Самураи как образцовые лидеры



Pdf көрінісі
бет15/62
Дата14.03.2022
өлшемі0,51 Mb.
#27884
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   62

ГЛАВА 3.

30

увидели во мне лидера, который ставил себя наравне с ними, не пытаясь подчер-



кивать свое превосходство. Их предыдущий начальник только бранился, отдавал

распоряжения и грозился наказанием; в отличии от него я не пожалел времени на

то, чтобы доходчиво объяснить цель работы и подробно изложить план действий.

Я обращался с этими людьми как с равными и считал, что они заслуживают

объяснений, а также дополнительного вознаграждения за хорошо выполненную

работу. Если лидер желает воодушевить людей на достижение цели, он должен

нарисовать им картину своего в´

идения.


Оставшуюся часть дня мы ничего не делали, а только пили, смеялись, пели. Я

болтал с рабочими, подливая им сакэ, предлагая еду и призывая отдать все силы

завтрашней работе. Наполняя их чашки, я несколько раз заводил разговоры на

тему предательства, стараясь говорить громче, чтобы было слышно всем.

— Князю Нобунаге прекрасно известно, что в замок Киёку проникли лазутчи-

ки. Если вы будете усердно трудиться, он простит вам ваши прегрешения. Но те,

кто будет увиливать от работы, поплатится своими головами — как враги клана

Ода.


Несмотря на то что головы рабочих были затуманены хмелем, они хорошо

усвоили смысл этих слов.

Я горжусь своей способностью руководить бригадами рабочих. Сами того не

сознавая, начальники смотрят на своих подчиненных свысокаи постоянно напо-

минают им о своем превосходстве. Такое отношение питает чувство обиды и по-

рождает негативную реакцию. Я был для своих рабочих требовательным руково-

дителем, но никогда не пытался ставить себя выше их. Вместо этого жил с ними

душа в душу.

Когда на следующее утро рабочие появились на стройплощадке, я уже стоял

рядом с деревянным сундуком, наполненными монетами.

— Премия дожидается победителей. Живей за работу! — громко призвал я.

То, что произошло дальше, удивило даже меня. Не теряя ни минуты, люди

с огромным воодушевлением дружно взялись за дело. Работа закипела. Строй-

площадка больше походила на спортивную арену, чем на место однообразного,

тяжелого труда. Каждый человек сосредоточился на выполнении своих обязанно-

стей.


Одетый в простое рабочие платье, я переходил от одной бригады к другой,

призывая рабочих прикладывать еще больше усилий. Благодаря их самоотвер-

женным усилиям мы закончили восстоновление укреплений всего за три дня —

включая день, потраченный на празднование! После того как ремонт стены был

успешно завершен, я раздал призовые деньги членам победившей бригады и пер-

сонально поблагодарил каждого из них.

Вернувшись в замок и увидев, что восстановительные работы закончены, князь

Нобунага не мог поверить своим глазам. Он перевел свой взгляд на меня и его лицо

осветила редкая улыбка.

— Хорошая работа, Обезьяна.

Обрадованный похвалой, я поклонился. Мне было ясно, что он по достоинству

оценил мои таланты и подумал: «Хидэёси — человек, способный выполнить любую

работу».

Отличившись в должности начальника строительства, я наконец был возведен




ГЛАВА 3.

31

в ранг пехотинца. Мне удалось сделать первых шаг на пути к вершинам лидерства.



Вы поняли в чем «секрет завоевания верных сторонников»: будьте лидером, а

не начальником.

Расширяйте сеть личных знакомств

На невозделанном поле ничего не растет. Самый крепкий дуб превращается в

труху, если земля не питает его своими соками. Те, с кем вам приходится иметь

дело на пути к вершинам лидерства, от последнего пехотинца до могущественного

чиновника, — это почва, на которой расцветает (или засыхает и погибает) ваша

карьера. Улучшайте взаимоотношения с людьми, которых встречаете на пути, и

оно помогут вам.

значение личных связей я осознал во время строительства форта Суномата.

Я снова не сумел удержать язык за зубами, но на эот раз в случае неудачи мне

пришлось бы лишиться его вместе с головой.

В 1566 году князь Нобунага пошел войной на соседнюю провинцию Мино, но

столкнулся с отчаянным сопротивлением. Он решил, что единственный способ

добиться успеха — возведение крепости в Суномате.

Деревня Суномата располагалась на границе провинций Овари и Мино, в боло-

тистом районе, где сливаются три реки. Это было идеальное место, откуда можно

было начать нападение на провинцию Мино. Единственное затруднение заключа-

лось в том, что оно находилось на вражеской территории.

Князь Нобунага дважды приказывал своим генералам построить крепость, и

дважды они терпели неудачу. Отбивая атаки неприятеля они потеряли столько

людей, что земля вокруг строительной площадки покраснела от крови. Когда

князь Нобунага собрал своих вассалов и объявил, что собирается предпринять

третью попытку , желающих осуществить это намерение не нашлось.

Подобная нерешительность, не понравилась князю.

— Мы должны построить крепость в Сунамоте! — прогремел Нобунага. — Неуже-

ли среди вас нет того, кто готов взяться за столь важное дело. Да что с вами

случилось? Неужели никто нес делает шаг вперед?

Никто не сдвинулся с места. Это привело его в ярость.

— Проклятье! Трусы! И вы смеете называть себя людьми Ода?

И тут я не удержался.

— Я готов взяться за это, мой господин.

Князь Нобунага резко повернулся, чтобы посмотреть на меня.

— Ты хорошо зарекомендовал себя раньше Обезьяна, но тогда над твоей голо-

вой не свистели стрелы! На этот раз все будет по-другому.

Мой ответ был преисполнен решимости.

— Я все понимаю, мой господин. Я сумею выполнить это задание и не подведу

вас.


К счастью, в юности мне много раз доводилось бывать в Суномоте, и эта мест-

ность была мне хорошо знакома. Порой я от нечего делать оценивал ее страте-

гические возможности, хотя, конечно, никак не мог ожидать, что мне придется

строить там крепость. И вот теперь, в тридцать лет, я получил самое трудное

задание — и самую замечательную возможность отличиться — в своей карьере.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   62




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет