Басқару облысы бойынша машықтанған қызметкерді -менеджер деп атайды. Атап айтқанда нақ сол қызметкер - қазіргі басқару әдісін қолдана отырып мекемелердің қызметкерлерінің нақты жұмыстарын ұйымдастырады. Әсіресе менеджердің рөлі нарықтық экономикалық жағдайда жоғарылай түседі, себебі бәсекелесуге қабілетті мекемелер ғана жоғары нәтижелерге жетіп, өте көп пайда көреді.
Басқару барысында мынадай негізгі функцияларды орындаулары керек. Бұл жоспарлау, ұйымдастыру, басқару жэне бақылауға алу.
Жоспарлау - өзіне материал жинауды, сақтауды, өңдеуді, ақпаратты өңдеуді және ыңғайлы шешімді қабылдауды қамтиды. Жоспарлау әдістері аналитикалық, нормативті, бюджетті, қатынас және экспериментті, моделдеу әдістерімен жүргізіледі.
Ұйымдастыру – жарлық, бұйрық, ұсыныс, жазылу (санкция) әдістерді қолданады
