Приходько Менеджмент деловые игры кейсы и практические задания учеб пособ 2014. xps
Тест № 4. Способны ли вы стать менеджером?
жүктеу/скачать 0,65 Mb. Pdf көрінісі
|
| Тест № 4. Способны ли вы стать менеджером?
(по материалам [13]) Тема. Сущность и классификация функций менеджмента Менеджер сегодня – одна из самых востребованных и высоко- оплачиваемых профессий. Именно поэтому многие люди так стре- мятся ею овладеть, но удается это далеко не каждому. Поэтому, если у вас есть такое желание, то советуем сначала проверить, обладаете ли вы необходимыми для успешной менеджерской деятельности лич- ностными качествами, с помощью данного теста. Отмечайте только те утверждения, с которыми вы согласны. Попытайтесь мысленно представить, что вас назначили управ- ляющим какой-то рабочей группой. 1. Для меня не составит труда уволить с работы даже очень обаятельного человека, с которым у меня прекрасные отношения, если тот работает по принципу «третий сорт – не брак!». 2. В неопределенной ситуации я способен(на) остановиться на какой-то одной четкой цели и без колебаний идти к ней. 3. Я умею наладить доброжелательные отношения с подчинен- ными и руководством. 4. Иногда полезно переходить к временной конфронтации во взаимоотношениях с администрацией и подчиненными. 5. Я регулярно пересматриваю цели моей деятельности. 6. Сейчас нецелесообразно учиться и приобретать специаль- ность, лучше сосредоточиться на накоплении средств, чтобы развер- нуть дело. 7. Я умею воздействовать на людей так, чтобы они принимали мою логику и считали себя обязанными содействовать достижению моих целей. 8. Я редко поступаю вразрез с моими убеждениями. 9. Я настолько проникнут(а) желанием добиться успеха, что часто иду на временные лишения: скрепя сердце жертвую благопо- лучной атмосферой в семье, общением с детьми, совместным отды- хом и т. п. 3. Тесты 84 85 Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания 10. Я всегда экономлю время и силы, строго ограничивая по- ступающую информацию только самой необходимой. 11. Я считаю, что если человек постоянно пересматривает и про- веряет свои убеждения, то он их просто не имеет. 12. Я способен(на) поддерживать свое настроение покупкой ка- ких-нибудь мелких, недорогих, но хороших вещей, чтобы пережить крупные неудачи или период длительного безденежья. 13. Я считаю, что в тех случаях, когда нет полной определенно- сти ситуации, не стоит предпринимать решительных действий. 14. Я часто вынужден(а) жертвовать творческими интересами и замыслами, решая проблемы материального обеспечения и продви- жения по службе. 15. Я способен(на) переходить к временной конфронтации и жесткому противостоянию семье и друзьям, чтобы в полной мере раскрыть свои возможности на работе. 16. Я постоянно заставляю себя поступать так, как надо, а не так, как хочется. 17. Я настолько демократичен(на), что в общении с подчинен- ными просто не могу заставить себя сказать «я» вместо «мы». 18. Проблемы материального обеспечения всегда противоречат задачам сохранения благополучия в семье и получения удовольствия от жизни. 19. Мне мешают по-настоящему активно и плодотворно действо- вать в качестве менеджера общественная неразбериха и анархия. 20. Менеджеру надо быть готовым жертвовать своей духовной жизнью ради служебных дел. 21. Я лучше всего решаю проблемы, когда есть возможность уединиться и сосредоточиться. 22. Менеджер просто обязан высказать свое возмущение под- чиненными, чья работа вызывает недовольство. 23. Я никогда не экономлю средства и время на приобретение максимально возможной информации, даже если не всегда представ- ляю, зачем она мне может понадобиться. 24. Иногда я сталкиваюсь с совершенно равнозначными жела- ниями и, осознавая их несовместимость, все же ни одним не могу пожертвовать. 25. Я часто влияю на принятие решений не подчиненными мне коллегами. 26. Планирование – это пережиток социалистической идеологии. 27. Я считаю, что лучше «выкладываться» на работе, которую знаешь, чем увлекаться новыми возможностями и идеями, где резуль- тат просчитан, но не гарантирован. 28. Иногда, даже осознав, какие желания борются во мне, я не могу выбрать удовлетворяющего меня решения. 29. Служебные дела требуют поступиться многими удовольстви- ями жизни. 30. Ответственные и рискованные ситуации вызывают у меня чувство вдохновения: прилив энергии, необычайную собранность, сосредоточенность и ясность мысли, легкость и точность действий. жүктеу/скачать 0,65 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|