«ҚазаҚстан темiр жолы» ұлттыҚ КомПанИЯсы» акционерлІК

Компания  қызметінің  жалпы 

көрсеткіштері

33

халықаралық теміржол мекемелеріне қатысу

Әлемдік көлік жүйесіне «ҚТЖ» ҰК» АҚ терең интеграция бойына тапсырмаларды Ком-

пания халықаралық мекемелер аясында ынтымақтастықты кеңейту жолымен шешеді. 

Ынтымақтастық  мемлекет  –  қатысушыларының  теміржол  көлігі  бойынша  Кеңесі  ая-

сында өзара байланыстың дамуы артықшылық болып табылады, бұл 1520 мм бірыңғай 

теміржол  соқпағымен  байланыстырылған.  Бұл  ретте  темір  жолдың  технологиялық 

тұтастығын қамтамасыз етуге ерекше көңіл бөлінеді, ол үшін жыл сайын жаңа норма-

тивтік құжаттар қабылданады және барлары өзектіленеді.

«ҚТЖ» ҰК» АҚ ОСЖД аясындағы қызметі басты бағыттардың бірі болып табылады. 

Көптеген  тақырыптар  бойынша  (тасымалдауларды  жетілдіру,  ОСЖД  теміржолдық 

көліктік дәліздерін дамыту, теміржол көлігін қайта құрастыру, темір жол және жасанды 

құрылыс, электр өнемдеу құрылғылары және электр күші, темір жолдар үшін жыл-

жымалы құрам, қаржы және есептесу сұрақтары бойынша, кодтау мен информатика 

бойынша, ОСЖД негізге алатын құжаттарды жетілдіру бойынша) «ҚТЖ» ҰК» АҚ же-

текші орындаушы болып табылады, бұл ОСЖД аясында қабылданатын құжаттар мен 

шешімдерде Компания мүддесін ескеруге мүмкіндік береді.

Соңғы  онжылдық  жобаларының  інішде  ең  тиімдісі  «ЦИМ/СМГС  көліктік  –  құқықтық 

үйлестіру» жобасы болып табылады, себебі Еуроазиялық құрлықтың айтарлықтай тер-

риториясына жайылды және тасымалдаудың үлкен көлемін қамтыды.

ЦИМ/СМГС  жүкқұжатын  қолдану  тұтынушыға  жүкті  жеткізу  мерзімін  айтарлықтай 

қысқартуға мүмкіндік береді.

2012  жылдың  31  қазаны  мен  2  қарашасы  аралығында  Чунцин  қ.  (ҚХР)  ЦИМ/СМГС 

бірыңғай    жүкқұжатын  қолданумен  Дуйсбургке  контейнерлік  поез  жөнелту  жүзеге 

асырылды.

2003 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ МСЖД кіру уақытынан Компания осы Мекемеде өз позици-

ясын бекіту бойынша үлкен жұмыс жүргізді. Бүгінгі таңда компания МСЖД, сонымен 

қатар Азиялық аймақтық ассамблеясының Атқарушы кеңесінің мүшесі болып табыла-

ды, соңғы отырыста «ҚТЖ» ҰК» АҚ Президенті А. Маминнің Азиялық – тынықмұхиттық 

аймақ елдері бойынша Төраға Орынбасары ретінде мандатының ұзартылуы өтті.

МСЖД  Азия  отырысы  барысында  Қытай  мен  Оүтүстік  –  Шығыс  Азия  елдерінің 

үдемелі жүкқұрастыру потенциалын, Азия – Еуропа қатысантарында жүк тасымалын 

ұйымдастыру және осы бағыттағы үдемелі тиімді және қауіпсіз теміржол жүк тасымал-

дарын талқылауға баса назар аударылады.

инновациялық технологияларды енгізу бойынша халықаралық компаниялар-

мен ынтымақтастық

«General Electric» (АҚШ) компаниясымен ынтымақтастық

«General Electric» технологиясы бойынша локомотивтерді құрумен локомотив құру за-

уытын құрастыру «GE Transportation» пен «ҚТЖ» ҰК» АҚ арасындағы екіжақты өзара 

байланыс нәтижесі болып табылады. 

«General  Electric»  компаниясы  жобасын  жүзеге  асыру  аясында  технологияларды 

беру  және  қазақстандық  персоналды  оқыту  жүзеге  асырылады.  «General  Electric» 

компаниясының  техникалық  және  институттандыру  сарапшыларымен  өнімді 

техникалық  бақылау  жүргізіледі,  техникалық  және  ұйымдастырушылық  көмек 

көрсетіледі.

Қазіргі таңда «General Electric» компаниясының мамандарымен бірлесіп жаңа буын жо-

лаушылар тепловозына техникалық тапсырмалар жүзеге асырылуда. Тепловоздардың 

сараптамалық партияларын өндіру және шығару 2014 жылға жоспарлануда. 

«Patentes Talgo SL» (Испания) компаниясымен ынтымақтастық

Қазақстан  республикасында  жолаушылар  вагондарын  өндіруді  ұйымдастыру 

мақсатында «Patentеs Talgo S.L» компаниясымен «ҚТЖ» ҰК» АҚ қатысуымен «Тұлпар-

Тальго» ЖШС бірлескен кәсіпорыны құрылды. 

2011 жылдың 9 желтоқсанында Астана қ. Еркін экономикалық аймақ территориясын-

да  «Patentеs  Talgo»  компаниясының  технологиясы  бойынша  жолаушылар  вагонда-

ры шығару бойынша зауыттың ашылуы болды. Зауыт жылына 150 вагон шығарады. 

Өндірістің оқшаулануы 56% құрайды.

Жолаушылар вагондарына сұранысты қамтамасыз ету мақсатында «Жолаушылар та-

сымалы» АҚ мен «Тұлпар-Тальго» ЖШС арасында 2011-2014 жж кезеңінде 420 темір-

жол жолаушылар вагондарын жеткізуге келісім жасалды.

Қазақстан территориясы бойынша жоғарыда көрсетілген вагондардан құралған жо-

лаушылар поездарының кезең – кезеңмен жіберілуі жоспарлануда.

34

«Alstom Transport SA» компаниясымен ынтымақтастық

2011 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ еншілес мекемесімен «Қамқор» жөндеу корпорациясы» ЖШС 

және Alstom Holdings компаниясымен Қазақстан Республикасында жол бағыттаушы 

электр көтерме өндіру бойынша бірлескен кәсіпорын құру туралы Меморандумға қол 

қойылды.  Қазіргі  таңда  Алматы  қ.  орнатылатын  бірлескен  кәсіпорын  құру  бойынша 

жұмыстар жүргізілуде. «ҚТЖ» ҰК» АҚ жыл сайын 1 000 дана жол бағыттаушы электр 

көтерме шығаруды жоспарлап отыр.

Сонымен қоса, 2010 жылдың 19 маусымында – Петербург халықаралық экономикалық 

форумы аясында «ҚТЖ» ҰК» АҚ еншілес мекемесімен «Трансмашхолдинг» ЖАҚ және 

«Alstom  Transport»  арасында  Қазақстан  Республикасында  жүк  және  жолаушылар 

электровоздарын бірлесіп өндіруді құру бойынша келісімшартқа қол қойылды. 2012 

жылдың желтоқсан айында электровоз құрастырушы зауыт пайдалануға берілген бо-

латын. Зауыттың жобалық қуаты – жылына екі секциялық 50 электровоз.

«Siemens» компаниясымен ынтымақтастық

2012 жылдың 18 шілдесінде «ҚТЖ» ҰК» АҚ мен Siemens AG концернімен жүзеге асы-

ру мақсатында «Temir Zhol Electrification» ЖШС бірлескен кәсіпорны құрылған өзара 

ынтымақтастық туралы Меморандумға қол қойылды.

«Temir  Zhol  Electrification»  ЖШС  бірлескен  кәсіпорны  Қазақстан  Республикасы  темір 

жолдары энергетикалық инфрақұрылымын жетілдіру саласында жобаларды жүзеге 

асырады. 2012 жылы озық инновациялық технологияларды қолдана отырып, Қазақстан 

темір жолдарының тарту бекетшелерін жетілдіру бойынша Бағдарламаны жүзеге асы-

ру басталды. Қазақстан Республикасы Президенті Н.Ә. Назарбаевтың 2012 жылдың 8 

ақпандағы ГФР сапары барысында «ҚТЖ» ҰК» АҚ мен «Temir Zhol Electrification» ЖШС 

және «Siemens AG» концерні арасында 2012–2020 жылдарға тарту бекетшелерін жетіл-

діру бойынша тауарлар, жұмыс пен қызметтерді сатып алу негіздемелік келісіміне қол 

қойылды. Келісімде 42 тарту бекетшелерін жетілдіру қарастырылған.

Оңтүстік Қытай өндірістік Корпорациясымен ынтымақтастық (CSR)

2012 жылдың мамырында «ҚТЖ» ҰК» АҚ мен «Қытай оңтүстік өндірістік вогондар мен 

локомотивтер  корпорациясы»  (CSR)  стратегиялық  қызметтестік  пен  ынтымақтастық 

туралы негіздемелік келісімге қол қойды. ТЭМ-KZ маневр тепловоздарын құрастыру 

бойынша жоба Шу локомотивтік зауыты кешенінде жүзеге асырылды.

Жоба қысқа мерзімде жүзеге асырылды, 2016 жылы оның қуаты жыл сайын 50 те-

пловозды  құрайтын  болады,  бұл  қазақстандық  тұтынушылардың  осындай  өнімге 

сұранысын қанағаттандыратын болады.

Болашақта қазақстандық маңызының үлесі 51% құрайтын болады.

«ҚтЖ» ұК» аҚ байланыс географиясын кеңейту

Елдер арасында көлік байланысын нығайту және одан әрі дамыту мақсатында «ҚТЖ» 

ҰК» АҚ шетелде 7 өкілдік құрды, бұл теміржол әкімшіліктерімен және шетелдік аумақ 

компанияларымен  жедел  және  белсенді  байланыс  үшін  платформаның  болуына 

мүмкіндік берді.

35

тұраҚты дамУ 

тУралы есеПтеме

Компания  қызметінің  жалпы 

көрсеткіштері

36

ӘлеуМеттіК СаяСат

Адамдарға  қамқорлық,  олардың  амандығы,  әлеуметтік  қолдау  мәселелерін  шешу 

және  нәтижесіндегі,  қызметкерлердің  өмір  сапасының  жоғарлауы  «ҚТЖ»  ҰК»  АҚ 

қызметінің басым бағыттарының бірі болып табылады. Компания қызметкерлері мен 

зейнеткерлерін әлеуметтік қорғау өзіне өз еркімен қабылданған келесілер бойынша 

міндеттемелерді қамтиды:

•  әлеуметтік-еңбектік саладағы нормаларды ұстану;

•  Компаниядағы  қызметкерлерге,  жұмыс  істемейтін  зейнеткерлерге,  мүгедектерге, 

сондай-ақ  Компаниядағы  өндірістегі  жазатайым  оқиғалардан  кәсіби  аурулардан 

зардап шеккендерге материалды көмек пен әлеуметтік кепілдіктерді ұсыну;

•  Компания жұмыскерлерінің балаларының денсаулығын жақсарту мен жазғы дема-

лысты қоса алғанда, жастарға, қызметкерлер жанұяларына бірқатар әлеуметтік ке-

пілдіктерді ұсыну;

•  денсаулықты қорғау мәселелерін реттеу;

•  қызметкерлер құрамының жан-жақты кәсіби дамуы мен оқытылуына жәрдемдесу;

•  тұрғын үй және көптеген басқа мәселерді шешу, яғни заңнамамен есепке алынбаған, 

бірақ қызметкерлер үшін аса маңызды жағдайларды қамтиды.

Компания бірнеше әлеуметтік жобаларды жүзеге асыруда.

«Жоба-менеджмент»  инновациялық  идеяларды,  жобаларды  және  кәсіби  хабар-

дарлықтың жоғары деңгейіне ие дарынды жас адамдарды іздеуге бағытталған.

«Жоба-менеджмент»  жастарға  жобаларды  сауатты  жоспарлауды,  ынтагерлікпен 

өзгертуді, басқаруды және таныстыруды үйретеді, сондай-ақ «ҚТЖ» ҰК» АҚ жастар 

форумдарын дайындау және өткізу барысында өзін көрсетуге мүмкіндік береді. 2012 

жылдан «Жоба-менеджмент» бағдарламасы «4і жүйесі» (Инновациялық Идеялардың 

Ақпараттық  Инкубаторы)  –  Интернеттегі  бірегей  ақпараттық  платформасында 

өткізілуде. Бұрындары «қолмен» жасалғаны – байқауға өтінімдерді жинау, бағалауға 

жобаларды  жинау  және  т.б.,  –  қазіргі  уақытта  автоматтандырылған.  «ҚТЖ»  ҰК»  АҚ 

Қазақстанда бірінші болып осы жүйені енгізді, қазіргі уақытта «Самұрық-Қазына» АҚ 

ұқсас ақпараттық алаң негізінде «Инновациялық Қазақстан» байқауын өткізуде.

Байқауға қатысатын барлық жобалар жүйенің интерактивті құралдары мен аспаптары 

көмегімен жасалады, және осында бастапқы бағалаудан өтеді. 2012 жылы бағалауға 

Орталық аппараттан 120-дан астам сарапшы жұмылдырылды.

«Болашақ басқарушылар»  – жастар  арасында қызметкерлердің сапалы жаңа типін: 

көшбасшыларды, ділі жаңа, прогрессивті ойлайтын, белсенді, дамуға және кәсіби ман-

сапты құруға ұмтылған адамдарды қалыптастыру үшін қажетті жағдайларды жасауға 

бағытталған жоба.

Жергілікті  және  республикалық  Жастар  форумдарын  өткізу,  таныстыру  және 

аумақтарда әрі қарай енгізу үшін үздік жобаларды анықтау аталған Бағдарламаларды 

жүзеге асыру механизмі болып табылады.

Белсенді қатысушылар және үздік жобаларды жасаушылар Астана қ. Республикалық 

Жастар Форумына қатысу үшін іріктеледі.

2011–2012  жж.  қорытындысы  бойынша  көрсетілген  бағдарламалар  бойынша  2250 

жуық Компанияның жас қызметкерлері тәжірибелі бапкерлерден оқудан өтті. 

Компанияның  Жастар  саясаты  шеңберінде  950  артық  жас  жұмыскерлер 

оқытылды.  ІІІ  Республикалық  форумның  үздік  қатысушыларының  ішінен  5  жоғары 

лауазымдарға  көшірілді,  2  жоба  Компанияға  кірістірілуі  үшін  қолдауға  ие  бол-

ды,  17  жас  жұмыскер  ҚР  және  шетелге  біліктілікті  арттыру  үшін  бағытталады,  

17 – кадрлар қорына есепке алынды. 

Соған  қоса,  компания  Денсаулықты  сақтау  министрлігі  мен  төтенше  жағдайлар 

министрлігімен  бірлесіп,  «Денсаулық»,  «Жәрдем»  және  «Саламатты  Қазақстан» 

мамандандандырылған  медициналық  поездар  жобаларын  жүзеге  асыруды 

жалғастыруда. 2012 жылы медициналық поездермен 235 станцияның 60 000 астам 

тұрғынына медициналық көмек көрсетілді. Астана және Алматы қалаларының жетек-

ші клиникаларының үздік мамандарының қатысуымен «Саламатты Қазақстан» поезы-

нан 5 телеконференция өткізілді. 

Сонымен қатар, Компания өз қызметкерлерінің әлеуметтік мәселелрін шешеуге зор 

назар аударады. Осылайша, 2011–2015 жылдарға Тұрғын үй бағдарламасын жүзеге 

асыру жалғастырылды, оның бюджеті 19 млрд теңге құрайды. Бағдарлама компания 

тобы  бойынша  35%  қажетсінетін  қызметкерлерді  тұрғын  үймен  қамтамасыз  етуге 

мүмкіндік береді. 

Бағдарламаның әрекет ету мерзімінде қарастырылған қаражатқа 180 жоспарланған 

пәтерлердің 172-і алынған (Ақмола, Павлодар, Қостанай, Жамбыл, Кызылорда, Семей, 

Ақтөбе өңірлері). Астана қ. 1029 пәтерлік тұрғын үй кешенінің құрылысы жүргізілуде. 

Бірінші кезектің тапсырылу мерзімі – 2013 жылдың 3 тоқсаны. Құрылысты аяқтау мер-

зімі – 2014 жыл. Жетіген-Қорғас және Өзен – Түркіменстанмен Мемлекеттік шекара 

темір жол желісін салу аясында 18 станцияда 812 пәтер пайдалануға берілді.

Тұрақты даму туралы 

есептеме

37

Достық  және  Мақат  станцияларында  компания  тобының  қызметкерлері  үшін  389 

пәтерге есептелінген 67 үй құрылысы аяқталуда. 

Станцияларда 3,4,5 классты тұрғын үй құрылысының Бағдарламасы жүзеге асырылу-

да. Шығындардың жалпы соммасы 12 млрд теңгені құрайды. Құрылыстардың жалпы 

саны республиканың барлық аймақтарында 1 984 қызметтік тұрғын үй объектілері. 

Компанияның инвестициялық мүмкіндіктерін есепке алғанда үйлерді салу 2013 жыл-

дан басталады.

Өңірлердегі  қызметкерлерге  тұрғын  үй  қол  жетімділігін  қамтамасыз  ету  үшін  екінші 

деңгейлі  банктармен  ипотекалық  несиелеудің  базалық  мөлшерлемесін  төмендету 

бойынша жұмыс жүргізілуде.

2500  артық  пайдаланушылар  тіркелген  «Zhastemir.kz»  жергілікті  әлеуметтік  желісі 

белсенді  жұмысын  жалғастыруда.  Келешекте  онда  жаңа  құралдар  пайда  болады: 

ортақ  жобаларды  жасау,  жетекшілердің  бейне-үндеуі,  оқытатын  бейне-тренингтер, 

тестілеу, сауалнама жүргізу және тағы басқасы. Компанияда өткізілетін барлық жастар 

байқаулары келер жылдан бастап автоматтандырылады және интернет желіде жүзеге 

асырылатын болады.

Өз қызметінің саласындағы үздік жас қызметкерлерді анықтау үшін, ІІІ Республикалық 

жастар  форумының  аясында  «Жас  кәсіби  маман»  жыл  сайынғы  жастар  сыйлығын 

табыстау  бойынша  байқау  өткізілді.  500  астам  үміткерлер  арасынан  23  номинация 

бойынша 68-і жеңімпаздар болып танылды. 

Медициналық  қызмет  көрсету  саласында  сақтандыру  бағдарламасы  жақсартылды, 

лимитті қызметтер көлемі көбейтілді, медициналық пунктерді ашу, өндірісте дәрігер  

лауазымын  енгізу,  диспансерлік  науқастардың  есепке  алынуы  мен  уақытылы  ден-

саулық  жақсартылуын  жүргізу,  инженерлік-дәрігерлік  бригадаларының  жұмысын 

ұйымдастыру  шараларын  қарастыратын  2020  жылға  дейінгі  Компания  қызмет-

керлерінің  денсаулығын  сақтау  бағдарламасы  өңделді,  бұл  әрине  жұмыскерлердің 

денсаулығының нығаюына және еңбектік ғұмырдың ұзақтығына септігін тигізеді.

Жыл  сайын  компания  тобымен  10  мыңға  жуық  қызметкерлердің  санаториялы-

шипажайлық сауықтандырылуы өткізіледі.

Сондай-ақ Компаниямен жыл сайын қызметкерлер балаларының жазғы демалысын 

ұйымдастыру өткізіледі – 2012 жылы 9 000 жуық бала қамтылды, соның ішінде Біріккен 

Араб Әмірлігінде 250 бала, Түркияда – 50 бала демалды. 

«ҚТЖ»  ҰК»  АҚ  қызметкерлерінің  1500  астам  балалары  үшін  жазғы  демалыстар 

кезінде  сауықтыру  орталығының  базасында  темір  жол  саласы  тақырыбындағы 

мамандандырылған тренингтер мен семинарларды ұйымдастыру қамтамасыз етілді. 

КадрлыҚ СаяСат

Қызметкерлер құрамы – бұл «ҚТЖ» ҰК» АҚ маңызды активтерінің бірі. Кадрлық саясат 

стратегиялық мақсаттар мен міндеттерге қол жеткізу үшін нарықтың өзгеруші талап-

тарына өз уақытында әрекет етуге қабілетті, жоғары нәтижелі және ұйымшыл ұжымды 

қалыптастыруға бағытталған.

«ҚТЖ»  ҰК»  АҚ  Кадрлық  саясатының  тиімділігі  қызметкерлер  құрамының 

қанағаттанушылығы деңгейінің жыл сайынғы өсімімен расталады, ол 2012 жылы 71% 

құрады.

2013  жылдың  1  қаңтарына  «ҚТЖ»  ҰК»  АҚ  компаниялар  тобының  қызметкерлер 

құрамының  саны  160  576  адамды  құрады.  «ҚТЖ»  ҰК»  АҚ  мен  оның  еншілес 

ұйымдарында жұмыс істейтін қызметкерлер құрамының 68% артығын жұмысшылар 

құрайды, 2012 жыл қызметкерлер құрамының тұрақтамауы 9,3% құрады. 

Кадрлық есепті жүргізуде ғана емес, сонымен қатар қызметкерлер құрамын басқару 

бойынша  қалған  функцияларының  шапшаңдығын  қамтамасыз  етіп,  2012  жылы 

«ҚТЖ» ҰК» АҚ-нда SAP шешімдер платформасында қызметкерлер құрамын басқару 

үрдістерін автоматтандыру бойынша жоба жүзеге асырылды. Жалдау, кадрлық есеп, 

оқыту, қызметкерлер құрамын бағалау, еңбекақыны есептеу үрдістері автоматтанды-

рылды.

«ҚТЖ» ҰК» АҚ алдында тұрған стратегиялық және операциондық мақсаттарына қол 

жеткізу мақсатында қызметкерлер құрамының сапасын жоғарлатуға зор назар ауда-

рылады.

«ҚТЖ» ҰК» АҚ үшін кадрларды даярлау жүйесі қызметкерлер құрамын жоғары және 

техникалық және кәсіби білім беру жүйесінен басталып, және Компанияның ішкі кор-

поративтік оқыту жүйесінде біліктілікті арттырумен аяқталатын үздіксіз үрдіспен кел-

тірілген. 

«ҚТЖ»  ҰК»  АҚ  қызметкерлер  құрамының  әр  санаты  үшін  біліктілікті  арттыру  және 

оқыту бойынша түрлі механизмдерді қарастырады.

Жоғары білімі бар мамандар келесілерге қол жеткізуге мүмкіндігі бар:

Тұрақты даму туралы 

есептеме

Компания  қызметінің  жалпы 

көрсеткіштері

38

-  «Аспирантура»,  «Магистратура»  және  «Докторантура/PhD»  бағдарламаларына 

сәйкес қосымша білім алу;

-  біліктілікті  арттыру,  соған  қоса  шетелдік  оқу  орындарында  қызметкерлерді  оқыту 

Бағдарламасы бойынша;

- сертификаттау үшін мамандандырылған бағдарламалар бойынша білім алу.

Техникалық және кәсіби білімі бар мамандарға, сондай-ақ білімі жоқ жұмыскерлерге 

келесілерге қол жеткізуге мүмкіндігі бар:

- «Торап», «ҚТЖ» ҰК» АҚ Президентінің атаулы стипендиясы» бағдарламалары бойын-

ша жоғары білімді алу;

- Компанияның оқу орталықтарында біліктілікті арттыру. 

2012 жылы «ҚТЖ» ҰК» АҚ Астана қ. заманауи оқу орталығын – «Көліктегі технология-

лар орталығын» ашып, корпоратив ішілік оқу орталықтарының желісін кеңейтті. «ҚТЖ» 

ҰК» АҚ орталық базасында қос жүйелі оқыту шеңберінде қызметкерлер құрамымен 

қатар білім беру ұйымдарының студенттері де оқудан өтеді. Орталыққа General Electric, 

ALSTOM, Talgo, Siemens сынды «ҚТЖ» ҰК» АҚ серіктес-компанияларымен ұсынылған 

заманауи  жабдықтар  мен  жаттығу  құрылғылары  инновациялық  жабдық,  техника 

мен  технологияларды  сапалы  енгізу  мен  пайдаланудың  білімі  мен  тәжірибесіне  ие 

қызметкерлер құрамының сапалы дайындығын қамтамасыз етеді.

Орта  есеппен  жыл  сайын  93  000  артық  қызметкерлер,  сонымен  қатар  алыс  және 

жақын шетелде оқытудан өтеді. 2012 жылы оқытудан өткен қызметкерлер санының 

өсу қарқыны 2011 жылға қатынасы 3 000 жуық адамды немесе 10,3% құрайды.

«ҚТЖ»  ҰК»  АҚ  менеджменттің  басқарушылық  дағдысын  жоғарлату,  жетекші 

көліктік-логистикалық  ұйымдармен  тәжірибе  алмасу  мақсатында  «ҚТЖ»  ҰК»  АҚ 

қызметкерлерін  шетелдік  оқу  орындарында  оқыту  Бағдарламасы  жүзеге  асырылу-

да,  соның  аясында  2012  жылы  229  адам  АҚШ,  Испания,  Германия,  Франция  және 

Ұлыбритания оқытушыларынан тәлім алды.

Интеграциялық  үрдістерге  белсене  араласып,  халықаралық  қатынасты  дамытып, 

Компания қызметкерлерге шет тілдердін оқу мүмкіндігін қамтамасыз етеді, 2012 жылы 

134 адам ағылшын тілі курстарынан өтті.

«ҚТЖ»  ҰК»  АҚ-нда  қызметкерлер  құрамын  ынталандыру  жүйесі  енгізілген.  Ол 

қызметкерлер  құрамын  ынталандырудың  материалды,  сонымен  қатар  матери-

алды  емес  әдістерін  қолданады,  қызметкерлер  алдына  қойылған  мақсаттарды 

бақылау мен маниторингілеу жүйесін әрқашан жетілдіреді. 2012 жылы қызметкерлер 

құрамының құзіреттілігі мен нәтижелілігін біріктірілген бағалауының жаңа жүйесі ен-

гізілді,  Қазақстанда  оның  аналогы  жоқ  және  ол  қызметкерлердің  өз  кәсібилігі  мен 

нәтижелілігін жоғарлатуға қызығушылығын қамтамасыз етуге бағытталған. 

Бұл  бағалаудың  нәтижелері  қызметкерлер  құрамымен  жүргізілетін  жұмыстың 

бағыттарын анық анықтауға, қызметкер нәтижелілігін, сондай-ақ оның әрі қарай даму 

әлеуетін ескеріп, қызметкерлер құрамына құйылған инвестициялардың қайтарылуын 

айтарлықтай тиімдірек қамтамасыз ету.

Моральды көтермелеу жүйесі, қызметкерлер құрамын Қазақстан Республикасының 

корпоративтік,  мекемелік  және  мемлекеттік  марапаттарымен  көтермелеуді 

қарастырып, «ҚТЖ» ҰК» АҚ жағынан көрнекті қызметкерлердің қызметін мойындауды 

қамтамасыз етеді және материалды емес ынталандырудың ең ықпалды құралдарының 

бірі болып табылады. 

жүктеу/скачать 8,73 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: