22
Бизнес-моделирование основывается на бизнес-процессах. Система управ-
ления бизнес-процессами (СУБП) является фундаментом, на котором строятся
другие системы управления и технологии. С
помощью моделирования биз-
нес-процессов возможно решить следующие основные задачи:
1.
Распределение ответственности.
Построение бизнес-модели
способствует
четкому распределению ответственности за каждое выполняемое ими дей-
ствие в компании.
2.
Независимость от незаменимых сотрудников.
Кадровая «текучка» больше
не будет влиять на рабочий ритм, роль и ценность ключевых сотрудников
уменьшится, ценная рабочая информация не будет покидать пределы ком-
пании.
3.
Возможности для расширения бизнеса.
Готовую процессную модель при-
вычной схемы работы предприятия возможно легко перенести на новые
филиалы и представительства.
Вывод:
Знание и понимание концепции бизнес-моделей может помочь
в своевременной адаптации к изменениям рынка и определении точек роста
вашего стартапа. Бизнес-модели соредотачиваются на четырех основных
элементах бизнеса:
клиентах, предложении, инфраструктуре и финансовой
устойчивости.
Это
поможет достигнуть успеха и не дать проекту провалиться на старте.
Для более глубокого погружения в тему рекомендуем книгу Оливера Гассмана
«Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов» и бестселлер Ива Пинье «Построение
бизнес-моделей. Настольная книга».
Достарыңызбен бөлісу: