Рис. 1.2. Дорогое = хорошее (вкусное)
© The New Yorker Collection, 1996, by Gahan Wilson. From cartoonbank.com.All rights
reserved
4
Классическим примером является феномен торговой марки
Chivas Scotch Whiskey
. Объемы продаж виски этой марки
резко возросли после того, как на этот продукт была установлена цена, существенно превышающая цены конкурирующих
марок. Характерно, что сам по себе продукт нисколько не изменился (Aaker, 1991).
Р. Б. Чалдини. «Психология влияния»
17
Ставка на стереотипное
5
мышление
Легко обвинять туристов в их глупых решениях относительно покупок. Однако более
пристально взглянув на ситуацию, можно дать ей объективное объяснение. Покупатели
были людьми, которых воспитали на правиле «вы получаете то, за что платите» и которые
видели, что это правило подтверждалось в их жизни неоднократно. Вскоре они модифици-
ровали это правило в утверждение «дорогое = хорошее». Стереотип «дорогое = хорошее»
достаточно эффективно работал в их прошлом, поскольку в норме цена предмета возрастает
по мере увеличения его ценности; более высокая цена, как правило, соответствует более
высокому качеству. Поэтому неудивительно, что, не имея особых познаний в ювелирном
деле, покупатели определили достоинство ювелирных изделий по их стоимости (Rao &
Monroe, 1989).
Хотя покупатели бирюзы, скорее всего, не осознавали этого, они сделали ставку на
стереотипное мышление. Вместо того чтобы хорошенько подумать и потратить время на
выявление признаков, которые могли указать истинную стоимость изделий из бирюзы, они
пошли по кратчайшему пути и сосредоточили внимание на цене как единственном критерии
качества товара. Покупатели сделали ставку на то, что цена адекватно соответствует стои-
мости и качеству продукта, и этой информации им было достаточно. В данном случае из-
за ошибки продавца, перепутавшего «1/2» и «2», оказалось, что они сделали неправильную
ставку. Однако весь их жизненный опыт показывал, что обычно этот стереотип отражает
самый рациональный подход к решению проблемы.
Фактически автоматическое, стереотипное поведение у людей превалирует, поскольку
во многих случаях оно наиболее целесообразно (Gigerenzer & Goldstein, 1996), а в других
случаях – просто необходимо (Bodenhausen & Macrae & Sherman, 1999; Fiske & Neuberg,
1990). Мы с вами существуем в необыкновенно разнообразном окружении. Для того чтобы
вести себя в нем адекватно, нам нужны кратчайшие пути. Не следует ожидать от себя осо-
знания и анализа всех аспектов каждой личности, события или ситуации, с которыми мы
сталкиваемся. У нас нет на это времени, энергии или нужных способностей. Нам приходится
очень часто пользоваться стереотипами для классификации вещей в соответствии с немно-
гими ключевыми чертами, а затем реагировать, не задумываясь, когда мы сталкиваемся с
той или иной чертой, играющей роль спускового крючка.
Не всегда поведение, которое начинает проигрываться, соответствует ситуации,
потому что даже самые лучшие стереотипы и черты, играющие роль спускового крючка,
не всегда срабатывают. Но мы признаем их несовершенство, поскольку реально не суще-
ствует другого выбора. Без этих стереотипов мы были бы словно заморожены – регистри-
руя, оценивая, проверяя, – пока время для действия стремительно проносится мимо. Судя
по всему, мы будем в еще большей степени полагаться на стереотипы в будущем. Поскольку
стимулы, наполняющие нашу жизнь, продолжают становиться все более сложными и раз-
нообразными, мы вынуждены все больше зависеть от своей способности рационально мыс-
лить и действовать, чтобы справиться с потоком всех этих стимулов.
6
5
В оригинале используется слово shortcut, которое означает и «ярлык для запуска программы» (этот смысл данного
слова известен пользователям компьютеров), и «кратчайший путь», и «экономный, рациональный путь достижения чего-
либо», и «стереотип». Мы предпочли перевести его как «стереотип», огласив в данном примечании весь список значений. –
Примеч. перев.
6
Возьмите, например, «усовершенствование», предлагаемое цивилизацией, – купон, дающий право на скидку
(Zimmatore, 1983). Наличие купона позволяет покупателям допускать, что они дешевле купят что-либо при его предъяв-
лении. Степень, до которой мы научились механически оперировать этим допущением, хорошо иллюстрируется опытом
одной компании, занимающейся продажей автомобильных шин. Разосланные по почте купоны, которые – из-за типограф-
ской ошибки – не предлагали получателям никаких льгот, вызвали такой же покупательский отклик, как и правильно напе-
Р. Б. Чалдини. «Психология влияния»
18
Психологи установили, что мы пользуемся рядом мыслительных стереотипов, вынося
свои повседневные суждения (Chaiken & Troppe, 1999; Kahneman, Slovic, & Tversky, 1982).
Было введено даже специальное понятие –
Достарыңызбен бөлісу: |