Байланысты: ‘⨢¥ ‹. „¦®á®, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å
162 Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату ность, которую вы контролируете, является более предпочти-
тельной, чем альтернатива де факто, выдвинутая или судьями,
или командой оппонентов.
У всех возможностей, согласно Барону, есть
ценность силы (strength value), соответствующая целям, которые преследует
тот, кто принимает решение. На силу любой возможности вли-
яет доказательство (позитивное или негативное), представлен-
ное от имени этой возможности. Решение принимается путем
оценки этого доказательства, чтобы определить силу возмож-
ности относительно преследуемых целей. В дебатном раунде ре-
шение судей будет основываться на их восприятии силы каждой
возможности по отношению к преследуемым целям.
Цели После того, как были определены возможности, для их оцен-
ки необходимы стандарты. Цели – это стандарты, согласно ко-
торых те, кто принимает решение, оценивают возможности.
Представьте себе принятие решения о том, какую машину ку-
пить: разные доступные модели (возможности) оцениваются
согласно целей, которые вы преследуете; эти цели могут вклю-
чать такие критерии, как производительность, доступность, без-
опасность, надежность и внешний вид. Применение этих целей
к возможностям приведет к принятию решения.
Цели – не объективные абсолютные явления, которые су-
ществуют до принятия нами решения. По сути, с учетом того,
что цели включены в поисковый этап системы поиск–умозаклю-
чение, они гибкие и соотносимы с каждым решением, которое
мы принимаем. Это можно объяснить на примере, который был
описан выше. Если нам с вами нужно принять решение по пово-
ду покупки нового автомобиля, мы наверняка придем к разным
выводам о том, какая машина лучше. Моими целями могут быть
безопасность, надежность и доступность, в то время как вам
нужна будет машина с высокими характеристиками и отличным
внешним видом. Понятно, что у нас могут быть разные цели, и в
результате мы выберем разные возможности.
Так же нельзя не согласиться с тем, что цели, которые мы пре-
следуем, неразрывно связаны с нашими ценностями. Желаемые
результаты процесса принятия решения являются материаль-
