ФАКТОРЫ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
Вопросы к теме
1. Стратегическое управление персоналом: сущность, содержание, принципы, основные концепции и модели.
2. Стратегическое управление персоналом и стратегии управления персоналом. Корпоративная, функциональная и бизнес-стратегия управления персоналом.
3. Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом. Характеристика и содержание стратегий УП в соответствии с основными типами корпоративных стратегий организации.
4. Характеристика и содержание стратегий УП в соответствии с со стадиями развития организации.
5. Стратегии управления персоналом в соответствии с миссией организации.
6. Стратегии управления персоналом в соответствии с методами реализации стратегии.
7. Взаимосвязь кадровых и конкурентных стратегий. Кадровые стратегии по М. Портеру.
8. Основные элементы стратегического управления персоналом – политика и цели: характеристика, связь с элементами стратегического менеджмента и порядок разработки.
9. Внешние и внутренние факторы стратегического анализа в области управления персоналом. Матрица Томпсона-Стрикленда.
10. Инструменты стратегического анализа в области управления персоналом. Стратегические цели в области управления персоналом: принципы, требования, порядок разработки, примеры.
13. Предметные области, функциональные области и процессы стратегического управления персоналом.
14. Анализ кадрового потенциала. Структура кадрового профиля организации.
15. Функции директора по персоналу и HR-бизнес-партнера.
16. Возможности и риски в стратегическом управлении персоналом. Порядок анализа и оценки.
17. Актуальные и перспективные стратегии управления персоналом.
ЗАДАНИЯ ВАРИАТИВНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
Письменные задания (два задания по выбору студента):
подготовить краткий обзор актуальных концепций стратегического управления персоналом в условиях глобализации
