Практикум для бакалавриата и магистратуры под редакцией
Официальный сайт: www.efpia.eu
жүктеу/скачать 3,03 Mb.
|
| 2 Официальный сайт: www.efpia.eu
3 Greenwood J. Inside the EU Business Associations. Palgrave, Basingstoke, 2002. P. 8. 230
В начале 2000-х гг. начали создаваться виртуальные организации, без традиционной инфраструктуры — офисов и секретариата. Например, Ассоциация современных европейских ресторанов (European Modem Restaurants Association)', которая объединяла сети фаст-фудов, таких как McDonalds, Burger King и Pizza Hut. Появление новых технологий также нашло отражение в формировании отраслевых ассоциаций. Например, бывшие ассоциации в сфере телекоммуникаций и IT объединились в Европейскую ассоциацию информационных и коммуникационных технологий (European Information and Communication Technologies Association). Репертуар лоббистской деятельности национальных ассоциаций, как правило, шире, чем у европейских. Это выражается и в количестве штата. Европейские ассоциации часто лишь выполняют функции сбора информации и политического представительства, тогда представительство бизнес интересов предполагает больше влияния, чем реакции на происходящие в Брюсселе события. Содействие прохождению европейских законопроектов позволяет нивелировать негативные ситуации на местах, блокирование — извлекать выгоду из национальных условий. В результате в ЕС из-за многоуровневой системы и распыления власти ассоциации не встроились в систему всеобъемлющего государственного управления. Поэтому их часто игнорируют, и они не могут донести свои предложения до законодателей. Клубы «богатых фирм», т.е. небольшие и часто временные коалиции крупных компаний, обладают куда лучшей репутацией среди европейских законодателей. Профессиональные интересы Группы представительства профессиональных интересов появились на европейском уровне позже, чем бизнес-группы. И представлены они хуже, чем какие-либо другие группы интересов. Среди наиболее значимых: SEPLIS, EUROCARDES, СЕС. Слабость объясняется многими причинами: сложностями в поиске общих интересов среди разных профессий; незначительным уровнем полномочий ЕС по сравнению с другими отраслями; относительной нехваткой стимула для профессиональных интересов, чтобы развиваться на европейском уровне; большими различиями по поводу отношений между государством и занятым населением у государств — членов ЕС. Последнее обстоятельство — наиболее важное, поскольку уровень вмешательства государств в регулирование профессиональных отношений весьма разнится в разных странах. Интересы иностранных компаний В качестве примера иностранного лоббизма можно привести Комитет американских торгово-промышленных палат в ЕС (EU Committee of American Chamber of Commerce, Am Cham EU)1 2, который представляет инте- жүктеу/скачать 3,03 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|