Санкт-Петербургский


Принципы создания и функционирования АСУ



бет47/49
Дата06.01.2022
өлшемі0,59 Mb.
#13834
түріКурс лекций
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   49
10.3. Принципы создания и функционирования АСУ

Автоматизация управления — это качественно новый уровень ре­шения всех задач управления, переход к которому возможен и эффективен при соблюдении ряда принципов, определившихся практикой создания и эксплуатации АСУ.



Принцип комплексного (системного) подхода заключается в том, что любая АСУ, представляющая собой совокупность боль­шого числа взаимодействующих элементов, должна рассматри­ваться с позиций системного анализа как самого объекта, так и системы управления им.

Системный подход, как правило, предполагает изменения, причем существенные, в организационной структуре органов управления, формах документов, видах контроля и ответствен­ности на различных уровнях выработки и принятия решений.

Системность подхода к созданию АСУ проявляется в выде­лении функциональных и обеспечивающих подсистем, каждая из которых, в свою очередь, является сложной системой.

Весьма важная составная часть системного подхода—орга­низация единой информационной подсистемы, которая создается во взаимосвязи с другими подсистемами и должна быть с ними совместима. Это означает, что создаются некоторые общие ин­формационные массивы, используемые всеми подсистемами. Обновление общих массивов осуществляется только частью под­систем, а не всеми. Наконец, должен быть обеспечен обмен дан­ными между подсистемами посредством использования некото­рых связных массивов.

Системный подход проявляется также в формировании тех­нических средств АСУ. Здесь основные положения сводятся к соответствию структуры технических средств структуре и усло­виям функционирования управляемого объекта, совместимости технических средств с учетом развития системы и расширения её возможностей, к высокому уровню надежности функциониро­вания АСУ, проявляющемуся, в частности, в том, что существен­ное снижение надежности отдельных составных элементов тех­нических средств не приводит к заметному изменению надежно­сти функционирования всей системы.

При создании математического и программного обеспечения АСУ системный подход означает, что предполагается возмож­ность применения программ во взаимодействии с другими про­граммами в различных системах алгоритмов. При этом исполь­зуется иерархическая структура с несколькими уровнями груп­пирования и подчиненности программ.



Системный метод заключается также в типизации систем и подсистем управления в целях использования типовых или ба­зовых решений при создании новых АСУ. Для систем управле­ния предприятиями уровень типовых задач достигает 50%, а ис­пользование типовых решений позволяет сократить затраты и сроки на создание АСУ.

Принцип новых задач заключается в том, что АСУ создают­ся для решения не столько существовавших ранее, сколько но­вых задач как по содержанию, так и по методам их решения. Такие задачи не могут быть решены без использования вычис­лительной техники. В основном они включают задачи оптимиза­ции (планирования, использования ресурсов, принятия решений и др.), массового обслуживания, имитационные задачи, задачи поиска и проектирования. Принцип новых задач не исключает решений в достаточно большом объеме тех задач, которые ре­шались и ранее в управлении производством, например, задач бухгалтерского и финансового учета, материально-технического снабжения, контроля. Однако наибольшая эффективность АСУ достигается именно в применении новых методов решений за­дач более высокого класса. Весьма часто использование таких решений фактически сводит к новым традиционные задачи управления производством.

Принцип первого руководителя определяется как условие обязательного участия руководителя и всего аппарата управле­ния предприятием в создании АСУ. Практикой управления пред­приятиями, организациями, коллективами людей выработано множество приемов и методов принятия решений. Опыт руко­водителей представляет собой не просто набор интуитивных удачных решений, но результат весьма глубокого анализа функ­ционирования предприятия часто при ограниченном информа­ционном материале. Методы принятия решений опытным руко­водителем невозможно просто заменить системой автоматизи­рованной обработки и анализа большого объема информации и формальным нахождением наилучшего решения, поскольку са­мо определение конечной цели и эффективности функционирова­ния всех звеньев системы предприятия является часто творче­ской задачей, не поддающейся строгой формализации. Участие руководителя в разработке АСУ предопределяет возможности правильного сочетания выработанных практикой методов анали­за ситуаций и принятия решений с современными экономико-математическими методами, реализуемыми с помощью ЭВМ. Назначение АСУ, таким образом, заключается не в замене творческого опыта и потенциала руководителя, а в существен­ном расширении его возможностей анализировать большее ко­личество информации и вариантов возможных решений.

Рациональное распределение функций между человеком и ЭВМ, между уровнями и узлами системы приводит к построе­нию рациональной структуры системы. При этом функции управления и соответствующие информационные потоки распре­деляются таким образом, что на низших уровнях управления решается наибольшее число задач локального характера, а на более высоких уровнях—задачи, имеющие общий, стратегиче­ский характер. Такое распределение функций упрощает пробле­мы обеспечения «живучести» системы, замены отдельных уст­ройств другими того же или более высокого уровня.

В соответствии с принципом непрерывного развития системы, эволюции АСУ планируется заранее, в процессе разработки при определении очередности ввода в действие функциональных под­систем. Развитие АСУ заключается в постепенном добавлении новых функций в соответствии с намеченным планом. При раз­работке и вводе в эксплуатацию первых очередей системы сле­дует тщательно продумывать их сопряжение с задачами после­дующих очередей.

Если под общей целью управления понимать достижение опти­мального значения критерия экономической эффективности функционирования предприятия, объединения, отрасли, то оче­видно, что достижение такой сложной по совокупности решае­мых задач цели возможно путем разложения задач управления на задачи меньшей размерности и децентрализованного решения каждой задачи.

Такое разделение АСУ на менее сложные части называется декомпозицией системы управления, которая сама по себе пред­ставляет сложную задачу.

Основной проблемой декомпозиции системы управления яв­ляется принцип разделения. Система делится на подсистемы, под которыми понимают совокупность элементов, объединенных процессом функционирования для достижения цели, поставлен­ной перед системой в целом.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   49




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет