Вероятность успеха в реализации возможностей
низкая
|
Маловероятно
|
1 балл
|
средняя
|
Скорее да, чем нет
|
2 балла
|
высокая
|
Может быть в ближайшем будущем
|
3 балла
|
Оценка возможностей выполняется с использованием таблиц 4 и 5.
Таблица 4. Оценка возможностей (для БиОТ и СМ БиОТ)
Степень преиму-
ществ, вы-
год
Вероятность успеха
|
Низкая
|
Средняя
|
Высокая
|
Низкая
|
1
|
2
|
3
|
Средняя
|
2
|
4
|
6
|
Высокая
|
3
|
6
|
9
|
Таблица 5. Оценка возможностей и связанных с ними действий
Оценка возможности
|
Цвет
|
Действия
|
1
|
|
Не требуется планов
|
2-4
|
|
Реализовать при наличии ресурсов, включить в цели и программы
|
6-9
|
|
Желательно реализовать и включить в цели и программы
|
Данные оценок возможностей и действий по ним заносятся в Перечень идентифицированных опасностей, оцененных рисков и возможностей. Действия определяются, исходя из приоритетности оценок.
Результаты идентификации опасности и оценки рисков используются при разработке, осуществлении и контроле выполнения мероприятий, определении целевых и плановых показателей, а также при планировании, разработке и модификации процессов, оборудования, продукции и услуг.
Координатор ОЗТОС и специалисты в области ОЗТОС составляют сводную информацию об идентифицированных опасностях, рисках и возможностях в электронном виде.
В случае выполнения работ сторонними организациями на территории производственных площадок на проекте Баутино, руководители структурных подразделений направляют руководителю работ подрядчика выписку из Перечня идентифицированных опасностей, оцененных рисков и возможностей, связанных с местом работы подрядчика.
После ознакомления с выпиской руководитель работ подрядчика идентифицирует не включенные в выписку опасности (если имеются). Руководитель структурного подразделения анализирует перечень опасностей, предоставленный подрядной организацией, и принимает решение относительно внесения изменений в Перечень идентифицированных опасностей, оцененных рисков и возможностей.
Достарыңызбен бөлісу: |
