ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ СТРАТЕГИЯСЫНЫҢ ҚҰРАМДАС БӨЛІКТЕРІ
Еңбек жағдайлары және еңбекті қорғау, персоналдың қауіпсіздік техникасы;
Жанжалдарды шешу әдістері;
Ұйымдағы жұмыспен қамту саясаты;
Іскерлік этика кодексін әзірлеу;
Еңбек қатынастарын реттеу әдістері;
Ұйымның әлеуметтік дамуының жаңа шараларын әзірлеу;
Барлық кадрлық жұмысты ақпараттық қамтамасыз ету;
Персоналда болжау және жоспарлау әдістерін әзірлеу;
Еңбекақы төлеудің жаңа жүйелері мен нысандарын әзірлеу;
ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ СТРАТЕГИЯСЫНЫҢ ҚҰРАМДАС БӨЛІКТЕРІ
Бүкіл жүйені жетілдіру жөніндегі іс-шаралар;
Кәсіптік бағдар беру және персоналды бейімдеу;
Кадрлық потенциалды ұлғайту жөніндегі шаралар;
Персоналды дамыту тұжырымдамасын әзірлеу;
Персоналды іріктеудің, іскерлік бағалаудың және аттестаттаудың жаңа әдістері мен нысандары;
Персоналға қойылатын жаңа кәсіби-біліктілік талаптарын әзірлеу;
Персоналдың еңбек уәждемесін басқару тетігін әзірлеу
ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ СТРАТЕГИЯСЫНЫҢ КӨРСЕТКІШТЕРІ
КӘСІПКЕРЛІК СТРАТЕГИЯ
Қаржылық тәуекел дәрежесі жоғары, іс-қимылдардың ең аз саны бар жобалар қабылданады.
Тапсырыс берушінің барлық талаптарын ресурстық қанағаттандыру.
Тиісті пысықтаусыз да, ең жақын шараларды жылдам жүзеге асыру басты назарда
Жаңашыл, бастамашыл, байланыста, ұзақ мерзімді бағдарланған, тәуекелге баруға дайын, жауапкершіліктен қорықпайтын жұмысшыларды іздеу және тарту. Жетекші қызметкерлердің өзгермеуі маңызды
Тәуекелге баруға қабілетті адамдарды табу және оны соңына дейін жеткізу
Қызметкердің мүдделеріне сәйкес келетін жұмыс орнын таңдау
