Раздел 1. СТАРТАП-АКСЕЛЕРАТОР (1)
21
силы и деньги. Успех идеи будет зависеть от того, насколько правильными ока-
жутся предположения о возможности заработать.
ИДЕЯ
Функциональные
стратегии
Бизнес-
план
Бизнес-
стратегия
Бизнес-
модель
Схема.3. Стратегическое планирование
Бизнес-стратегия должна отвечать на вопрос «Что мы делаем и для чего?», а биз-
нес-модель
–
на вопрос «Как?». Структура бизнес-стратегии: видение, миссия, цели.
Чтобы проверить идею,
предсказать возможные риски, угрозы и трудности,
определить, какие ресурсы необходимы, разрабатывается бизнес-модель.
Структура бизнес-модели
включает в себя предложение, клиентов, инфра-
структуру и финансы. Бизнес-модель является частью
стратегического управ-
ления бизнесом и является логическим продолжением бизнес-стратегии.
Какими бывают бизнес-модели? Подавляющее большинство компаний
использует уже существующие и проверенные на практике бизнес-модели,
совершенствуя их, чтобы найти конкурентные преимущества.
Существует мно-
жество классификаций бизнес-моделей.
Приведем несколько примеров бизнес-моделей, которые можно использо-
вать для начала бизнеса: 1. Реклама. 2. Партнерская программа. 3. Комиссия.
4. Кастомизация. 5. Краудсорсинг. 6. Отказ от посредников. 7. Дробление.
8. Франшиза. 9. Freemium. 10. Лизинг. 11. Low-touch. 12. Маркетплейс.
13. Оплата по факту использования. 14. «Бритва и лезвие». 15. «Бритва и лезвие
наоборот». 16. Обратный аукцион. 17. Подписка.
Достарыңызбен бөлісу: 
