Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Пересмотри понятие самодисциплины
жүктеу/скачать 3,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Меньше, но лучше
| 6. Пересмотри понятие самодисциплины
Мартин Бьяуго Многие из нас думают о самодисциплине как о способности делать что-то, что мы в действительности не хотим делать. Например, в случае предпринимателя, — платить налоги, привлекать новых клиентов или актуализировать бюджет денежных средств. Это те обязанности, которые мы часто откладываем и оттягиваем до последнего момента. Традиционно считается, что успешные предприниматели успешны отчасти благодаря своей высокой самодисциплине, позволяющей им выполнять эти не слишком увлекательные задачи. Разговоры с нашими ролевыми моделями, однако, раскрыли нам глаза на другую возможность: что если все совсем наоборот? Что если успех в бизнесе на самом деле зависит от способности уделять максимум времени тому, что вам нравится делать? Для одних это — представлять свою компанию перед клиентами, для других — разрабатывать лучшее в мире ПО, для третьих же — возглавлять и вдохновлять команду. Кто-то называет это потоком, кто-то — энергией, концентрацией или присутствием, — но какое бы слово мы ни использовали, суть одна: позволить себе полностью погрузиться в то, что делаешь. Когда время и пространство исчезают и мы остаемся один на один со своим делом, мы можем быть в три, в пять, а то и в десять раз продуктивнее, чем когда проявляем «самодисциплину», заставляя себя делать то, что нам неинтересно. Нет ничего плохого в том, чтобы получать удовольствие от работы. Делать что-то, что тебе нравится, — не менее почетно, чем помирать со скуки, заполняя налоговые декларации. Есть масса людей, которым, наоборот, очень нравится бухучет и совершенно не интересны те занятия, которые увлекают нас. Всем известно, что специализация — залог эффективности, и то, что мы предприниматели, не отменяет этого фундаментального принципа. Мы не обязаны делать все лично — ничто не мешает нам поручить часть задач другим людям. Огромное количество вещей сегодня можно перепоручать, делегировать или отдавать на аутсорсинг. Так что нашей первоочередной задачей становится найти то главное, от чего у нас горят глаза и сердце бьется чаще, — и посвятить себя этому на 101%. Большинство из нас может ответить на вопрос, чего нам не хочется делать. Куда сложнее определиться, что же мы в действительности хотим делать. Иначе говоря, что бы мы делали, даже если бы нам за это не платили и даже если бы никто, кроме нас самих, в нас не верил, — наше глубинное, истинное предназначение. Самодисциплина по-прежнему важна, только теперь она подразумевает нечто иное: «заставлять» себя уделять как можно больше времени тому, что мы любим. Если мы этому научимся, то все остальное начнет получаться само собой. Мы всегда найдем, кому поручить неинтересные нам задания, наши клиенты сами будут нас находить, и наши проекты, словно магниты, будут притягивать талантливых коллег. Интуитивно все мы понимаем, что такое поток, энергия, присутствие, — это состояние ни с чем не спутаешь. Слишком часто, однако, мы сами себя сбиваем с толку, поддаваясь общепринятому заблуждению, будто любой успех должен даваться с долей мучения. Нам кажется, будто мы должны заставлять себя делать то, что нам не хочется. Есть нечто привлекательное в роли мученика, — но это не путь к счастливой жизни. Самодисциплина должна быть вашим стимулом, а не тормозом. «Выбирай работу, которую любишь, и тебе не придется работать ни дня в своей жизни». Конфуций Совет № 6: Направьте свою самодисциплину на то, чтобы сосредоточиться на деятельности, которая по-настоящему увлекает вас |