Предпринимательства

194
результата, если его не будут придерживаться все сотрудники, от руководи-
теля до простого рабочего. Только полное взаимодействие и четкое понимание 
системы 5S может принести необходимые результаты.
Принцип 1 минуты (как способ внедрения кайдзен в жизнь). У людей 
не всегда хватает сил и воли для достижения каких-либо глобальных перемен. 
Зачастую даже если человек начинает с максимального затрачивания соб-
ственных ресурсов, то по прошествии какого-то времени желание и мотивация 
пропадают и цель снова остается незавершенной. 
Например, желая изучить иностранный язык, девушка изначально начи-
нает заставлять себя каждый день заниматься по 2 часа, спустя некоторое время 
из-за такого темпа (тяжелого для новичка) желание учиться пропадает вовсе 
и из-за этого у нее может даже выработаться устойчивое неприятие к даль-
нейшему обучению. Для достижения цели и выработки строгой дисциплины, 
нужно следовать правилу 1 минуты. То есть требуется начать исполнение заду-
манного с 1 минуты в день. Уделять тренировке, обучению или любому другом 
действию всего лишь эти 60 секунд. Такие временные затраты не дадут человеку 
заскучать или захотеть бросить начатое. Ежедневное выполнения желаемого 
в течение 1 минуты приучает к дисциплине и усиливает мотивацию, после чего 
человек сам постепенно увеличивает время исполнения, без надрыва и желания 
бросить. Тем самым приближая себя все ближе к достижению цели. 
Кайдзен – практика, которая была придумана на заводах Toyota, чтобы 
довести рабочие процессы до совершенства, затратив минимум средств 
на организацию производства. Так были сформулированы принципы отсут-
ствия больших складов, постоянного контроля качества на каждом этапе 
работы, наблюдения за процессом в поисках недоработок и еще многое 
другое.
Система менеджмента качества (СМК) – совокупность организационной 
структуры, методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства 
качеством.

жүктеу/скачать 3,25 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: