Шағын бизнеске арналған 100 жоба 2019 МазМұны Кіріспе
жүктеу/скачать 24,3 Mb. Pdf көрінісі
|
Бизнес-жоспар үлгілері
| лауазымы
бірлік саны жалақы, теңге айына сомасы, теңге Пішушілер 2 40 000 80 000 Матаушылар 1 35 000 35 000 Тігіншілер 2 40 000 80 000 барлығы: 5 195 000 Өндірісті алаңы 25 ш.м. жеке үйдің үй-жайына орналастыру болжамдалады. Дайын өнімді өндірістік және өнеркәсіптік компаниялармен, қоймалармен алдын ала уағдаластық бойынша өткізу жоспарлануда. Өнідірістік шағын-цех өңіріміздің жеңіл өнеркәсібі нарығында өзінің лайықты орнын алуды жоспарлап отыр. Ұзақ келешекке қатысты, төртжіпті бигбэгтер және жабдықтар мен құралдарға арналған тысқаптар өндірісін ашу жоспарлануда. қаржылық жоспар Шағын-цехтің қалыпты қызметінің басты жағдайларының бірі ақшалай қаражатпен қамтамасыз етілуі, оны бағалауға ақша ағындарының талдауы мүмкіндік береді. Ақшалай қаражаттың ағынын тиімді басқару үшін уақыт кезеңі үшін оның айқымдылығы қандай екенін, оларды құрастыратын негізгі элементтері қандай екенін білу керек. 1 бигбэг ыдысының құны 2 500 теңгені құрайтын болады. Ыдыс биіктігі 2,2 м, биіктік сыйымдылығы 1,25 м болады, қажет болған жағдайда тапсырыс берушінің талаптарына байланысты өзге мөлшерлер шығарылатын болады. Біздің өнімнің бағасын ұстап тұру негізгі жолдарының бірі тауар өніміне үстемені ұстап тұру, өндірістік үрдісті дұрыс басқару және өндірістік шығындарды төмендету болады. Жыл ішінде шығарылған өнімді өткізуден түсім 6 млн. теңгені құрайды. 1 бигбэгті шығарудың өндірістік өзіндік құны 1152 тг. Айлық шығарудың толық өзіндік құны 2 304 мың тг/ай. Пайда жылына 32 млн. теңгені құрайды. Осылай, кәсіпорын өз қызметінің нәтижесінде табыс өсуіне оң әсерін беретін маркетинг және қаржылық ағындарды басқару бойынша бағытталған жұмысты жүргізетін болса, ақшалай қаражаттың төлемдерден асуын қамтамасыз етуге қабілетті. Пессимистік болжамда табыстылық деңгейі 32,2% құрайды. Ақшалай ағындарды тиімді басқару және маркетинг саласында ауқымды жұмыс қажет, ол түсімдердің теңгерілімдігі және ақшалай қаражаттың жаратылуы, ресурстарды басқару үлкен мүмкіндіктерінің есебінен шығындарды оңтайландыру және өтімділігін арттыру тұрғысынан қаржылық және өндірістік икемділік дәрежесін арттырады. Осы есептеулерге сәйкес, тіпті өңір нарығына 15%-дық қатысумен орташа есеппен 2000 дана/ай өндірісін көздейтін пессимистік сценарий барысында жоба 24 айдан кейін өзін өзі ақтайды. Сонымен қатар, бизнесті басқару жаңа технологияларын енгізу және өнім шығарудан басқа өнім шығарылуын ұлғай- туға қолжеткізудің негізгі әдісі жақсы жарнама кампаниясы және кәсіпорын қызметкерлерін материалдық ынталандыру болып табылатынын ескеру қажет. Сондықтан келешекте өнімді соңғы өткізу нәтижелерінен бонустарға негізделген сый- ақы беру жүйесін енгізуді ұсынып отырмыз. Осы көрсеткіштерге қолжеткізу негізгі шарттарының бірі қалыптастырылған өткізу арналары және белсенді жарнама кампаниясын өткізу болып табылады. Бигбэгтерді өндіру шағын-цехін ашуды қаржыландыру көзі ретінде «Бизнестің даму картасы 2020» мемлекеттік бағдарламасы бойынша мемлекеттік грант бөлу қаралуда. Қаражатты пайдалану бағыттары келесі түрде жоспарлануда: жүктеу/скачать 24,3 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|