95 Глава 4. Базовая стратегия и навыки деленного его оппонентом.
18
Это пространство, независимо от
того, насколько дебатер хорошо отбивает аргументы, которые
ее определяют, все же принадлежит вашим оппонентам. Сам
факт того, что вы опровергаете аргументы на пространстве оп-
понента, создает эффект важности этих аргументов для судьи.
Принцип новизны подразумевает, что судья обратит больше
внимания и запомнит то, что он услышит в последнюю очередь:
дебатеры-победители всегда оставляют аудиторию размышлять
о своих, а не чужих аргументах.
Второе общее правило базируется на утверждении, что даже
простое определение аргументов, которые вы собираетесь
опровергнуть, уже является частью процесса опровержения.
Когда вы определяете аргументы оппонентов, первый шаг на
пути эффективного опровержения – вы сами выдвигаете эти
аргументы: у вас есть возможность представить эти аргумен-
ты в выгодном для себя свете. Вообще, самый лучший подход к
определению аргументов «одноразовый» (one-off): вы берете
сложный комплексный аргумент оппонентов и сужаете его до
основной идеи. Таким образом, если в кейсе вашего оппонента
есть три основные, полностью развитые линии аргументов, то
ваше опровержение начнется с презентации каждой как одного
заявления. В конце концов, у вас будет 7-минутный полноцен-
ный кейс ваших оппонентов, уменьшенный до трех предложе-
ний, каждое из которых будет достаточно опровергнуто вами на
протяжении первых полутора минут вашей речи.
Схематическая структура опровержения Поскольку опровержение аргумента оппонента – это ком-
плексный, многосторонний и зависящий от содержания аргу-
мента и его контекста процесс, стандартный подход к опровер-
жению может внести ясность и логичность в этот процесс. Эту
систему можно запомнить как аббревиатуру ОКО:
Определить,
Критиковать и Объяснить (ICE: Identify, Critique, and Explain).
