Басқару психологиясының пәні және тапсырмалары.Басқаруды мамандық ретінде түсіну ол ғылыми және тәжірибелік пәндерді қалыптастыруға қол жеткізеді, яғни қазіргі қоғамда орнықты орнын алады.
ҚАЗІРГІ КЕЗДЕ КЕЗ-КЕЛГЕН ДЕҢГЕЙДЕГІ БАСШЫ ЕКІ ӨЗАРА БАЙЛАНЫСТЫ ТАПСЫРМАЛАРДЫ ШЕШУГЕ МІНДЕТТІ:
Теориялық негіздермен ұтымды басқаруды, ғылыми басқаруды меңгеру керек;
Басқару өнерімен таныс болуы керек.
Басшылардың (менеджерлер) негігі қызметі басқарушылық функцияларды орындай алуы, мұның өзі басқару психологиясының пәні болып табылады.
Басқару психологиясының пәні – басқару ынтымақтастық және ұйымдарда тұлғааралық қарым қатынастың түрлі басқару психологиялық аспектілері, басқару қарым қатынастардың психоло-гиялық аспектілері болып табылады. Басқару психологиясының нақты көріністерінің мәселелері мынадай деңгейде көзделуі мүмкін:
БАСШЫ ҚЫЗМЕТІНІҢ ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ:
Басқару психологиясының ерекшелігі оның қызметтің түрлі салаларындағы барлық өзіне тән ерекшеліктерінде;
Көшбасшының жеке қасиеттері, көшбасшының жеке қасиеттеріне психологиялық талаптарды талдау;
Басқарушылық шешімнің психологиялық аспектілері;
Көшбасшысының басқару стилі және оның түзету мәселесі.
БАСҚАРУ СУБЪЕКТІСІ МЕН ОБЪЕКТІСІ ҰЙЫМДАРЫНЫҢ ҚЫЗМЕТІНІҢ ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ:
Басқару тапсырмаларын ретінде психологиялық факторларды пайдалану мүмкіндігі;
Ұйымда қолайлы әлеуметтік психологиялық климатты қалыптастыру заңдылықтары;
Психологиялық үйлесімділікті мәселесіне ұйымдастыруға оңтайлы тұлғааралық қарым қатынасты қалыптастыру заңдылықтары;
Ұйымның ресми және бейресми құрылымы;
Ұйымның жұмысының мотивациясы;
Ұйымда құнды ориентация беру,оларды қалыптастыру процессін бақылау.
ҰЙЫМ МҮШЕЛЕРІМЕН БАСШЫСЫНЫҢ ӨЗАРА ІС ҚИМЫЛЫНЫҢ ПСИХОЛОГИЯЛЫҚ АСПЕКТІЛЕРІ:
Өзара іс қимыл процесінде байланыс жүйесін құру және оның жұмыс істеу мәселелері;
Басқару араласуының проблемалары;
Басқарушы-бағынушы арасындағы қарым қатынасты оңтайландыру;
Тиімді басқару факторы ретінде хабардар ету.
Басқарушының негізгі назары іргелі және стратегиялық міндеттерді шешуге, орындаушыларды үйлестіруге, кадрларды іріктеу және оқытуды жүзеге асыру болып табылады.
Басқарушының негізгі міндеті басқару жүйесінің дамуына және жұмысшылардың жұмыс істеуін қадағалау болып табылады.
БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІНІҢ ТҰТАС ҰЙЫМДАСТЫРУШЫЛЫҚТЫ БІРІКТІРІЛУІ СИПАТТАЛАДЫ:
Функциялары мен міндеттері;
Нақты компоненттерін жиынтығымен бағыну;
Сыртқы байланыстардың режимі (субординация, координация, келісім қатынасы және т.б.);
Қатынастар және бүкіл басқару жүйесін іс билік пен оның элементтерінің құрылымын құқықтық реттеу.
Көптеген басшыларды сұрастыру барысында олардың негізгі қызметі басқару шешімдерін, ұжымды, персоналдарды және т.б. көрсетті.
Басқару психологиясы пәні ақпараттық әкімшісі өнімділігінің нысанасы болуы мүмкін. Басқарушы тұтастай және жекелеген процестерді немесе жүйенің қатысты ақпаратты ала алады. Ол одан кейін ақпаратқа түрлі сапалы сипатын бере алады. Өзгерген ақпараттар келесі сәтеррде бағдар бере алады, жақын немес алыс мерзімге немесе модель жүйесінде: статистикалық немесе динами-калық.басшыдан шыққан ақпараттарда ынталандыру функциясы бар. Осы шешімнің арқасында орындаушылардың қызметі орындалады. Осы циклдардың результаты басқару жүйесіне өзгерістер енгізеді.
Достарыңызбен бөлісу: |