Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates



Pdf көрінісі
бет125/198
Дата09.12.2022
өлшемі1,72 Mb.
#56105
түріПособие
1   ...   121   122   123   124   125   126   127   128   ...   198
Байланысты:
‘⨢¥­ ‹. „¦®­á®­, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å

СЕКРЕТАРЬ ПРАВИТЕЛЬСТВА
СЕКРЕТАРЬ
ОППОЗИЦИИ
1. Природа справедливости:
требуется моральный авторитет
2. Практические недостатки
а) отсутствие сдерживающего 
фактора
б) ошибки и расизм
3. Моральные недостатки
а) дегуманизация и соучастие
б) нельзя отрицать того, что
сами принимаете
а) Что такое справедливость?
1. Баланс и исчерпанность
проблемы
2. Императив помимо
сдерживающего фактора
б) Можно ли честно
применять СК?
в) Заслуживают ли некоторые 
преступления смерти?
1. В общем: ППЧ шокируют
2. Конкретно: Младич


На протяжении восьми речей и 56-и минут дебатов у дебате-
ров есть возможность основательно изучить проблему, постав-
ленную перед ними темой раунда. Уделяя особое внимание ос-
новным ожиданиям от каждой речи и спикера, каждая команда 
может рассчитывать на то, что вопросы разрешатся в их пользу.


155
Глава 6. Принятие решений и стратегия
6
Принятие решений и 
стратегия
Б
ольшинство советов, которые пишут для дебатеров, даются 
с точки зрения человека, который и сам пытается убеждать 
– дебатера. Советы по поводу того, как правильно структуриро-
вать аргументы, какие доказательства использовать и как пра-
вильно вести себя в раунде выглядят как предписания. Сделайте 
это так, как рекомендуется в совете, и вы будете успешны. Дей-
ствительно, даже в этой книге применяется такой подход. 
Интересен тот факт, что в книгах по дебатам на первое ме-
сто не ставятся самые важные для успеха дебатера люди – судьи. 
Если целью большинства дебатеров является победа в раунде, 
почему бы нам не уделить немного времени обсуждению того, 
как люди, которые непосредственно принимают решение о том, 
кто выиграл и проиграл, по сути, 
принимают такие решения.
Как я пишу в этой главе, понимание того, как люди прини-
мают решения, не только будет полезно дебатерам, это одно из 
условий эффективного дебатирования. Изучение процесса при-
нятия решений быстро признается отдельной дисциплиной, 
которая, хоть и применяется почти во всех аспектах поведения 
человека, разделяет общий набор принципов и практик. В своей 
работе «Размышления и решения» психолог Джонатан Барон 
(Jonathan Baron) предлагает глубокое введение в изучение чело-




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   121   122   123   124   125   126   127   128   ...   198




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет