При президенте республики казахстан



Pdf көрінісі
бет107/123
Дата01.12.2022
өлшемі1,6 Mb.
#54136
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   ...   123
Байланысты:
ОСНОВЫ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ


Глава 4. Формирование антикоррупционной культуры 
на государственной службе и в бизнес-среде
143
– миссия (объяснение необходимости существования госоргана);
– цель (будущее состояние общественных отношений, на создание 
которых ведомство направляет свои усилия);
– показатель результативности (не в терминах отраслей, а в терминах 
параметров целевых групп);
– целевые значения показателей (например, повысить обеспеченность 
отдельными видами услуг на 20 %);
– оценка и контроль выполнения.
Необходимо также наличие механизмов обратной связи (исполь-
зование информации, полученной в результате оценки степени 
достижения поставленных целей). Кроме того, стратегическое планиро-
вание включает в себя выявление целевых групп граждан и оценку 
внешнего окружения деятельности госоргана [3].
Таким образом, стратегическое планирование позволяет рассмотреть 
функции госоргана в контексте имеющих свою миссию направлений его 
деятельности, ориентированных на удовлетворение интересов граждан.
Для уменьшения коррупции в государственном стратегическом 
плани ровании необходима структурная ориентация госорганов 
на клиен та. Институционализация стандартов предоставления государ-
ствен ных услуг позволяет изменить структуру стимулов, сориентировав 
чиновника на некоррупционные стратегии поведения. В отличие 
от внедрения систем оценки в этом случае сдвиг достигается за счет 
изме нения культуры государственных учреждений, своего рода «сорев-
но вания» за лучшее обслуживание граждан.
Основными задачами реализованных изменений в системе государ-
ственного планирования в Казахстане являлись: 
– переход к системе стратегического планирования в государственных 
органах как к основному инструменту реализации социально-эконо-
мической политики Прави тель ства Республики Казахстан; 
– увязка задач стратегических планов государственных органов 
с бюджетными программами; 
– разработка системы количественных и качественных показателей 
оценки промежуточных и конечных результатов деятельности государ-
ственных органов; 
– усиление самостоятельности и ответственности государственных 
органов при разработке и реализации их планов с учетом внедрения 
новых подходов к государственному планированию; 
– разработка государственными органами системы конкретных 
стратегических целевых индикаторов; 
– внедрение системы мониторинга достижения государственными 
органами стратегических целей и соответствующих конечных результатов. 
Внедрение системы государственного планирования позволило [4]: 
– выстроить сбалансированную, эффективную и целостную систему 
стратегических и программных документов страны, где необходимость и 
правомерность разработки документа нижестоящего уровня вытекают 
из документов более высокого уровня, а контроль и оценка реализации 
документов, стоящих на уровнях выше, осуществляются в свою очередь 
на основе документов нижестоящих уровней; 


ОСНОВЫ АНТИКОРРУПЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
144
– упорядочить и оптимизировать излишние виды документов, 
выстроить эффективную иерархию программных документов для дости-
жения конкретных целевых результатов. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   103   104   105   106   107   108   109   110   ...   123




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет