ббк76. 0 Қ 54 Редакционная коллегия
жүктеу/скачать 14,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Ключевые слова: умный дом, возобновляемые источники энергии, солнечный коллектор, микропроцессорный блок управления, автоматизация процесса управления.
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
308
По оценкам Международного энергетического агентства (МЭА), для достижения устойчивого развития технико-технологических систем основными направлениями в функционировании мировой энергетики должны стать: повышение эффективности использования энергоресурсов; снижение энергоемкости мировой экономики; обеспечение энергетической безопасности; формирование самостоятельной отрасли возобновляемой энергетики. Прогноз МЭА показывает тенденцию изменения мировой структуры энергетического баланса в сторону повышения энергоэффективности и увеличения использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ) [1]. Развитие возобновляемой энергетики требует применения системного подхода в обосновании и выборе наиболее рациональных конструкций энергетических установок, наилучшим образом отвечающих природно-климатическим условиям того или иного региона, а так же создания автоматизированных систем управления ими и оценки энергетического потенциала ВИЭ. Умный дом – жилой автоматизированный дом современного типа, имеющий дополнительные удобства за счет высокотехнологичных устройств, что позволяет сократить расходы на оплату счетов по электроэнергии, водоснабжению, водоотведению, отоплению, газоснабжению. Одним из актуальных направлений в ВИЭ является применение солнечных вакуумных коллекторов, обеспечивающих сбор солнечного излучения в любую погоду, вне зависимости от внешней температуры. Коэффициент поглощения энергии таких коллекторов, при степени вакуума 10 -5 , составляет 98% [2]. Солнечные батареи устанавливаются непосредственно на крыше зданий таким образом, чтобы наиболее эффективно использовать площадь крыши для сбора энергии. Коллектора монтируются под любым углом, от 0 до 90 градусов. Резервуар-теплообменник представляет собой
автоматизированную систему
преобразования, поддержания и сохранения тепла, полученного от энергии солнца, а также и от других источников энергии (например, традиционный водонагреватель, работающий на электричестве, газе или дизтопливе), которые страхуют систему при недостаточном количестве солнечной энергии. Нагретая таким образом вода поступает из теплообменника внутреннего блока в радиаторы системы отопления, а вода из резервуара используется для горячего водоснабжения (ГВС) [3]. Микропроцессорный блок управления предназначен для контроля температуры в солнечном коллекторе и резервуаре-теплообменнике, а также для выбора, в зависимости от величины этих температур, оптимального режима работы системы в течение суток. При этом контроллер регулирует поток теплоносителя через теплообменник, определяет направление подачи тепла на ГВС или на отопление. В ночное время автоматика системы обеспечивает минимально необходимое привлечение дополнительной энергии для поддержания заданной температуры внутри помещения. Система обладает малой инерционностью, быстрым выходом на рабочий режим и позволяет обеспечить: круглогодичное горячее водоснабжение; сезонное отопление с экономией традиционных источников тепловой энергии до 80% (в зависимости от географической широты и климатических условий). При одновременной потребности в горячей воде и отоплении, солнечная энергия распределяется для нагрева главного котла, для обеспечения горячего водоснабжения. При достижении заданной температуры, автоматика переключает подачу тепла на отопительный контур. Такая последовательность работы системы может быть изменена на прямо противоположную, в зависимости от климатической зоны или времени года. Система «ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
309
сконструирована таким образом, что к ней легко могут подсоединяться другие нагревательные системы. Одна из таких систем установлена на одном из высотных зданий в городе Астана (Республика Казахстан). Система обеспечивает горячей водой верхние этажи здания с 21 по 8 этажи круглый год и 24 часа в сутки. Эта установка достаточно эффективна, но имеет ряд следующих недостатков, к которым относятся: 1) для управления работой установкой применяется автоматика, которая обеспечивает только:
запуск установки в работу; контроль температуры антифриза и воды, используемой для бытовых нужд в высотном здании; 2) в установке периодически происходит перегрев горячей воды из-за отсутствия ее регулирование в автоматическом режиме и поэтому обслуживающему персоналу приходится подниматься на крышу здания и периодически отключать солнечный коллектор; 3) в зимний период также случается перегрев, когда при снегопаде под трубками коллектора образуется снежный покров, который отражает солнечные лучи на обратную сторону трубки, тем самым дополнительно осуществляя нагрев всей поверхности трубчатого коллектора; 4) во всех случаях перегрева горячей воды, обслуживающий персонал осуществляет ее слив в канализацию. Для устранения указанных недостатков предварительно планируется: проанализировать возможности совершенствования автоматизации управления солнечным коллектором за счет разработки подсистемы управления температурным режимом и перераспределением подачи воды в системе водоснабжения здания; разработать специальный программный продукт, обеспечивающий эффективную работу солнечного коллектора с применением программируемых контроллеров; выполнить оценку энергетического потенциала ВИЭ, применительно к солнечному коллектору; обосновать архитектуру и создать автоматизированное рабочее место (АРМ) инженера по эксплуатации СК). Ключевым аспектом в процессе автоматизации процесса управления солнечным коллектором является АРМ инженера, которое должно представлять собой эффективное инструментальное средство, позволяющее инженеру по автоматизации, интегратору или наладчику осуществлять наладку, обслуживание или ремонт, а диспетчеру рационально управлять горячим водоснабжением административного или жилого здания. При этом программное обеспечение должно включать в себя: базу данных; сервис архива; сервис взаимодействия с контроллерами (серверная часть); пользовательский интерфейс (клиентская часть). Предварительно установлено, что наиболее удобной для совершенствования управления солнечным коллектором будет являться клиент-серверная архитектура, которая позволяет: устанавливать клиентскую и серверную части на одном компьютере; подключать к одному компьютеру с серверной частью несколько компьютеров с клиентскими частями.
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
310
1. Справочник по проектированию энергетических систем. / Под редакцией С.С. Рокотяна и И.М. Шапиро. – Москва: Энергоатомиздат, 1985. – 458 c. 2. Тайсаева В.Т. Солнечное теплоснабжение в условиях Сибири. – Улан-Удэ, БГСХА, 2003. – 200 с. 3. Основы современной энергетики. /Под общей редакцией чл.-корр. РАН Е.В. Аметистова. – Москва: Издательский дом МЭИ, 2008. – 384 с.
ИСМАГУЛОВА Ф.Е., АХМЕТБЕКОВА М.А. ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА НОРМ И НОРМАТИВОВ ПО ТРУДУ
телекоммуникации», г. Астана, Казахстан) В современном мире существует множество разнообразных информационных ресурсов, которые предоставляют исключительно быстрый доступ к источникам знания и обеспечивают оперативный обмен информацией. Одним из видов информационных ресурсов являются электронные библиотеки, которые позволяют надежно хранить разнородные электронные документы и обеспечивают быстрый и эффективный поиск по ним. В настоящее время существуют различные виды электронных библиотек, такие как электронные библиотеки книг, журналов и статей, научные электронные библиотеки, электронные библиотеки диссертаций, а так же другие виды электронных библиотек по предметным областям. Вопросами создания электронных библиотек на сегодняшний день занимаются многие страны в мире, лидирующими из которых являются США, Россия, Белоруссия и др. На современном этапе одним из ключевых элементов в управлении организацией является нормирование труда. Нормы труда служат основой для оперативного планирования затрат труда, расчета уровня заработной платы и необходимой численности персонала компании. Вместе с тем, в Казахстане отсутствуют отечественные электронные фонды утвержденных норм и нормативов по труду. Этим объясняется необходимость создания подобных систем. Сотрудниками ТОО «НИИ ЭИТТ» была разработана электронная библиотека отечественных и зарубежных норм и нормативов по труду. Данная система электронной библиотеки была реализована на платформе ТОФИ. Технология ТОФИ реализована в виде программного продукта, независимого от предметной области и позволяющая моделировать состояние сложных систем встроенными в нее средствами для произвольной предметной области [1]. Технология ТОФИ представляет собой методологию изучения предметной области и информационно-аналитическую систему (инструментарий), автоматизирующую предлагаемую методологию. Методология технологии определяет методы и этапы изучения предметной области, формализует основные сущности для построения модели предметной области, предлагает парадигму познания окружающей социальной и организационной среды и предназначена для применения конечными пользователями (аналитиками предметной области). Название данной технологии образовано из первых букв основных сущностей этой технологии: «Тип объектов», «Отношение между типами объектов», «Фактор», «Измеритель».
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
311
На основе технологии ТОФИ была построена модель и реализован основной функционал электронной библиотеки. Данная система обеспечивает упорядоченное хранение норм и нормативов по труду и быстрый доступ к ним. Электронная библиотека на основе технологии ТОФИ поддерживает все основные процессы создания информационных ресурсов: 1) моделирование нормативной информации и структуры библиотеки; 2) загрузка сборников норм и нормативов по труду в систему; 3) атрибутирование сборников норм и нормативов по труду; 4) информационно-поисковый сервис сборников норм и нормативов по труду, как по ключевым словам, так и полнотекстовый поиск; 5) предоставление открытого доступа к краткому описанию аннотации сборников норм и нормативов по труду. Создание электронной библиотеки норм и нормативов по труду позволяет решить следующие задачи: 1) централизованное и надежное хранение всех имеющихся норм и нормативов по труду Республики Казахстан и стран СНГ; 2) значительная экономия времени при поиске сборников норм и нормативов; 3) защита от потери сборников норм и нормативов по труду; 4) предоставление доступа к полнотекстовой версии сборников в электронном виде. Возможности и преимущества системы: 1)
Гибкость моделирования системы; Из-за частых изменений законодательств, возникает необходимость в изменении структуры модели. Появляются новые виды нормативов, добавляются новые свойства и атрибуты объектов. Эти изменения часто приводят к полной реконструкции всей системы, в том числе и структуры базы данных. Построенная ТОФИ-модель электронной библиотеки гибка к всевозможным изменениям в самой структуре модели, при этом не затрагивается структура базы данных. Также легко дополнять модель новыми объектами и соответствующими свойствами этих объектов. 2) Поиск документов Имеется возможность производить поиск следующих видов: - по видам и типам норм и нормативов по труду; - по областям деятельности (области применения) соответствующих норм и нормативов; - по дате согласования, утверждения; - полнотекстовый поиск норм и нормативов. Для реализации данного вида поиска была использована библиотека Lucene. Lucene – это свободная библиотека для высокоскоростного полнотекстового поиска, написанная на языке Java. 4) Структура хранения документов; Все современные электронные библиотеки перешли от способа хранения данных в таблицах базы данных к хранению на жестком диске. Такой способ хранения повышает устойчивость и безопасность базы данных при работе с большим количеством документов. Электронная библиотека норм и нормативов по труду, реализованная на основе технологии ТОФИ поддерживает данный способ хранения документов. В системе предусмотрены следующие виды пользователей: 1. Администратор; 2. Модератор; 3. Пользователь. Администратор системы управляет следующими процессами: - регистрация пользователей в системе; - управление доступом пользователей; - резервное копирование данных;
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
312
- восстановление системы; - управление хранением данных. Модератор управляет следующими процессами: - добавление норм и нормативов в электронную библиотеку; - ведение справочников; - поиск по свойствам нормативов; - полнотекстовый поиск. Пользователь имеет следующие возможности: - поиск; - просмотр каталогов. Таким образом, система электронной библиотеки, разработанная на базе технологии ТОФИ, может использоваться как типовое решение электронных библиотек и предоставляет открытый доступ ко всем имеющимся нормам и нормативам по труду Республики Казахстан и стран СНГ.
1. Исмагулова Ф.Е., Габбасова Л.М. Технология мониторинга и моделирования состояния сложных систем ТОФИ. Материалы 50-й юбилейной международной научной студенческой конференции «Студент и научно-технический прогресс» - Новосибирский государственный университет, 13-19 апреля 2012 г, г. Новосибирск.
УДК 004 КАЛЖАНОВ Е.Е., АКПАРОВ Ж.А. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СОЗДАНИЕ ЧПУ СТАНКА (Университет КазУЭФМТ, г. Астана)
Промышленый робот – это автомномно функцианирующая машина-робот, предназначенная для воспроизведения некоторых двигательных и умственных функции человека при выполнении вспомогательных о основных производственных операций без непосредственного участия человека.[1,стр.13] Число програмно управляемые (ЧПУ) станки – станки управляемой программой и работающий в автономном режиме, где даные хранятся в числовом виде. В основном каждый ЧПУ станок выполняет определенное количество операции обработки изделии и передает по конвейеру другому ЧПУ станку и т.д. Наш ЧПУ станок состоит неподвижной части 1 (станина, выполненая из ДСП) и подвижная часть 2 (стол) - перемещение по координате Х (продольное перемещение), а также устройство для поперечного перемещения 3 - по координате У (установленый на станине), рисунок 1. Стол установлен на мебельных шариковых шарнирах и перемещается шаговым двигателем 9, на валу котой скреплен винтовой вал резьбой М6 . Сам двигател установлен на станине, на вал установлена гайка М6 к которой приварена пластина, пластина прикручена к столу шурупами. Механизам поперечного перемешения состоит из стойки 3 и на каторых укреплена поперечная планка и оси для ползунка 5 с двигателем 6, на двигателе укреплена фреза для обработки изделия. Механизм продольного перемещения упраляется винтовым валом и двигателем 7,8:
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
313
Рисунок 1- Устройство механизма ЧПУ
Весь механизм продольного, поперечного перемещения и механизм вертикального перемещения (координата Z) 5,6 управляется шаговым двигателями и контроллерами L298N .[2,стр.166], рисунок 2:
Управление блоком управление производится через LTP-порт компьютера с помощью программы написанное в среде Delphi 7, [3, стр.36]:
Рисунок 3-Главня форма программы
Управляющая программа (УП) — совокупность команд на языке програм- мирования, соответствующая заданному алгоритму функционирования станка для обработки конкретной заготовки. Данное время ЧПУ станок исправно работает и проводится лабораторные испытания. Данный ЧПУ станок разрабатывался для практических занятии студентов дисциплин операционные системы
реального времени, микроэлектроника, робототехника, схемотехника.
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
314
1. Белянин П.Н. Промышленные роботы. Машиностроение. Москва.-1975 2. Шашков С.В., Емельянова О.Н., Казначеев В.А. Энциклопедия ремонта. Микросхемы для правления электродигателеми. ОДЕКА. Москва-1999. 3. Майкл Предко. В помощь радиолюбителю. Устройства управления роботами: схемотехника и программирование. Москва -2009
КАПАРОВА С.Р, КИНТОНОВА А.Ж. РАЗРАБОТКА ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА С ПОМОЩЬЮ CMS JOOMLA (ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, Казахстан, г. Астана) Введение. Электронная коммерция — это сфера экономики , которая включает в себя все финансовые и торговые
транзакции, осуществляемые при помощи
компьютерных сетей, и
бизнес-процессы, связанные с проведением таких транзакций[1]. Термин «электронная коммерция» не имеет повсеместно принятого определения. В широком смысле он означает электронный способ ведения деловой активности с использованием информационных и телекоммуникационных технологий. Но чаще всего под электронной коммерцией понимают процесс покупки и продажи через Интернет товаров, услуг и информации, которые потом доставляются либо традиционным способом вне сети, либо, как, например, программный продукт, текстовая информация (книги) и т.д., с использованием сетей[2]. Электронная коммерция позволяет продавать всё, что угодно (товар, услугу, недвижимость, банковский продукт и т.п.).
Сегодня в основном предметами электронной коммерции являются продукты питания, промышленные товары, информативным продукт.
Около 70% «живых» интернет-магазинов, в том числе такие крупные, как Казактелеком, Темир Жолы, K-cell составляют рынок электронной коммерции Казахстана сегодня. Рынок электронной коммерции Казахстана на 2013 год объем электронной коммерции примерно составляет 4,9 млрд $(или 5,1 % от всего казахстанского рынка товаров и услуг, оцениваемого в 96,1 млрд $) и ее постоянными покупателями будут 5,2 млн казахстанцев [3]. Учитывая темпы развития электронной коммерции в Казахстане, 17 мая 2015 г. в Клубе Института политических решений (КИПР) по инициативе Интернет Ассоциации Казахстана (ИАК), прошло обсуждение перспектив развития электронной торговли в стране. Ознакомившись с разработанными (Министерством экономического развития и торговли) поправками в законодательные акты в области электронной торговли, участники заседания озвучили свои предложения по развитию данной сферы[4]. Электронная коммерция в виртуальном магазине базируется на той же структуре, как и традиционная торговля. Виртуальный магазин именуют интернет-магазином.
Определение виртуального предприятия также к нему подходит.
Другими словами, виртуальный магазин - это объединение территориальных разобщенных сотрудников магазина и клиентов, которые при полном (или минимальном) отсутствии личного прямого контакта, могут общаться и обмениваться информацией посредством электронных средств связи [5] .
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
315
магазина, такими как меню, страницы, каталог и другие, требуется использование систем управления сайтом (CMS). CMS - Content Management System (система управления содержимым) — информационная система или компьютерная программа для обеспечения и организации совместного процесса создания, редактирования и управления контентом. Система управления контентом (Content Management System, CMS) является одним из ключевых компонентов практически любого сайта [6]. Система
управления контентом является достаточно мощным средством, используемым для организации содержания интернет ресурса, по желанию разработчика. На сегодня существует три основных ведущих систем управления контентом веб сайта: WordPress, Drupal, Joomla и др. Все они с открытым исходным кодом, а это означает, что можно свободно скачивать и изменять их, следуя личным потребностям. Для создания интернет – магазина я использовала CMS Joomla. Joomla
полностью бесплатна, обладает множеством модулей расширения функционала (они имеют разные названия «модули», «компоненты», «мамботы» и направлены на решения различных задач). Но для создания интернет-магазина с помощью CMS, конечно знание веб-технологий необходимо, необходимы знания в верстке и программирования. Удобство Joomla в том, что в стандартном дистрибутиве практически нет нестандартных модулей и компонент. Всё внимание разработчиков переносится на удобство и безопасность[7]. Joomla – это CMS с открытым исходным кодом для веб-разработчиков и дизайнеров, с легко настраиваемым интерфейсом, которую удобно использовать в качестве основы для веб-ресурса. Для тех, кто использует эту систему, нет никаких ограничений в плане администрирования, так как она позволяет персонализировать сайт, настроить его по своему усмотрению, благодаря чему,
даже начинающие разработчики смогут
легко модифицировать систему без редактирования исходного кода, сохраняя ее основную функциональность. Более того, здесь имеется доступ ко многим бесплатным плагинам, что позволяет создавать веб-сайты с подключением дополнительных особенностей. Joomla является дизайнерски-ориентированной системой и это несомненно оценит любой веб- дизайнер. Именно эту систему я выбрала для создания своего сайта. Название сайта:, На рисунке 1 показана главная страница сайта «Сладкая сказка». В мною разработанном электронном магазине удачно сочетается интерфейс магазина, с его функциональностью и простотой использования.
Рисунок 1 – Главная страница сайта «ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
316
Разработана максимально удобная и доступная работа потенциального клиента, диалоговые окна доступны и понятны, Разбитые по категориям товары, имеют подробное описание с иллюстрациями, показаны на рисунке 2.
Рисунок 2 –Товары по категориям сайта caramel.kz
Через Интернет-магазин возможно приобретение или заказ понравившегося товара, для этого нужно указать свои данные, также доступна онлайн оплата, это можно увидеть на рисунке 3.
Рисунок 3 – Описание способа доставки
На рисунке 4- представлен способ оплаты банковским переводом или электронными деньгами.
Рисунок 4- Способ оплаты,caramel.kz «ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
317
использовать как основу для веб-ресурса, имеет открытый исходный код для разработки и дизайна, дает возможность администрирования, а также имеется доступ ко многим бесплатным плагинам, что позволяет создавать сайты с подключением дополнительных особенностей. Joomla является дизайнерски-ориентированной системой. Joomla позволяет улучшить организационную структуру сайта и оптимизировать его для поисковых систем.
1. Википедия. https://ru.wikipedia.org/wiki/ 2. Электронная коммерция в Казахстане. http://arbir.ru/articles/a_2936.htm 3. http://www.iak.kz/ru/press-center-news/news/development-of-e-commerce/ 4. Развитие электронной коммерции в Казахстане: барьеры и решения 5. Развитие электронной коммерции в Казахстане. Системный подход.
http://www.myshared.ru/slide/267994/ 6. Необходимость создания веб-сайта. http://notebene.ucoz.ru/news/neobkhodimost_sozdanija_veb_sajta/2012-10-06-1010 7. http://lifehacker.ru/2014/06/16/kakuyu-cms-vybrat-dlya-sajta-sravnenie-wordpress-joomla-i-drupal/ 8. Что такое CMS. Обзор популярных CMS. http://www.on-line-teaching.com/cms/
УДК 004.738.1 МАГЖАНОВ А.М., КИНТОНОВА А.Ж. РАЗРАБОТКА САЙТОВ ПРИ ПОМОЩИ CMS DRUPAL (ЕНУ им. Л.Н. Гумилева, Казахстан, г. Астана) Введение. Технологии создания сайтов постоянно развиваются. Это связано с быстрым развитием электронного бизнеса, с ростом числа социальных сетей, с ростом веб- представительств различных организаций в интернет[1]. Сейчас, когда большинство сайтов представляют собой код, написанный на PHP, управление содержимым осуществляется через удобную и простую в использовании «систему управления сайтом», т.е. CMS. Система управления сайтом. Система управления сайтом (CMS – Content Management System) – программное обеспечение, позволяющее управлять содержимым и структурой сайта. Чтобы осознать всю ценность CMS, нужно сравнить работу статических и динамических сайтов. Первые сайты были статического типа, сейчас же современные стали динамическими, и работа этих типов сайтов существенно отличаются. Допустим, вы запрашиваете страницу page.html. Веб-сервер обращается к каталогу с веб-страницами в поисках нужной нам страницы и возвращает нам ее содержимое. Если же поиски не увенчаются успехом, то возвращается сообщение об ошибке 404 (Запрашиваемый файл не найден). Так устроена работа статического сайта, динамический же сайт работает по- другому. При запросе пользователем страницы обращение идет не к конкретному файлу на диске, а к специальной программе - движку сайта. Далее движок получает нужную для пользователя информацию из базы данных или какого-нибудь файла на диске, генерирует HTML-страницу и передает ее веб-серверу, который в свою очередь отправляет ее в браузер пользователю. Конечно, если вам нужна только одна страница сайта, то пользоваться первым способом кажется проще. Но для управления сайтом, в котором несколько десятков, а то и сотен страниц, вам нужна система управления контентом, т.е. CMS, который и содержит
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
318
движок, средства управления содержимым сайта, а также может автоматически построить карту сайта [3]. На сегодняшний день в просторах интернета вы можете найти множество CMS. Вот к примеру, каталог платных и бесплатных CMS показан на рисунке 1 (Каталог CMS, http://www.cmsmagazine.ru/catalogue/):
Рисунок 1 - Каталог платных и бесплатных CMS
Как мы видим, в каталоге платных и бесплатных ,в числе наиболее распространенных систем управления сайтом, числится Drupal. Использование CMS Drupal для создания сайта. Большим плюсом Drupal является его доступность в просторах интернета. Drupal имеет программные компоненты мощной системы управления контентом (Content Management System, CMS). На официальном сайте Drupal.org можно найти тысячи различных модулей, которые помогут в оптимизации управления сайтом, а также в увеличении его функциональности[2]. Внешний интерфейс Drupal написан на языке РНР с привлечением средств JavaScript (в основном для этого используется библиотека JQuery), а хранение данных и конфигурации осуществляется при помощи базы данных, например MariaDB/MySQLили PostgreSQL[2]. Именно эту систему я выбрал для создания своего сайта. Название сайта: Компьютерный сервис TechSoft, на рисунке 2 показана главная страница сайта.
Рисунок 2 - Главная страница сайта
клиентов компании, облегчение получения пользователями актуальной информации о
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
319
компании, а также упрощение процесса обратной связи. Как говорил ранее, в Drupal имеются множество модулей: Модуль Views (представления) предоставляет различные средства систематизации и отображения контента. Данный модуль использовался для отображения спектра наших услуг, результат использования модуля показан на рисунке 3
Рисунок 3 - Представление услуг с помощью Views
компании (сайте), в частности в разделе Контактов, результат использования модуля показан на рисунке 4.
Рисунок 4 - Страница контактов с прикрепленной картой
результат использования модуля показан на рисунке 5.
Рисунок 5 - Форма обратной связи
Они помогают заливать изображения, видео, а также позволяет создавать гиперссылки, работать с текстом без необходимости знаний HTML, результат использования модуля показан на рисунках 6,7.
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
320
Рисунок 6 - Оформление содержимого с помощью WYSIWYG и IMCE
Рисунок 7 - Оформление содержимого с помощью WYSIWYG и IMCE
управления, которая является и «движком» сайта и программой для его наполнения, мощная база для создания веб-приложений и наиболее современная платформа публикаций.
1.http://interek.ru/articles/?id=3 2. "Профессиональная разработка сайтов на Drupal 7", Б. Мелансон, Ж. Луиси, и др, 2011 г. 3."Drupal 7. Руководство пользователя", Колисниченко Д.Н. 2011 г.
МАНАСБАЕВА М. БЕКТЕМИР Г.К. АНАЛИЗ РАСЧЕТОВ С ДЕБИТОРАМИ И КРЕДИТОРАМИ НА ПРИМЕРЕ ТОО «БАРЫС»
В связи со стремительным развитием рыночных отношений, количество различного рода предприятий, имеющих взаимосвязь на основе партнерства между друг другом многократно возросло, и как следствие, отношения между контрагентами стали ключевым звеном в развитии как самих предприятий, так и экономичекого состояния страны в целом. Анализ расчетов с дебиторами и кредиторами дает возможность руководству организации с помощью различных методов выявлять проблемы на ранней стадии их развития. Немаловажную роль анализ расчетов с дебиторами и кредиторами играет для организаций при получении кредита или при иных финансовых вложениях, так как инвестиционные фонды, компании, банки и другие финансовые институты перед тем как «ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
321
предоставить финансовую помощь тщательно изучают финансовую отчетность будущих клиентов, для максимального уменьшения рисков. Для любого предприятия очень важно проводить анализ дебиторской задолженности, так как дебиторская задолженность способствует отвлечению денежных средств из оборота, тем самым мешая их эффективному использованию., т.е. её рост может привести к ухудшению финансового состояния организации. Проведем анализ расчетов с дебиторами на примере ТОО «Барыс», занимающееся поставкой морепродуктов и действующее на рынке Республики Казахстан с 2007 года. В первую очередь проанализируем состав и структуру дебиторской задолженности ТОО «Барыс» за 2015 г., показатели которого занесены в таблицу 1.
Анализ состава и структуры дебиторской задолженности Состав дебиторской задолженности 01.01.2015 31.12.2015 Изменения,+,- cумма (тыс. г.)
% cумма
(тыс. г.) % cумма (тыс. тг) % Счета к получению 43576,8 59,7
36588,6 50,18
-6988,2 -9,52
Векселя полученные 2055,3
2,82 2165,8
2,97 110,5
0,15 Прочая дебиторская задолженность 23398,6
32,06 31773,4
43,57 8374,8
11,51 Авансовые платежи 3958,3 5,42
2389,1 3,28
-1569,2 -2,14
Итого 72989
100 72916,9
100 -72,1
0,01
Из расчетов можно увидеть, что резких изменений в дебиторской задолженности не наблюдалось, она сократилась лишь на 7201 тыс. тг или на 0,01%. Однако значительные перемены возникли в структуре дебиторской задолженности, так удельный вес расчетов с заказчиками и покупателями сократился на 9,52%, также уменьшился удельный вес авансовых платежей с 3958,3 тыс тг до 2389,1 тыс тг, но при этом счета к получению также составляют большую часть дебиторской задолженности, что говорит о том, компания продолжает реализовывать продукцию в кредит, что не совсем положительно сказывается на финансовом состоянии организации. Для того чтобы проанализировать расчеты с дебиторами ТОО «Барыс» с точки зрения сроков погашения задолженности, сгруппируем их по срокам возникновения в таблице 2. Из таблицы видно, что дебиторская задолженность ТОО «Барыс» состоит из краткосрочной задолженности, т.е. задолженности, которая должна быть погашена в течении 12 месяцев. Данный факт положительно влияет на общее финансовое состояние организации, потому что, как показывает практика, чем больше срок дебиторской задолженности, тем ниже вероятность её получения, поэтому сокращение сроков ее взыскания является выгодным для организации.
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
322
Дебиторская задолженность ТОО «Барыс» на 31.12.2015г. по срокам её возникновения (тыс. тенге) Стороны дебиторской задолженности Долгосроч- ная деби- торская
задолженность Краткосрочная дебиторская задолженность Итого от1 до
2,5 лет до
З-х мес. от
3-х до 6 мес.
от 6 до 9 мес.
от 9 до 12
мес. Счета к получению - 21173
3893 1276
10247 36589 Векселя к получению - -
839 127
2166 Прочая дебиторская задолженность - 1825 780 27461
1707 31773
Авансовые платежи (авансы выданные) - 1872
409 108
- 2389
Итого: - 24870 6282 29684
12081 72917 Рассчитаем удельный вес каждого вида краткосрочной задолженности разделенного по срокам в общей сумме краткосрочной задолженности. Со сроком до 3-х месяцев: (24870/72917) * 100%= 34,1% Со сроком от 3-х до 6 месяцев6282 /72917 *100%=8,6 % Со сроком от 6 до 9 месяцев 29684/72917*100%=40,7% от 9 до 12 месяцев 12081/72917*100%=16,6% Из расчетов следует, что большую часть дебиторской задолженности составляют задолженности со сроком погашения от 6 до 9 месяцев, а именно 40,7% от общей суммы дебиторской задолженности, в то время как дебиторская задолженность со сроком взыскания до 3-х месяцев равна 34,1%, что является не самым плохим результатом, но тем не менее, компании следовало бы сократить сроки взыскания задолженности для более эффективного использования средств. Для определения периода погашения задолженности, количества образовавшихся задолженностей и их погашений за какой-либо период можно рассчитать коэффициент оборачиваемости. Кроме того этот показатель помогает выявить риск непогашения на ранней стадии. Данные расчетов приведены в таблице 3.
Анализ ликвидности (оборачиваемости) дебиторской задолженности (в тыс. тенге.) Показатели 2013 г. 2014г.
2015 г. Итого
Средняя величина дебиторской задолженности 29417,19 52689,7
72952,9 - Оборачиваемость дебиторской задолженности 0,88
0,73 0,67
- Срок погашения дебиторской задолженности (в днях) 415
500 545
- Как показывают произведенные расчеты, оборачиваемость дебиторской задолженности в период с 2013г по 2015г постепенно снижается. Если в 2013г этот показатель был равен 0,88, то уже к 2015г составил 0,67. Данный факт показывает, что объем продукции предоставляемой компанией в кредит увеличился и, как следствие, увеличился срок погашения задолженности дебиторами с 415 дней до 545.
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
323
Анализ структуры и состава оборотных средств ТОО «Барыс» за 2015г таблица4) показывает, что большую ее часть составляет краткосрочная дебиторская задолженность. Несмотря на то, что сумма краткосрочной дебиторской задолженности в течении года уменьшилась на 72,1 тыс. тг, ее доля в общей сумме текущих активов увеличилась на 1,95 %. Характерно, что для фирм, предлагающих на рынке новую продукцию или расширяющих свою деятельность, это является нормальным явлением в том случае, если имеются положительные тенденции.
Виды средств Наличие средств, тыс. тенге. Структура средств % на начало года
на конец года
измене-ние на начало года на конец года Изменение, +,- Денежные средства 983,3 208,4
-774,9 1,16
0,25 -0,91
Краткосрочная дебиторская задолженность 72989
72916,9 -72,1
86,14 88,09
1,95 Запасы
7603,65 6457,75
-1145,9 8,97
7,8 -1,17
Текущие налоговые активы
686,28 180,9
-505,38 0,8
0,22 -0,58
Прочие краткосрочные активы
2472,7 3012,1
507,7 2,93
3,64 0,7
Итого оборотных средств: 84734,93 82776,05 -1958,88 100
100 -
Для полноты анализа расчетов с дебиторами необходимо провести анализ динамики доли сомнительной дебиторской задолженности в текущих активах.
Анализируемый период Сомнительная дебиторская задолженность Текущие активы Доля (%) 2012
461,12 35262,5
1,3 2013
828,1 41449,9
1,9 2014
931,61 63997,2
1,46 2015
725,06 82776,05 0,88
дебиторской задолженности в текущих активах колеблется, что является свидетельством нестабильности ликвидности дебиторской задолженности. Тем не менее, снижение доли сомнительной дебиторской задолженности в 2015 году (на 0,58% в сравнении с 2014 годом) показывает, что компания работает с дебиторами по сокращению суммы и сроков погашения дебиторской задолженности. Однако, назвать эффективной деятельность организации можно только в том случае если сохраняется паритет между дебиторской и кредиторской задолженностью. Выявить наличие такого паритета позволит аналитическое сопоставление структуры и динамики кредиторской задолженности. Для этого проведем анализ кредиторской задолженности ТОО «Барыс», «ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
324
в 2014 году 81,3 % кредиторской задолженности составляла краткосрочная. В 2015 году у компании возникли обязательства на сумму 31802 тыс тг., большая часть которой была погашена и остаток на конец 2015г. составил 19219,5 тыс тг. Теперь рассмотрим структуру кредиторской задолженности ТОО «Барыс» за 2014-2015гг.
Структура кредиторской задолженности за 2014-2015 годы (тыс. тенге) Показатели 2014 г. Уд. вес
% 2015 г. Уд. вес % Абсолютное отклонение (+,-) Относительное отклонение (+,-) Сумма пассива 98982,5 100
41242,7 100
-57739,8 0,0
Кредиторская задолженность, всего, в т.ч.: 59224,5
59,8 19219,5
46,6 -40005
-13,2 Перед бюджетом 3808,1 6,4
983,7 5,1
-2824,4 -1,3
По оплате труда 6084,7
10,3 1087,5
5,7 -4997,2
-4,6 По социальному страхованию и обеспечению 4001,8 6,8
802,9 4,2
-3198,9 -2,6
Прочие кредиторы 45329,9
76,5 16345,4
85 -28984,5 8,5
2015 г. снизилась по сравнению с 2014 годом на 13,2%, или на 40005 тыс тг. Это говорит о том, что компания погасила значительную часть задолженности, при этом задолженность перед бюджетом сократилась на 1,3%, задолженность перед работниками на 4,6%, по социальному страхованию и обеспечению на 2,6%. Однако удельный вес прочей кредиторской задолженности, в общей сумме кредиторской задолженности увеличился на 8,5 %.
В сравнении с 2014 годом доля кредиторской задолженности в общей сумме пассива снизилась на 13,2 % и составила 46,6 %. Это говорит о том, что компания ведет правильную политику по улучшению своего финансового состояния. Анализ расчетов с кредиторами нельзя назвать полным без его рассмотрения с точки зрения оборачиваемости, который показывает сколько требуется оборотов для оплаты выставленных счетов.
Показатели 2013 г. 2014 г.
2015 г. Оборачиваемость кредиторской задолженности 0,54
0,57 0,31
Срок погашения кредиторской задолженности ( в днях) 676 640,3
1177,4 Доля кредиторской задолженности в текущих пассивах (%) 48
95,8 88,9
Коэффициент оборачиваемости в 2013-2014 гг. составлял 0,54, 0,57 соответственно, а в 2015г он снизился до отметки 0,31, что является неблагоприятным для компании фактором, так как это снижение говорит о росте закупок в кредит. В связи с чем растет срок погашения «ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
325
кредиторской задолженности. Так, в 2015 году срок погашения кредиторской задолженности ТОО «Барыс» составил 1177,4 дня. Для заключительного вывода об эффективности работы организации по расчетам рассчитаем коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности по формуле: Кд/к= Дебиторская задолженность/ кредиторская задолженность
Анализ соотношения задолженности за 2012-2015г.
2013г 2014г 2015г.
Дебиторская задолженность,тыс.тг 27633,27 53962,1 72916,9
Кредиторская задолженность,тыс.тг 21789,0
59224,5 19219,5 Кд/к 1,268
0,911 3,794
Произведенные расчеты показывают, что дебиторская задолженность почти в 4 раза превышает величину кредиторской задолженности. В связи с чем можно отметить, что ТОО «Барыс» следует: контролировать соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, так как превышение дебиторской задолженности влечет за собой финансовую неустойчивость; проводить различные мероприятия, кототрые будут способствовать сокращению срока погашения дебиторской задолженности; проводить постоянный анализ расчетов с дебиторами и кредиторами, для избежания рисков потерь средств. Проведение вышеизложенных мероприятий поможет в улучшении финансового состояния организации.
1. Нурсеитов Э.О. «Бухгалтерский учет в организациях». Учебное пособие, «Издательство LEM», Алматы, 2006.- 444с. 2. Бабаев Ю.А. «Бухгалтерский учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженности». Учебно-практическое пособие - М. : Проспект, 2004. 3. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа», М., 1996; 4. Радостовец В.К., Радостовец В.В. Шмидт О.И. «Бухгалтерский учет на предприятии». Изд. 3. доп и переработ.- Алматы: Центраудит-Казахстан, 2002. 5. www. wikipedia.org 6. www.1fin.ru
МУРАТБЕКОВ М.М., МЕРЕКЕ Д.Е. ТАҚЫРЫПТЫҚ САЙТТАРДЫҢ МАҚСАТТЫ АУДИТОРИЯСЫН ҰЛҒАЙТУ ӘДІСТЕРІН ЗЕРТТЕУ (Астана қаласы, Л.Н. Гумилев атындағы Еуразия Ұлттық Университеті) Көптеген сайт жасаушылардың арасынан қалай сытылып шығып, іздеу сайттары Яндекс пен Гугл (Google)-дердің қақ төбесіне қалай шығу керек деген сұрақ туындайды. Бұл сайт құрастырған әр адамның мақсаты, себебі өздеріне белгілі бір нәрсе іздегендер осы екі алыптың -Яндекс пен Гуглдің- тек алдыңғы бір-екі бетін қараудан әрі аспайтыны анық. Олар
«ҚОҒАМДЫ АҚПАРАТТАНДЫРУ» V ХАЛЫҚАРАЛЫҚ ҒЫЛЫМИ-ПРАКТИКАЛЫҚ КОНФЕРЕНЦИЯ
326
өз сұраныстарын сол іздеу сайттары шығарған тізімінің басындағы парақтарды іздейді де, не іздегенін тауып не таппай шығып кете барады. Мұндай кезде сайт иелеріне интернеттегі іздеу сайтының жоғарғы ондығына шығу үшін SEO-ға жүгінуіне тура келеді. Қысқаша айтқанда, SEO баптау дегеніміз сайт жасаушылардың Яндекс, не болмаса Google сияқты іздеу сайттарында өздерінің парақшаларын іздеушілердің сұрауы бойынша жоғарғы ондыққа шығару әдістері. SEO баптау екі түрде болады: Сыртқы және ішкі. Сыртқы-деп отырғанымыз бұл жерде сайттың сілтемесін басқа сайттарға жариялап сайтқа деген кері сілтемелерді көптеп қалдыру. Сайтқа негұрлым көп кері сілтеме болатын болса, соғұрлым сол сілтеме бойынша іздеу сайттары сайтқа көптеп жиі келіп ақпаратты өзінің деректер қорына әкетіп отырады. Ішкі — деп отырғанымыз бұл сайттың ішінде жүктеу/скачать 14,62 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|