Педагогикалық менеджмент



бет34/71
Дата14.12.2022
өлшемі1,36 Mb.
#57192
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   71
Байланысты:
менеджмент

Концепции мотивации




А. Теория ожиданий Виктор Врум

Активная потребность не единственное необходимое условие мотивации человека к достижению определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип


76
поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого.

Рисунок 2 ‐ Модель мотивации В.Врума




Б. Теория справедливости С.Адамс

Люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.


Если сравнение показывает несправедливость, т.е. человек считает, что его коллега получил за такую же работу большее вознаграждение, то у него возникает психологическое напряжение. В результате необходимо мотивировать этого сотрудника, снять напряжение и для восстановления справедливости исправить дисбаланс.


В. Теория ожиданий и теории справедливости Лайман Портер и Эдвард Лоулер

Авторы разработали комплексную процессуальную теорию мотивации, включающую элементы теории ожиданий и теории справедливости


77
Рисунок 3 ‐ Модель ожиданий и теории справедливости


Согласно модели Портера ‐ Лоулера, достигнутые результаты зависят от приложенных сотрудником усилий, его способностей и характера, а также сознания им своей роли. Уровень приложенных усилий будет определяться ценностью вознаграждения и степенью уверенности в том, что данный уровень усилий действительно повлечет за собой вполне определенный уровень вознаграждения.


В модели устанавливается соотношение между вознаграждением и результатами, то есть человек удовлетворяет свои потребности посредством вознаграждений за достигнутые результаты.


Г. Теория потребностей Абрахама Маслоу

На практике существуют следующие методы мотивации человеческих ресурсов или по другому формулируют «рычаги к действию»:


78
Рисунок 4 –Пирамида потребностей А.Маслоу

В своей работе «Мотивация и личность» (1954) А. Маслоу предположил, что все потребности человека врожденные, или инстинктивные, и что они организованы в иерархическую систему приоритета или доминирования.
Диаграмма иерархии человеческих потребностей. Ступени (снизу вверх):

    1. Физиологические

    2. Безопасность

    3. Любовь/Принадлежность к чему‐либо

    4. Уважение

    5. Познание

    6. Эстетические

    7. Самоактуализация

Причем последние три уровня: «познание», «эстетические» и самоактуализация» в общем случае называют «Потребностью в самовыражении» (Потребность в личностном росте).


79
Д. Теория существования, связи и роста К. Альдерфера
Группа потребностей:

  • потребности существования,

  • потребности связи,

  • потребности роста.

Потребности существования по Альдерферу включают в себя две группы потребностей пирамиды Маслоу: безопасности и физиологические.
Потребность связи по Альдерферу отражает социальную природу человека, стремление человека быть членом семьи, иметь коллег, друзей, врагов, начальников и подчиненных. Поэтому к данной группе можно отнести потребности принадлежать к социальной группе, признания и уважения, которые связаны со стремлением человека занимать, определенное положение в окружающем мире, а также ту часть потребностей безопасности пирамиды Маслоу, которая связана с групповой безопасностью.
Потребности роста аналогичны потребностям самовыражения пирамиды Маслоу и включают в себя также те потребности признания и самоутверждения, которые связаны со стремлением к развитию уверенности, к самосовершенствованию.


Е. Теория приобретенных потребностей Мак Клелланда

Теория Дэвида Мак Клелланда связана с изучением и описанием влияния на поведение человека потребностей достижения, соучастия и властвования.


Эти потребности, если они достаточно сильны у человека, оказывают заметное воздействие на его поведение, заставляя предпринимать усилия и осуществлять действия, которые должны привести к удовлетворению этих потребностей.
потребности соучастия.
80
Рисунок 5 – Модель потребностей Мак Клелланда




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   30   31   32   33   34   35   36   37   ...   71




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет