Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
жүктеу/скачать 3,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Меньше, но лучше
| 3. Ищи свой путь к успеху
Мартин Бьяуго Когда успех не приходит так легко, как нам бы того хотелось, многие из нас склонны сразу же винить во всем обстоятельства и окружение. «Все было против меня, я был просто обречен на неудачу…» В этом смысле Максим Спиридонов — приятное исключение. Его подход к жизни и история его успеха доказывают, что ничего невозможного нет. 34-летний Максим в спокойной и уверенной манере рассказывает о своих любимых проектах. Один из них — электронный издательский дом, выпускающий два русскоязычных интернет-журнала, каждый из которых насчитывает около 100 000 читателей. Другой — сайт подкастов деловой тематики, созданный им в 2008 году и ставший самым известным в России. Сегодня Спиридонов продал половину этого бизнеса одной из московских венчурных фирм. Также Максим ведет авторскую колонку в русском Forbes, где публикует текстовую версию своих подкастов. Медиаиндустрией Спиридонов, однако, не ограничился. Один из его стартапов — ПО для покупки и продажи иностранных валют. На момент нашего знакомства проект существовал всего восемь месяцев и уже разросся до 40 сотрудников: программистов, аналитиков, риск- менеджеров, биржевых маклеров. Они создают доход, начисляя комиссию за каждую операцию, и уже добились впечатляющей прибыльности. Максим выглядит таким спортивным и подтянутым в своей черной футболке, что мне даже как-то неловко спрашивать, часто ли он занимается в зале. Тем не менее, во имя своей миссии, я набираюсь смелости и задаю этот вопрос. «Да, 30–40 минут зарядки каждое утро, растяжки и йога, — легко отвечает он, и я расслабляюсь. — Плюс два- три раза в неделю в зале». Кстати, после интервью он как раз едет в спортзал. Как же он все успевает? «Я слишком занят, чтобы НЕ следить за своей физической формой. Здоровье — основа успеха». У меня впечатление, что эту фразу он уже не раз повторял — например, в разговорах с коллегами и сооснователями, а может, во время своих частых лекций на бизнес- мероприятиях. Так же, как и другое свое излюбленное высказывание — о том, как важно поддерживать доверительные, уважительные и взаимно обогащающие отношения со своими партнерами и коллегами. «Все, в сущности, держится на доверии», — любит повторять Спиридонов. Весь январь Максим провел в Таиланде. «Я могу жить где угодно, лишь бы там была стабильная интернет-связь». За последние три месяца он успел съездить в Израиль, на Украину и в Швейцарию, а также много путешествовал по своей огромной родине, побывал в Сибири. На очереди — Турция, куда он собирается со своими двумя дочерьми. Им 9 и 12 лет, живут в Германии, в городе Нюрнберге, со своей мамой. Время, свободное от путешествий, Максим разделяет поровну между своими проектами в Москве и своими дочерьми в Нюрнберге. Времени хватает на все, и Максим рад, что таким образом приобщен сразу к двум культурам. Все это звучит слишком уж легко, и у меня возникают определенные подозрения. Возможно, Максиму просто повезло родиться в «правильной» семье? Может, его родители — из тех олигархов, о которых я читал в газетах? Но нет, ничего подобного. Каждый свой рубль Максим заработал сам. Выучившись на актера, он кое-как сводил концы с концами, работая в театрах Санкт-Петербурга. Потом у него появилась семья, и денег потребовалось больше, чем могла обеспечить актерская профессия. Это был 1998 г., когда исторических масштабов кризис потряс основы зарождавшейся рыночной экономики России. В нашем разговоре Максим ни словом не упоминает о кризисе. Не упоминает он и о том, как трудно было начинать предпринимательскую карьеру, не имея ни денег, ни нужных связей, ни соответствующего образования. Похоже, это просто не в его природе — жаловаться на обстоятельства. Вместо этого он рассказывает, как вместе с друзьями из театра основал компанию, занимавшуюся организацией мероприятий: «Мы знали все о шоу-бизнесе, и у нас была куча полезных знакомых оттуда, которые помогали нам устраивать классные шоу. Нам это все доставляло такое удовольствие, что для нас это было скорее игрой, чем бизнесом. Мы достигли годового оборота в $4–5 млн, и в 2004 г. я продал свою долю и уехал в Германию — пробовать что-то новое». «Занятия бизнесом должны развлекать и радовать», — выдает Максим, видимо, очередной свой девиз. В 2007 г., в преддверии выборов президента России, он организовал интернет-сообщество Preemnik2008.net, где все желающие могли выдвигать и поддерживать собственных кандидатов в президенты, в том числе вымышленных. Этот шуточный проект привлек тысячи участников и получил бешеную популярность. А в следующем месяце Максим вместе со своей подругой открывает курсы танго. «Он один из самых известных молодых ИT-предпринимателей Москвы», — сообщает мне мой русский переводчик позже, когда мы пробираемся сквозь толпу людей в метро, ежедневно перевозящее столько пассажиров, сколько перевозят подземки Лондона и Нью- Йорка вместе взятые, — 8 млн человек, половину населения самого большого города Европы. Я понимаю, почему Максим так популярен. Я впечатлен в равной степени его харизмой и его биографией. Как часто нам встречаются люди, у которых есть потенциал, но они не могут его реализовать из-за того, что недостаточно богаты, родились не в той стране и не в то время, получили не то образование, слишком молоды или слишком стары, не знакомы с нужными людьми… Пример Максима служит нам напоминанием о том, что мы все знаем, но часто забываем: всегда можно найти путь к успеху. Единственное необходимое условие — это способность видеть возможности вместо ограничений. Идея № 3: У любого из нас, в какой бы ситуации мы ни находились, есть возможность выиграть, не проиграв |