Номер операции на диаграмме
|
Операция
|
Необходимые разработки
|
Специфика настройки
|
Функциональность (модуль) системы
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1а (1Пл_Зак)
|
1. Получение внутренней статистики
|
Разработка узла хранения данных статистики продаж
|
Коды клиентов в файле соответствуют кодировке в Системе
|
Продажи, клиенты
|
Разработка механизма импорта статистики
|
Единицы измерения номенклатуры соответствуют единицам измерения в Системе
|
|
Коды номенклатуры статистики соответствуют кодам номенклатуры Системы
|
1б (1Пл_Зак)
|
2. Получение внешней статистики продаж
|
Разработка узла хранения данных статистики продаж
|
Коды клиентов в файле соответствуют кодировке в Системе
|
Продажи, клиенты
|
Разработка механизма импорта статистики
|
Единицы измерения номенклатуры соответствуют единицам измерения в Системе
|
|
Коды номенклатуры статистики соответствуют кодам номенклатуры Системы
|
2 (1Пл_Зак)
|
3. Расчет потребностей в товаре
|
Разработка механизма автоматического формирования минимального и максимального запаса препаратов (ассортиментный план на период планирования) эффективности закупок (ABC и XYZ классификации)
|
|
Сводное планирование, логистика, торговля
|
3 (1Пл_Зак)
|
4. Регистрация прайс-листов поставщиков в системе
|
Разработка механизма импорта электронной версии прайс-листа в форму "коммерческого соглашения"
|
В системе регестрируется один базовый прайс-лист, на его основе формируются все другие прайс-листы
|
Коммерческие соглашения
|
4, 5 (1Пл_Зак)
|
5. Анализ прайс-листов поставщиков и действующих контрактов. Выбор поставщиков приоритетных и запасных по каждой позиции
|
Разработка механизма реализации в системе оценки эффективности закупки на основании полученных прайс-листов, с учетом условий поставки (скидки, отсрочка платежа)
|
|
Продажи, клиенты
|
6 (1Пл_Зак)
|
6. Формирование (регистрация) графика поставок (сроки, переодичность) без указания количеств
|
Разработка графика поставок (календаря рабочего времени) для каждого поставщика
|
В качестве графика поставок (график обращений) используется календарь рабочего времени для каждого поставщика
|
Календарь рабочего времени
|
7, 8 (1Пл_Зак)
|
7. Формирование заказов поставщикам с учетом складских остатков, товара в пути и резервного запаса
|
Разработка взаимосвязанных данных таблиц Заказов, Складских остатков, Товара в пути, Резервных заказов
|
При заполнении в заказе поля "Количество" система в первую очередь "просматривает" количество товаров на складе. При недостаточном количестве товаров на складе система обращается к таблице с данными о резервных запасах. При недостаточном количестве резервных запасов система осуществляет поиск заданной в заказе номенклатуры в таблице Товары в пути
|
Сводное планирование, логистика, торговля
|
9 (1Пл_Зак)
|
8. Расчет затрат на сертификацию
|
Разработать механизм расчета затрат на сертификацию при формировании рабочего прайс-листа
|
Расчет затрат на сертификацию производится перед формированием прайс-листа поставщика. При формировании рабочего прайс-листа помимо учета скидок, отсрочек платежа, времени движения товара в пути (в денежном выражении), также необходимо учесть стоимость сертификации
|
Коммерческие соглашения
|
10 (1Пл_Зак)
|
9. Проверка суммы затрат на сертификацию на непревышение нормы
|
|
Разработка алгоритма проверки суммы затрат на сертификацию на непревышение внутрифирменной нормы
|
Сводное планирование, логистика, торговля
|
11 (1Пл_Зак)
|
10. Подпись заказа менеджером по логистике, директором
|
Разработать процедуру утверждения строк спланированных заказов
|
Результатом процедуры "Сводное планирование" в форме "Спланированные заказы" являются строки. После оценки строк в форме спланированные заказы необходимо провести процедуру одобрения (утверждения) строк спланированных заказов
|
Сводное планирование, логистика, торговля
|
12 (1Пл_Зак)
|
11. Направление заказа в отдел закупок
|
Разработка многопользовательской системы, прав доступа к документам
|
|
Сводное планирование, логистика, торговля
|
