Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой


 Поощряй гармонию в коллективе



Pdf көрінісі
бет68/80
Дата16.10.2022
өлшемі3,62 Mb.
#43399
түріЗакон
1   ...   64   65   66   67   68   69   70   71   ...   80
Байланысты:
Меньше, но лучше

7. Поощряй гармонию в коллективе
Джордан Милн
Два месяца назад, после серии метаний земному шару на
самолетах, автобусах и мотоциклах, занесло меня в Юго-Восточную
Азию, в Лаос. Одним из самых яркий впечатлений от этой
красивейшей страны стал ночной рынок в городке Луангпхабанг, где
мы жили неделю. Звуки, краски и запахи соединялись в настоящую
феерию, организованный хаос, взывавший ко всем органам чувств
сразу. Лотки, пестревшие разноцветными товарами, простирались
вдоль улиц, насколько хватало взгляда, и свежие ароматы местной
кухни растекались в воздухе.
Между лотков толпились прохожие, торгуясь с местными
торговцами. Наконец и я увидел какую-то штуковину, которая
заинтересовала меня настолько, чтобы включиться в общее действо.
Начался торг, долгий и увлекательный. Оба мы — торговка и я — шли
издалека, назвав каждый свою цену с большим запасом и отлично зная,
что встретимся где-то на полпути. Это было как игра, как танец. Через
несколько цифр, когда мы, наконец, сошлись на золотой середине,
барышня, взглянув на меня игриво, произнесла: «Хорошая сделка.
Выгодно вам, выгодно мне». Я засмеялся, так как уже слышал эту
фразу несколько раз за десять минут торга, но согласился. «Выгодно
вам, выгодно мне», — повторил я с улыбкой.
Тот же принцип, я думаю, применим и к гармонии. Думая о
гармонии, мы в первую очередь подразумеваем свою личную
гармонию, — но дело в том, что она невозможна без гармонии внутри
коллектива. Что хорошо для вашей команды, то хорошо и для вас, — и
наоборот. В некоторых компаниях царит корпоративная культура,
препятствующая гармонии. Одни члены коллектива живут
гармоничной и интересной жизнью, тогда как другие пашут в поте
лица, и гармония им только снится. Такое неравенство опасно,
поскольку ведет к нарастанию злости с обеих сторон:
— те, кто вкалывает, не имея возможности отдохнуть и
развеяться, злятся на тех, у кого такая возможность есть. Они


завидуют коллегам и считают (обоснованно или нет), что пашут и за
себя, и за них;
— те, кто наслаждается свободными вечерами, злятся на первых,
потому что вынуждены чувствовать себя виноватыми и всячески
скрывать свою радость от жизни, чтобы не вызывать зависть.
Взаимная злость порождает нездоровую атмосферу в коллективе,
отчего в конечном счете падает его продуктивность.
Самые успешные из предпринимателей, с которыми мы общались,
признают, что именно жизненная гармония помогла им стать более
сильными и мудрыми лидерами. Но при этом они также признают, что
высокая продуктивность их бизнеса была бы невозможна, если бы
возможность жить гармонично и интересно не была доступна всем
членам команды. В компаниях, где все сотрудники увлекательно и
насыщенно проводят свободное время, а приходя на работу, делятся
друг 
с 
другом 
впечатлениями, 
формируется 
куда 
более
доброжелательная, конструктивная и продуктивная атмосфера. Чем
теплее отношения в коллективе, тем с большим вдохновением и
самоотдачей они работают. Сплоченная команда — залог успешного
бизнеса.
Всячески поощряйте гармонию в своем коллективе. Делитесь с
сотрудниками своими впечатлениями об интересно проведенных
выходных и побуждайте их к тому же. Формируйте команду из людей,

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   64   65   66   67   68   69   70   71   ...   80




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет