации, объединения предпри-
нимателей, торгово-промышленные палаты; научно-
исследовательские и образовательные организа-
ции: организации инновационной инфраструктуры и
инфраструктуры поддержки малого и среднего пред-
принимательства (бизнес-инкубаторы, технопарки,
промышленные парки, венчурные фонды, центры
трансфера знания и др.). В
состав кластера могут
входить подразделения региональной и муниципаль-
ной власти, которые нередко оказывают существен-
ное воздействие на процессы его формирования и
развития.
Включить все цеха, предприятия сельскохозяй-
ственной, обрабатывающей промышленности в еди-
ную кластерную систему возможно посредством их
заинтересованности в экономическом, социальном
объединении. Умелое заключение контрактов, осно-
ванных на прямых связях, имеет также решающее
значение.
Особенно нуждаются в реализации кластерной
политики производители и потребители мясопродук-
ции. Из-за недостатка перерабатывающих мощно-
стей экономика области несет большие потери. Не
используются возможности по переработке мяса.
Здесь сферы развития кластерной политики могли
бы сосредоточиться на производстве по переработке
мяса (колбасы, копчености, мясные деликатесы, кон-
сервы и т.д.).
Наилучшие условия и возможности для реали-
зации мясного кластера могут быть достигнуты при
организации сети кооперативов по производству, по
переработке, по реализации продукции. Учредителями
таких кооперативов должны быть, прежде всего, сель-
скохозяйственные товаропроизводители совместно
с органами местного самоуправления. Участниками
кооперации могут быть представители перерабаты-
вающих предприятий, профессиональных образова-
тельных учреждений, представители бизнеса, заво-
дов изготовителей технологического оборудования.
Итак, анализ материально-технической базы
животноводства и мясной отрасли, характера сырья,
форм
организации производства, тенденции научно-
технического прогресса и других факторов показы-
вает, что в мясной отрасли наиболее перспективно
внедрение кластерной системы.
Кластерная мясная система образуется путем
объединения предприятий разных форм собствен-
ности, связанных с выращиванием скота и его про-
мышленной переработкой на основе использования
отходов, энергетической базы, подсобных объектов,
коммуникаций ит.д.
Значение мясного кластера для районов Западно-
Казахстанской области состоит в их способности при-
79
«Экономика и статистика» №2, 2010
Достарыңызбен бөлісу: