Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой



Pdf көрінісі
бет30/80
Дата16.10.2022
өлшемі3,62 Mb.
#43399
түріЗакон
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   80
Байланысты:
Меньше, но лучше

3. Ищи особые знания
Мартин Бьяуго
Попробуйте представить, как выглядят наши ленты новостей из
космоса. Вообразите планету Земля с семью миллиардами людей, 200
с лишним странами и миллионами ежедневных трагедий и успехов.
Добавьте сюда толпу журналистов, перед которыми стоит задача
раздобыть самые интересные новости и, придав им как можно более
сенсационную форму, донести до нас.
А теперь представьте себе все знание мира, которое не попадает в
новостные ленты. Все научные изыскания, открытия, идеи на этой
планете. Представьте образовательную систему и медиаиндустрию,
которые постоянно решают, какие из историй рассказывать миру.
Какие из событий попадут в поле зрения СМИ — это лотерея. Выбор
осуществляется из огромного моря информации, которое ни один
человеческий ум не способен охватить. Все мы хотим узнать больше о
том, о чем уже немного наслышаны, — поэтому любая тема,
затронутая несколько раз, становится актуальной. Люди жаждут все
новых и новых подробностей.
Проблема в том, что, читая новости, вы тратите свое время на
изучение тех же тем, что и все остальные люди. Это не дает вам
никаких реальных преимуществ, никаких особых знаний — ничего
такого, что позволило бы вам привнести в этот мир нечто качественно
новое.
Представьте ваши знания в виде круга. Представьте знания
«других людей» в виде другого круга. Ваша задача — добиваться,
чтобы эти два круга как можно меньше пересекались. Стремиться
узнать что-то, чего не знают другие. И вот тогда перед вами откроются
новые возможности.
Кристиан Стэдиль, владелец датской компании Hummel (крупного
производителя спортивной одежды и инвентаря) и нескольких других
предприятий с доходом в миллионы долларов, интересовался
буддизмом и медитацией; он знал об этом больше, чем другие
предприниматели. Это позволило ему создать оригинальный и
харизматичный бренд, ставший основой его будущей бизнес-империи.


Тони Шей, сооснователь и гендиректор интернет-магазина Zappos.com,
в юности устраивал для своих друзей веселые креативные вечеринки,
и этот опыт (довольно редкий в бизнес-кругах) позже пригодился ему
в создании уникальной корпоративной культуры Zappos.
Так поступают все идейные лидеры: они стремятся развивать
новые идеи, открывать то, что еще не стало общеизвестным.
Несколько лет назад, прочитав мировой бестселлер Тимоти
Ферриса «Как работать по четыре часа в неделю»4, я перестал читать
ленты новостей (спасибо, Тим). В связи с этим у меня было несколько
курьезных ситуаций, но никаких реальных проблем. Интересно, что
после нескольких месяцев без новостей во мне пробудилось новое,
непривычное стремление: я снова стал тянуться к знаниям, но к
знаниям в определенных областях, которые я выбрал сам, которые по
какой-то причине были для меня значимы.
Начните сами «копать» себе новостные каналы, ищите новые,
редкие знания — и вы достигнете большего за меньшее время. К тому
же так гораздо интереснее жить.
Совет № 3:
Формируйте свой кругозор самостоятельно




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   80




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет