Бренд-менеджменттің дәстүрлі және заманауи модельдері (Д. Аакер, Э. Йохимштайлер
бойынша)
Категория сравнения
Классическая модель бренд- менеджмента
Модель бренд-лидерства
От тактического менеджмента к стратегическому
Подход
Тактический и реагирующий
Стратегический и предвидящий
Статус бренд-менеджера
Менее опытный, с узким кругозором, отвечает за
краткосрочные программы
Квалифицированный, с широким кругозором, отвечает
за долгосрочные программы
Концептуальная модель
Имидж бренда
Капитал бренда
Фокус
Краткосрочные финансовые показатели
Показатели оценки капитала бренда
От ограниченного фокуса к широкому
Границы бренда
по рынкам и продуктам
Единичные продукты и рынки
Множество продуктов и рынк
Архитектура бренда
Простая
Сложная
Количество брендов
Фокус на единичном бренде
Фокус на категории — множественные бренды
Географические границы бренда
Одна страна
Глобальная перспектива
Коммуникационная роль бренд-менеджера
Координатор с ограниченными возможностями
Лидер команды с множеством коммуникационных
возможностей
Фокус в коммуникации
Вне компании (на потребителе)
Как внутри, так и вне компании
Двигатель стратегии — от продаж к идентичности бренда
Ведущая стратегия
Продажи и доля рынка
Идентичность бренда
Бренд менеджментінің заманауи тұжырымдамасына сәйкес
басқарудың негізгі нысаны бренд капиталы болып табылады, ал
брендинг тиімділігінің негізгі өлшемдері бренд капиталын бақылау
және оның құнын бағалау болып табылады.
Осылайша, стратегиялық бренд-менеджменттің төртінші, соңғы
кезеңінде брендтің басты функциялары дербес МЕА және бизнестің
жалпы құнының құрамдас бөлігі ретінде бренд құнының ұлғаюы,
сондай-ақ бренд құнының өсуі мен дамуын тежейтін тәуекелдерді
тиімді басқару болды.
Брендингтің жетекші стратегиясы бренд құнының өсуін қамтамасыз
ететін бренд сәйкестігі болып табылады.
