Шағын бизнеске арналған 100 жоба 2019 МазМұны Кіріспе



Pdf көрінісі
бет497/636
Дата31.12.2021
өлшемі24,3 Mb.
#23298
1   ...   493   494   495   496   497   498   499   500   ...   636
қаржылық жоспар
қаржыландыру және төлем кестесі 
Қаржыландыру жобаны іске асырудың бірінші айынан бастап көзделеді.
Жабдық сатып алу, үй-жайды жалға алу, франшизаны рәсімдеу 3 айды алады.
Табыстар мен шығындар туралы есеп
ТабысТар Мен шығындар Туралы 
есеп
2019
2020
2021
2022
2023
иТого
Түсім (ққс-мен)
15 610 000
21 910 000
21 910 000
21 910 000
21 910 000
103 250 000
тәттілерді сату
15 610 000
21 910 000
21 910 000
21 910 000
21 910 000
103 250 000
Өнімнің өзіндік құны
7 036 250
11 004 250
11 004 250
11 004 250
11 004 250
51 053 250
Тікелей шығындар
5 931 800
9 515 200
9 515 200
9 515 200
9 515 200
43 992 600
тәттілерді сату
5 931 800
9 515 200
9 515 200
9 515 200
9 515 200
43 992 600
Еңбек төлемі (өндіріс)
360 000
480 000
480 000
480 000
480 000
2 280 000
Әлеуметтік аударымдар
234 150
328 650
328 650
328 650
328 650
1 548 750
Өнімді жеткізу
483 300
644 400
644 400
644 400
644 400
3 060 900
Сауда жабдығына қызмет көрсету
27 000
36 000
36 000
36 000
36 000
171 000
жалпы пайда
8 573 750
10 905 750
10 905 750
10 905 750
10 905 750
52 196 750
жалпы & әкімшілік шығындар
3 499 524
4 594 032
4 594 032
4 594 032
4 594 032
21 875 652
Үй-жайды жалға алу
2 592 000
3 456 000
3 456 000
3 456 000
3 456 000
16 416 000
Роялти
691 524
922 032
922 032
922 032
922 032
4 379 652
Маркетинг
216 000
216 000
216 000
216 000
216 000
1 080 000
операциЯлық Табыс
5 074 226
6 311 718
6 311 718
6 311 718
6 311 718
30 321 098
Өтемпұл 
553 785
553 785
553 785
553 785
553 785
2 768 925
Жабдық 
133 785
133 785
133 785
133 785
133 785
668 925
Басқа НҚ
420 000
420 000
420 000
420 000
420 000
2 100 000
Пайыздар бойынша шығындар
221 224
174 111
124 950
75 790
26 629
622 704
салық салынғанға дейінгі Табыс
4 299 217
5 583 822
5 632 983
5 682 143
5 731 304
26 929 469
КТС
234 150
328 650
328 650
328 650
328 650
1 548 750
Таза пайда
4 065 067
5 255 172
5 304 333
5 353 493
5 402 654
25 380 719
Тәуекелдер
Шағын арал ашу келесілерден тұратын көпдеңгейлі бәсекелес күреске итермелейді:
• сауда желілері – гипермаркеттер;
• адам көп жерде орналасқан супермаркеттер;
• жақын жерде орналасқан дүкендер, шағын дүкеншелер;
• базарлар.

Тәуекел
болу ықти-
мал-
дылығы
салдарының 
ауырлық 
дәрежесі
алдын алу шаралары
1
Сатымлымның төмен табы-
стылығы
төмен
орта
СО сәтті орналасуы, сұраныс үшін теріс залалсыз жоғары 
үстеме баға орнату, жарнамалық кампанияны күшейту
2
Жабдықтың істен шығуы
төмен
төмен
Жабдықты кепілдігімен сатып алу, сапалы  өндірушілер 
пайдасына таңдау
3
Жалға берушімен жұмысты келісу 
қиындықтары
орта
төмен
Рәсімдеу рәсімдерін алдын ала нақтылау, қажетті құжаттарды 
алдын ала жинау


258
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
services.atameken.kz
www.atameken.kz
қысқы нөмір 1432
76. «дәріХана» Мобильді қолданбасы
жоба сауалнамасы:
Инвестициялық жоба мақсаттары: тұтынушылар үшін әлеуметтік сервис және қала дәріханаларының қызметтерін 
жылжытуға арналған бизнес-құрал құру.
Өнімі: Дәрілік құралдарды таңдау үрдісі сервисінің сапасын жақсарту және деңгейін арттыру.
Жоба құны: 3 300 000 теңге.
Өзін өзі ақтау мерзімі: 11 ай.
жоба тұжырымдамасы
Осы бизнес-жоспар «Дәріхана мобильді қондырма» жобасының қаржылық-экономикалық тиімділігін негіздеу мақса-
тында инвестициялау мақсаттылығының экономикалық негіздемесіне арналған.
Бизнес-жоспарда инвестициялық есептеуді жүргізу үшін барлық қажетті ақпарат, соның ішінде, табыстардың, шығын-
дардың және жобаны іске асыру барысында жасалуы тиіс қаржы салымдарының негізгі баптары жиналған.
Сонымен қатар, сұраныс пен ұсыныстар көлемін, баға көрсеткіштерін қоса, нарықтың негізгі сипаттамаларының си-
паты ұсынылған. 
Осы жобаны іске асыру мыналарға мүмкіндік береді:
• Жоспарлау кезеңі аяқталған соң 20 758,8 мың теңге көлемінде кепілденген жиынтық табыс алу
• Жаңа жұмыс орындары құру;
• Интернет-қызметтер саласында сапалы сервистік қызметтерге сұраныстарды қанағаттандыру.
Компания  миссиясы  қызмет  тұтынушылары  үшін  қажетті  және  қолжетімді  болып  табылатын  және  дамуды  және, 
оларға ұсынылатын және жоба бастамашысының әл-ауқатының тұрақты өсімін қамтамасыз ететін тиімді мобильді қон-
дырма құру болып табылады.
Осы сервис тұтынушыға Қазақстан Республикасындағы дәріханалар көрсететін қызметтердің барлық ассотиментіне 
рұқсат береді. Осы мобильді қондырма халықтың осал топтарына тегін негізде дәрілік құралдарға рұқсат алуға көмекте-
седі.
нарық талдауы
2015 жылы ақпараттық-коммуникациялық технологиялар (бұдан әрі - АКТ) секторында өндірілген өнеркәсіптік  өнім 
көлемі 17,5 млрд. теңгені құрады. АКТ секторында жұмыс жасайтындар саны 83,7 мың адамнан жоғары, бір қызметкердің 
орташа айлық жалақысы 178214 теңгені құраған.
Бүгін ұялы телефон жұмыс, демалу және білім алу үшін алуан түрлі және қажетті ресурстардың дереккөзіне айналуда, 
оған мобильді қондырмалар индустриясының жылдам дамуы ықпалын тигізуде. Қазақстанда тиісті БЖ әзірлеу саласында 
белсенділік өсуде, сондықтан нарықтың жан-жақты талдау, негізгі ойыншыларды анықтау және тенденцияларды бол-
жамдау қажеттілігі туралы айтуға болады.
Мобильді қондырмалардың қазақстандық нарығы пайда болу кезеңінде тұр – жартысынан көбін өздігінен үйренген 
жеке  адамдар  жасаған  өнімдер  құрайды.  Осының  нәтижесінде  оқиғалар  бойынша    push-хабарламалар  секілді  қажетті 
құралдарды адамдардың аз көлемі қолданады. Қондырмалардың үлкен көлемін статистикалық сервистер мүлдем пайда-
ланбайды. Мобильді маркетинг жоспарында нарықта маңызды ойыншылар жоқ, бұл жақын жылдары тауаша қарқынды 
өсетінін білдіреді.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   493   494   495   496   497   498   499   500   ...   636




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет