Құрылтайшы және шығарушы:
ЖШС «ENERGY FOCUS»
Редакциялық кеңес:
Т. Құлыбаев
KAZENERGY Қауымдастығының Төрағасы
Ж. Сәрсенов
KAZENERGY Қауымдастығы төрағасының орынбасары
Б.А
қшолақов
KAZENERGY Қауымдастығының Бас директоры
Р.Жанпейісов
KAZENERGY Қауымдастығының халықаралық әріптестік жөніндегі
Атқарушы директоры
Р. Кабжанов
KAZENERGY Қауымдастығының мұнай-газ және энергетика саласын
дамыту жөніндегі Атқарушы директоры
Т.Қожалиева
KAZENERGY Қауымдастығының адам капиталын дамыту жөніндегі
Атқарушы директоры
Р. Артығалиев
Үкіметпен және жұртшылықпен байланыс бөлімі,
Бас менеджері «Теңiзшевройл»
Брендон МакМэхон
Басқарушы Директор, «Тоталь Э&П Қазақстан»
Г. Нұғман
Жұртшылықпен байланыс жөніндегі кеңесші,
«Эксон Мобил Қазақстан»
Р. Нығматулин
Баспасөз қызметiнiң жетекшiсiнің орынбасары, «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ
С. Жылқайдаров
Н. Марaбаев атындағы «Мұнайшы» қоғамдық қорының атқарушы
директоры, ҚР құрметті кен барлаушысы
Жауапты редактор
А. Тастенов
Дизайн, беттеу, басуға дайындау
Ж. Қазанқапов
Авторлар
Т.Ковалева, А.Устименко, А.Тастенов, С.Исмаилова, Ш.Рахимова,
Е.Сергазин, Ш.Омарова
Жарнама бөлiмi
Тел.: +7 7172 792524, 792757, 573130
e-mail: energyfocus.info@gmail.com
Сүретшi
Б. Шукетаев, Л. Кабди
Аудармашылар
Н.Жакина, Қ. Асқарова, Д.Қолдасова
Жазылу индексi
74677 (»Қазпошта» АҚ бөлімдері)
Журнал 2009 жылы 11 тамызда Қазақстан Республикасы
мәдениет, ақпарат және қоғамдық келісім
министрлігінде тіркеліп, № 10285-Ж куәлігі берілген.
Басылымға байланысты барлық ұсыныстар,
тілектер мен ескертпелерді
KAZENERGY журналының редакциясына жолдаңыз.
Журналда жарияланған кез-келген материалдар мен фрагменттерді
көшіріп басуға редакцияның жазбаша рұқсаты керек.
Редакция жарнамалық материалдардың мазмұнына жауап бермейді.
Мақала авторы пікірінің редакция көзқарасын білдіруі міндетті емес.
Қазақстан және шетелде аймақтарына тарайды.
2 айына бір рет шығады.
Редакцияның мекен-жайы:
010000, Қазақстан Республикасы, Астана қ,
Қабанбай батыр к. 17, Б Блогі, 17 қабат
тел. +7 7172 792524, 792757, 573130
e-mail: energyfocus.info@gmail.com
www.kazenergy.com
Таралымы – 7 000 дана
© Energy Focus, 2016
Учредитель и издатель:
ТОО «ENERGY FOCUS»
Редакционный совет:
Т. Кулибаев
Председатель Ассоциации KazENERGY
Д. Сарсенов
Заместитель Председателя Ассоциации KazENERGY
Б. Акчулаков
Генеральный директор Ассоциации KazENERGY
Р. Жампиисов
Исполнительный директор по международному
сотрудничеству Ассоциации KazENERGY
Р. Кабжанов
Исполнительный директор по развитию нефтегазовой и
энергетической отраслей Ассоциации KazENERGY
Т. Кожалиева
Исполнительный директор по развитию человеческого
капитала Ассоциации KazENERGY
Р. Артыгалиев
Генеральный менеджер отдела по связям с правительством и
общественностью, «Тенгизшевройл»
Брендон МакМэхон
Управляющий Директор, «Тоталь Э&П Казахстан»
Г. Нугман
Советник по связям с общественностью,
«Эксон Мобил Казахстан»
Р. Нигматулин
Заместитель руководителя пресс-службы АО НК "КазМунайГаз"
C. Жылкайдаров
Исполнительный директор ОФ «Мунайшы» им. Н. Марабаева,
Почетный разведчик недр РК
Ответственный редактор
А. Тастенов
Дизайн, верстка, допечатная подготовка
Ж. Казанкапов
Авторы
Т.Ковалева, А.Устименко, А.Тастенов, С.Исмаилова, Ш.Рахимова,
Е.Сергазин,
Ш.Омарова
Рекламный отдел
Тел.: +7 7172 792524, 792757, 573130
e-mail: energyfocus.info@gmail.com
Фотографы
Б. Шукетаев, Л. Кабди
Переводчики
Н. Жакина, К. Аскарова, Д.Колдасова
Подписной индекс
74677 (отделения АО «Казпочта»)
Журнал зарегистрирован Министерством культуры,
информации и общественного согласия Республики
Казахстан. Свидетельство № 10285-Ж от 11 августа 2009 г.
Все предложения, пожелания и замечания по изданию
направляйте в редакцию журнала KazENERGY.
Любое воспроизведение материалов или их фрагментов
возможно только с письменного разрешения редакции.
Редакция не несет ответственности за содержание
рекламных материалов.
Мнение редакции не обязательно совпадает с мнением
авторов.
Распространяется на территории Казахстана и за рубежом.
Выходит один раз в 2 месяца.
Адрес редакции:
010000, Республика Казахстан, г. Астана,
ул.Кабанбай батыра,17, Блок Б, этаж 17,
тел: +7 7172 792524, 792757, 573130
e-mail: energyfocus.info@gmail.com
www.kazenergy.com
Тираж – 7 000 экземпляров
© Energy Focus, 2016
Founder and Publisher:
ENERGY FOCUS LLP
Editorial board:
T. Kulibayev
Chairman of KazENERGY association
J. Sarsenov
Deputy Chairman of KazENERGY association
B. Akchulakov
General Director of KazENERGY association
R. Zhampiissov
Executive Director for International Cooperation,
KazENERGY association
R.Kabzhanov
Executive Director for development of oil and gas
and energy industries, KazENERGY association
T. Kozhaliyeva
Executive Director for human capital development,
KazENERGY association
R. Artygaliyev
General Manager, Government and Public affairs,
Tengizсhevroil
Brendan McMahon
Managing Director, Total E&P Kazakhstan
G.Nugman
Public affairs advisor, Exxon Mobil Kazakhstan
R. Nigmatulin
Deputy Head of PR Department, JSC NC KazMunaiGaz
S.Jilkaydarov
Executive director of Munayshy Fund under the
N. Marabayev’s name, The Honorary prospector
of the RK
Executive Editor
a. Tastenov
Design, layout, pre-press
z. Kazankapov
Authors
T.Kovaleva, a.Ustimenko, a.Tastenov, S.Issmailova,
S.Rakhimova, E.Sergazin, S.Omarova
Advertising Departement
+7 7172 792524, 792757, 573130
e-mail: energyfocus.info@gmail.com
Photographer
B. Shuketaev, L. Kabdi
Translators
N.zhakina, K.askarova, D.Koldasova
Subscription index
74677 ( KazPOST)
The Magazine is registered by the Ministry of
Culture, Information and Social Consensus of the
Republic of Kazakhstan. Registration Certificate
No. 10285-Ж, dated august 11, 2009.
any reproduction of the materials or their extracts is
only with written permission of the editors.
The editors are not responsible for the contents of
the advertisements.
The editors’ opinion may not coincide with the
opinions of the authors.
Distributed in Kazakhstan and abroad.
2 monthly edition
Address of the editorial office:
010000, 17, Kabanbay batyr str., Block B, 17th floor
astana, Republic of Kazakhstan
Tel.: +7 7172 792524, 792757, 573130
e-mail: energyfocus.info@gmail.com
www.kazenergy.com
Circulation – 7 000 copies
© Energy Focus, 2016
Мұнай және газ
өнеркәсібі қызметкерлерінің
күнімен!
Уважаемый Тимур Аскарович!
Коллектив Ассоциации KAZENERGY
сердечно поздравляет Вас с 50-летием!
За прошедшие годы Ваш профессиональный путь
неразрывно связан с успехами в развитии
нефтегазовой отрасли нашей страны!
Одним из многочисленных примеров Вашего вклада
в развитие энергетического сектора является создание
Ассоциации KAZENERGY!
Вы - идейный вдохновитель и движущая сила Ассоциации.
Благодаря твердому и чуткому руководству, настойчивости
и терпению, KAZENERGY стала важнейшим звеном
нефтегазового и энергетического секторов, ведущей
диалоговой площадкой, консолидирующей интересы
бизнеса и государства на достижение результатов в
реальном секторе экономики.
Уважаемый Тимур Аскарович, позвольте выразить Вам слова
искренней признательности за Ваш неоценимый вклад и
поддержку! Мы рады работать с Вами в одной команде!
Желаем Вам крепкого здоровья, благополучия
и всего самого доброго!
Сотрудники
Ассоциации KAZENERGY
содержание
Главная тема
новости
аналитика
ГаЗовая ПРомЫШленностЬ
аРт
истоРия отРасли
ДиалоГовая ПлощаДка
Экономика и финансЫ
охРана ЗДоРовЬя и тРуДа
Green KAZenerGY
CоБЫтия
Важное звено экономики страны
Нефтяник – профессия сильных людей
Мұнайшы – мықтылардың мамандығы
«Нефтяная отрасль – это образ жизни»
18
20
26
28
30
34
36
40
41
42
43
44
45
51
55
58
64
68
70
76
86
88
96
94
106
110
82
В состав KAZENERGY вошли новые компании
НТС Ассоциации продолжает знакомить с новыми
научными разработками
18-е заседание Комитета нефтегазовой промышленности
Президиума НПП РК «Атамекен»
Расширение казахстанско-японского сотрудничества в
энергетической и промышленной сфере
День Каспия
До 2019 года ликвидируют 126 аварийных нефтегазовых
скважин
«Тенгизшевройл» инвестирует в расширение мощностей
Тенгизского месторождения
Вызовы глобального газового рынка
Challenges of the Global Gas Market
В поисках каспийского консенсуса
Каспий бәтуаластығын барлау
Альтернативная энергетика: трансформация
рынка
Тяжелые времена для американского сланца
Difficult Period for American Shale
«Global Gas Group»: природный газ не должен
быть «привилегией»
Нематериальное культурное наследие ЮНЕСКО
История развития нефтегазовой отрасли.
Трубопроводы, казахстанское содержание и
освоение Каспия (С 2001 по 2005 гг.)
Арбитражный центр Атамекен: эффективное
разрешение споров
На пути к устойчивому развитию
Brexit: эффект бабочки
Экологический вектор
ПРООН: условия для перехода к «зеленой
экономике»
Парижское соглашение по изменению климата
Дорожная Карта по переходу к низкоуглеродному
развитию РК до 2030 года
Единая база данных поставщиков
недропользователей
Жер қойнауын пайдаланушы
тасымалдаушылардың бірегей мәлімет қоры
14
22
ПаРтнеРство
ELCOS: эффективность и качество высоких технологий
46
90
инновации и технолоГии
98
100
Инновационные возможности НПЗ
Технологии будущего в сфере реализации
нефтепродуктов
ЗаРуБежнЫе РЫнки
104
Расширение энергетического сектора Китая
сПоРт
112
Победы Казахстана на Олимпиаде в Рио
Важное звено
экономики страны
н
ефтепроводный транспорт казахстана
в нынешний непростой для экономики период
функционирует достаточно стабильно: многие
намеченные планы реализуются с превышением
показателей, новые проекты воплощаются в жизнь
в соответствии с заданными параметрами.
о делах нынешних и планах на будущее
акционерного общества «казтрансойл» -
в нашем интервью с генеральным директором
(председателем Правления) компании
Димашем Досановым.
– Димаш Габитович, нефтепроводный
транспорт находится в зависимости от
показателей добычи нефти, динами-
ки экспортно-импортных операций и
многого другого. С какими результа-
тами компания «КазТрансОйл» завер-
шила первое полугодие 2016 года?
– Как руководитель крупнейшей не-
фтепроводной компании страны рад
отметить, что трубопроводная система
Казахстана стабильно функционирова-
ла не только в экономически благопо-
лучные времена, но и в новых для нас
условиях. Компания выполняет наме-
ченные планы и работает на опереже-
ние в ситуации обострения внешних
рисков.
По итогам первого полугодия 2016 года
консолидированный объем транспор-
тировки нефти составил 28,3 млн тонн,
что на 1% выше плана. Консолидиро-
ванный грузооборот достиг показателя
21,7 млрд тонно/километров, что на
2% больше планового показателя.
Объем поставки волжской воды по
водоводу «Астрахань–Мангышлак» за
первое полугодие составил 11,9 млн
кубометров, что на 1% выше плана и
не уступает уровню первого полугодия
2015 года.
Конечно, обойти системный кризис
непросто, и, по сравнению с прошлым
годом, наши производственные пока-
затели несколько снизились: объем
транспортировки нефти – на 10%, гру-
зооборот – на 5%. Но, подчеркиваю,
мы прогнозировали снижение объе-
мов поставок нефти и скорректирова-
ли плановые показатели на 2016 год.
Таким образом, ситуация на рынке
транспортировки нефти управляема,
и никакого шока в нынешних условиях
отрасль не испытывает.
Аналогичная ситуация с финансовыми
показателями. Чистая консолидиро-
ванная прибыль компании составила
за полгода 38,4 млрд тенге, что на 3%
ниже аналогичного периода 2015 года,
но на 43% выше плана. Отмечается и
снижение прибыли отдельно по АО
«КазТрансОйл» относительно 1 полуго-
дия 2015 года, однако, надо учитывать,
что это снижение вызвано не только
уменьшением выручки в результате
сокращения объемов транспортиров-
ки нефти, но и ростом затрат, преиму-
щественно, индексации заработных
плат производственного персонала.
Таким образом, мы обеспечиваем в
кризис дополнительную социальную
защиту наших работников и их семей,
поддерживаем покупательскую спо-
собность и потребительский спрос –
важнейшие факторы экономической
стабильности в стране.
– Если одни компании в кризис едва
держатся на плаву, то другие демон-
стрируют удивительную способность
не только выживать, но и развивать-
главная тема
ся в трудных условиях. Каким путем
развивается система магистральных
нефтепроводов АО «КазТрансОйл»?
– Транспортировка нефти является
основным стратегическим направле-
нием деятельности и профит центром
КазТрансОйла, и наша задача сегодня
– сохранить конкурентоспособность и
динамику развития Компании.
В настоящее время КазТрансОйл про-
должает переговоры с компанией
CNPC по дальнейшей реализации про-
екта расширения системы магистраль-
ных нефтепроводов Казахстан-Китай,
целью которого является поэтапное
увеличение пропускной способности
нефтепроводной системы до 20 млн
тонн нефти в год. В рамках проекта в
этом году КазТрансОйл планирует вве-
сти в эксплуатацию нефтеперекачива-
ющую станцию «663км» после прове-
денной реконструкции и расширения.
В настоящее время НПС «663 км»
обеспечивает подачу мангышлакской
нефти из нефтепровода Узень-Атырау
на Атырауский нефтеперерабатыва-
ющий завод. Важно, что благодаря
этому проекту мы сможем не только
увеличить экспорт казахстанской неф-
ти в КНР, но и обеспечим возможность
транспортировки западно-казахстан-
ской нефти на отечественные НПЗ в
Павлодаре и Шымкенте. Это позволит
удовлетворить ожидаемый рост по-
требления нефти после модернизации
НПЗ за счет отечественного сырья.
В наших планах – увеличить объем на-
ших услуг по хранению и транспорти-
ровке нефти для ТШО и в будущем для
проекта «Кашаган».
Наряду с развитием экспортного по-
тенциала важнейшей задачей мы счи-
таем развитие сети внутренних нефте-
проводов. Для этого мы инвестируем в
повышение надежности наших произ-
водственных объектов.
В числе крупных проектов по модер-
низации трубопроводной инфраструк-
туры – реконструкция магистральных
нефтепроводов Каламкас – Каражан-
бас – Актау и Узень – Жетыбай – Ак-
тау. Реконструкция последнего уже
завершена, он введен в эксплуатацию.
Другой проект финиширует в 2019
году. В результате будет повышен за-
пас прочности и уровень безопасности
нефтепроводной системы Казахстана
для бесперебойной транспортировки
бузачинской нефти из Актау в направ-
лении Атырау.
Отдельно подчеркну, что финансиро-
вание инвестиционных проектов КТО
осуществляется за счет собственных
средств, без использования государ-
ственных и заемных ресурсов.
Буквально на днях мы завершили еще
один крупный проект компании по за-
мене линейной части казахстанского
участка магистрального трубопровода
Туймазы – Омск – Новосибирск-2 (ТОН-
2). Капитальный ремонт ТОН-2 про-
водится для обеспечения надежной
транспортировки нефти по казахстан-
скому участку, в том числе – поставок
отечественной нефти на Павлодарский
НХЗ и транспортировки российской
нефти в направлении КНР через терри-
торию Казахстана.
За счет проведенных в 2014 и 2015 го-
дах работ в настоящее время пропуск-
ная способность ТОН-2 доведена до 10
млн тонн в год. Всего в рамках проекта
по капитальному ремонту нефтепро-
вода ТОН-2 заменено 185,6 км трубо-
провода, что значительно нарастит
транзитный потенциал данной между-
народной транспортной ветки.
– Что предпринимает компания
«КазТрансОйл» для повышения эф-
фективности?
– Повышение эффективности деятель-
ности и оптимизация затрат не снима-
ются с нашей повестки дня уже многие
годы.
В 2015 году в компании реализованы
мероприятия по повышению эффек-
тивности на сумму 2,3 млрд тенге. За
2013-2015 годы данный показатель со-
ставил 7,7 млрд тенге. До 2020 года мы
рассчитываем обеспечивать среднего-
довую экономию ресурсов на сумму
порядка 4,7 млрд тенге.
Резервы для увеличения эффективно-
сти изыскиваются в разных областях.
Например, более 14,6 млрд тенге за
2016-2020 годы рассчитываем сэко-
номить за счет сокращения налёта
часов по патрулированию линейных
нефтепроводов. Путем внедрения тех-
нических инноваций: ввода устройств
быстродействующего автоматического
Финансирование инвестиционных проектов КТО осуществляется за
счет собственных средств, без использования государственных и
заемных ресурсов.
14
№4 (77), 2016
KAZENERGY
15
KAZENERGY
включения резерва и частотно-регули-
руемого привода надеемся получить
оптимизацию расходов по электроэ-
нергии на сумму более 323 млн тенге.
Применение дифференцированных по
зонам суток тарифов электроэнергии
на транспортировку нефти и измене-
ние режимов работы нефтепроводов
в соответствии с тарифными зонами
электроэнергии принесет экономию
порядка 506 млн тенге до 2020 года.
Компания последовательно реализу-
ет программу оптимизации активов.
Так, в 2015 году была ликвидирована
компания «KCP Finance B.V.» в Нидер-
ландах, принято решение о ликвида-
ции компании «BTL», после чего КТО
станет напрямую владеть Батумским
нефтяным терминалом и компанией
«Petrotrans Limited». Ведется активная
работа по оптимизации зарубежных
представительств компании.
– КазТрансОйл – участник программы
трансформации группы компаний АО
НК «КазМунайГаз», какие достиже-
ния в этом направлении?
– Базовая цель Программы трансфор-
мации АО НК «КазМунайГаз» – повы-
сить эффективность бизнеса группы
компаний АО НК «КМГ» и обеспечить
долгосрочный рост стоимости компа-
нии.
Компания «КМГ Глобал Солюшнс
Б.В.», ответственная за проведение
программы трансформации в груп-
пе компаний АО НК «КазМунайГаз»,
провела диагностику и подготовила
предложения по оптимизации 9 ос-
новных бизнес-функций. Это страте-
гическое планирование, управление
эффективностью,
бюджетирование
и бизнес-планирование, бухгалтер-
ский и налоговый учет и казначейство,
управление инвестициями и проекта-
ми, управление закупками и системой
снабжения, охрана труда, окружаю-
щей среды и промышленная безо-
пасность; управление человеческими
ресурсами, информационные техно-
логии.
КазТрансОйл, в свою очередь, активно
участвуя в проработке вопросов совер-
шенствования бизнес-функций, допол-
нительно реализует мероприятия по
оптимизации затрат и повышению эф-
фективности, в том числе – изменению
структуры управления компанией.
Хочу особо отметить, что измене-
ние структуры управления подразу-
мевает вывод непрофильных биз-
нес-процессов в аутсорсинг. Для АО
«КазТрансОйл» главное направление
работы – это транспортировка нефти.
Бизнес-процессы по питанию, уборке,
обеспечению автотранспортом, логи-
стике и т.д. должны быть выведены в
конкурентную среду.
Обращаю внимание, что такие ме-
роприятия будут осуществляться по-
сле тщательной проработки и оцен-
ки возможных последствий как для
производственного процесса, так и
для сотрудников компании. Одним
из базовых принципов будет являться
сохранение в среднесрочной перспек-
тиве, до 3-лет, условий труда и зара-
ботной платы персонала, выводимого
в аутсорсинг.
В дальнейшем все будет зависеть от
самого работника, его навыков и про-
фессионального уровня, достаточного
для работы в сервисной компании,
оказывающей услуги АО «КазТран-
сОйл». Трансформация предполагает
корпоративную культуру постоянного
самосовершенствования работников,
что логично и оправданно в условиях
рыночной экономики.
Достарыңызбен бөлісу: |