ГЛАВА 3.
30
увидели во мне лидера, который ставил себя наравне с ними, не пытаясь подчер-
кивать свое превосходство. Их предыдущий начальник только бранился, отдавал
распоряжения и грозился наказанием; в отличии от него я не пожалел времени на
то, чтобы доходчиво объяснить цель работы и подробно изложить план действий.
Я обращался с этими людьми как с равными и считал, что они заслуживают
объяснений, а также дополнительного вознаграждения за хорошо выполненную
работу. Если лидер желает воодушевить людей на достижение цели, он должен
нарисовать им картину своего в´
идения.
Оставшуюся часть дня мы ничего не делали, а только пили, смеялись, пели. Я
болтал с рабочими, подливая им сакэ, предлагая еду и призывая отдать все силы
завтрашней работе. Наполняя их чашки, я несколько раз заводил разговоры на
тему предательства, стараясь говорить громче, чтобы было слышно всем.
— Князю Нобунаге прекрасно известно, что в замок Киёку проникли лазутчи-
ки. Если вы будете усердно трудиться, он простит вам ваши прегрешения. Но те,
кто будет увиливать от работы, поплатится своими головами — как враги клана
Ода.
Несмотря на то что головы рабочих были затуманены хмелем, они хорошо
усвоили смысл этих слов.
Я горжусь своей способностью руководить бригадами рабочих. Сами того не
сознавая, начальники смотрят на своих подчиненных свысокаи постоянно напо-
минают им о своем превосходстве. Такое отношение питает чувство обиды и по-
рождает негативную реакцию. Я был для своих рабочих требовательным руково-
дителем, но никогда не пытался ставить себя выше их. Вместо этого жил с ними
душа в душу.
Когда на следующее утро рабочие появились на стройплощадке, я уже стоял
рядом с деревянным сундуком, наполненными монетами.
— Премия дожидается победителей. Живей за работу! — громко призвал я.
То, что произошло дальше, удивило даже меня. Не теряя ни минуты, люди
с огромным воодушевлением дружно взялись за дело. Работа закипела. Строй-
площадка больше походила на спортивную арену, чем на место однообразного,
тяжелого труда. Каждый человек сосредоточился на выполнении своих обязанно-
стей.
Одетый в простое рабочие платье, я переходил от одной бригады к другой,
призывая рабочих прикладывать еще больше усилий. Благодаря их самоотвер-
женным усилиям мы закончили восстоновление укреплений всего за три дня —
включая день, потраченный на празднование! После того как ремонт стены был
успешно завершен, я раздал призовые деньги членам победившей бригады и пер-
сонально поблагодарил каждого из них.
Вернувшись в замок и увидев, что восстановительные работы закончены, князь
Нобунага не мог поверить своим глазам. Он перевел свой взгляд на меня и его лицо
осветила редкая улыбка.
— Хорошая работа, Обезьяна.
Обрадованный похвалой, я поклонился. Мне было ясно, что он по достоинству
оценил мои таланты и подумал: «Хидэёси — человек, способный выполнить любую
работу».
Отличившись в должности начальника строительства, я наконец был возведен
ГЛАВА 3.
31
в ранг пехотинца. Мне удалось сделать первых шаг на пути к вершинам лидерства.
Вы поняли в чем «секрет завоевания верных сторонников»: будьте лидером, а
не начальником.
Расширяйте сеть личных знакомств
На невозделанном поле ничего не растет. Самый крепкий дуб превращается в
труху, если земля не питает его своими соками. Те, с кем вам приходится иметь
дело на пути к вершинам лидерства, от последнего пехотинца до могущественного
чиновника, — это почва, на которой расцветает (или засыхает и погибает) ваша
карьера. Улучшайте взаимоотношения с людьми, которых встречаете на пути, и
оно помогут вам.
значение личных связей я осознал во время строительства форта Суномата.
Я снова не сумел удержать язык за зубами, но на эот раз в случае неудачи мне
пришлось бы лишиться его вместе с головой.
В 1566 году князь Нобунага пошел войной на соседнюю провинцию Мино, но
столкнулся с отчаянным сопротивлением. Он решил, что единственный способ
добиться успеха — возведение крепости в Суномате.
Деревня Суномата располагалась на границе провинций Овари и Мино, в боло-
тистом районе, где сливаются три реки. Это было идеальное место, откуда можно
было начать нападение на провинцию Мино. Единственное затруднение заключа-
лось в том, что оно находилось на вражеской территории.
Князь Нобунага дважды приказывал своим генералам построить крепость, и
дважды они терпели неудачу. Отбивая атаки неприятеля они потеряли столько
людей, что земля вокруг строительной площадки покраснела от крови. Когда
князь Нобунага собрал своих вассалов и объявил, что собирается предпринять
третью попытку , желающих осуществить это намерение не нашлось.
Подобная нерешительность, не понравилась князю.
— Мы должны построить крепость в Сунамоте! — прогремел Нобунага. — Неуже-
ли среди вас нет того, кто готов взяться за столь важное дело. Да что с вами
случилось? Неужели никто нес делает шаг вперед?
Никто не сдвинулся с места. Это привело его в ярость.
— Проклятье! Трусы! И вы смеете называть себя людьми Ода?
И тут я не удержался.
— Я готов взяться за это, мой господин.
Князь Нобунага резко повернулся, чтобы посмотреть на меня.
— Ты хорошо зарекомендовал себя раньше Обезьяна, но тогда над твоей голо-
вой не свистели стрелы! На этот раз все будет по-другому.
Мой ответ был преисполнен решимости.
— Я все понимаю, мой господин. Я сумею выполнить это задание и не подведу
вас.
К счастью, в юности мне много раз доводилось бывать в Суномоте, и эта мест-
ность была мне хорошо знакома. Порой я от нечего делать оценивал ее страте-
гические возможности, хотя, конечно, никак не мог ожидать, что мне придется
строить там крепость. И вот теперь, в тридцать лет, я получил самое трудное
задание — и самую замечательную возможность отличиться — в своей карьере.
|