От «көліктер-2» до казахского

КАЗАХСтАНСКАя АССОЦИАЦИя 

СВАРКИ Kazweld

 

ОПТИМИЗАцИя ВЗАИМОДЕйСТВИя 

МЕжДу ПрОМышЛЕННОСТью, 

ОБрАЗОВАНИЕМ И НАуКОй

Д

анный  проект  призван 

обеспечить 

обучение 

к в а л и ф и ц и р о в а н н ы х 

казахстанских  специа-

листов  по  сварке  в  со-

ответствии  с  передовыми  между-

народными  стандартами,  повысить 

долю  казахстанского  содержания 

в сварочной индустрии, обеспечить 

высокий  уровень  промышленной 

безопасности.

В  рамках  проекта  была  созда-

на  некоммерческая  Ассоциация 

сварки  КazWeld,  являющаяся  не-

зависимым  центром  оценки,  сер-

тификации и аккредитации учебных 

центров  и  образовательных  про-

грамм по обучению международных 

специалистов  по  сварке.  На  базе 

Карагандинского  государственного 

технического  университета  создан 

Казахстанский институт сварки. 

В  результате  в  2011  году  Ка-

захстан  стал  полноправным  55-м 

членом  Международного  института 

сварки, в который входят развитые 

страны  ЕС,  СшА,  япония,  Китай, 

россия и др.

целями Ассоциации являются:

членство Казахстана в Междуна-

•

родном институте сварки (далее – 

МИС, в состав которого входят 56 

стран) и Международном уполно-

моченном органе по аккредитации 

и сертификации;

внедрение  международных  стан-

•

дартов  обучения,  образования  и 

аттестации по сварке в Казахста-

не;

аккредитация обучающих центров 

•

для  обучения  по  международным 

стандартам МИС; 

ИДЕя СОЗДАНИя КАЗАхСТАНСКОГО ПрОЕКТА СВАрКИ БыЛА ОЗВучЕНА 

КОМПАНИЕй «ТОТАЛь» НА 22-М ПЛЕНАрНОМ ЗАСЕДАНИИ СОВЕТА 

ИНОСТрАННых ИНВЕСТОрОВ ПрИ ПрЕЗИДЕНТЕ рЕСПуБЛИКИ КАЗАхСТАН 

4 ДЕКАБря 2009 ГОДА В Г. АСТАНЕ. КАЗАхСТАНСКИй ПрОЕКТ СВАрКИ БыЛ 

ПОДДЕржАН ГЛАВОй ГОСуДАрСТВА И ПрАВИТЕЛьСТВОМ рЕСПуБЛИКИ 

КАЗАхСТАН.

Отрасль

Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально

hr

Наследие

Спорт

выдача дипломов и сертификатов 

•

МИС;

объединение  действующих  учеб-

•

ных организаций по сварке и всех 

заинтересованных компаний.

Ассоциация дает открытый доступ 

•

к  новейшим  мировым  сварочным 

технологиям и ноу-хау и возмож-

ность  обучения  казахстанских 

специалистов  по  международным 

стандартам  с  выдачей  дипломов 

и сертификатов, признанных в 56 

странах - членах МИС.

Международная  организационная 

структура  Ассоциации  представ-

ляет собой один из ярких примеров 

взаимодействия промышленности и 

образования:  КарГТу,  являясь  из-

«В 2013 году запланиро-

вано увеличить потен-

циал обучения в полтора 

раза, на базе КарГТУ 

начать обучение между-

народных инженеров по 

сварке»

KazService

107

вестной научной базой, отвечает за  

проведение исследований и разра-

ботку методологий сварочного про-

изводства.  В  то  же  время,  являясь 

почетным членом Ассоциации, осу-

ществляет  внедрение  результатов 

данных исследований и разработок 

при помощи основных членов Ассо-

циации,  которыми  являются  пред-

приятия  нефтегазового,  машино-

строительного,  металлургического 

секторов промышленности.

Если  говорить  об  оптимизации 

взаимодействия  между  промыш-

ленностью,  образованием  и  нау-

кой,  то  данное  взаимодействие  все 

больше  носит  социальный  харак-

тер,  поэтому  стимулирование  раз-

вития данного направления должно 

осуществляться  в  основном  госу-

дарством.

И такое стимулирование уже се-

годня  заложено  в  основных  госу-

дарственных программах, таких как 

ГПфИИр и Программа по развитию 

инноваций и содействию технологи-

ческой модернизации в республике 

Казахстан, где конкретно отражены 

проблемы  и  разработаны  инстру-

менты поддержки.

Необходимо  четко  определить 

выгоды,  которые  получат  универ-

ситеты,  учебные  центры  и  пред-

приятия от сотрудничества.

Для  университетов  и  учебных 

центров:

лучшая адаптация образования и 

•

исследования к фактическим по-

требностям промышленности;

повышение  практических  знаний 

•

учащихся  о  промышленности  и 

подготовка  их  к  профессиональ-

ной работе.

Для предприятий:

инвестиции в человеческий капи-

•

тал;

обеспечение 

положительного 

•

имиджа;

лучшее управление технологиче-

•

скими изменениями.

В планах Ассоциации KazWeld уве-

личение  количества  высококвали-

фицированных  и  аттестованных  по 

международным  стандартам  свар-

щиков в Казахстане. На сегодня по-

тенциал обучения – 218 сварщиков 

труб,  327  сварщиков  пластин,  654 

сварщика угловых швов. В 2013 году 

запланировано увеличить потенци-

ал обучения в полтора раза, на базе 

КарГТу  начать  обучение  междуна-

родных инженеров по сварке.

Впереди  еще  очень  большая  и 

кропотливая  работа  по  налажива-

нию взаимодействия между наукой, 

образованием и промышленностью, 

но вместе с тем есть куда стремить-

ся. В Казахстане создан один из са-

мых благоприятных инвестиционных 

климатов  в  мире,  государственная 

поддержка осуществляется на всех 

уровнях  и  по  многим  актуальным 

направлениям.  Остается  лишь  ин-

тегрировать  все  данные  условия  и 

достичь намеченной цели.

info@kazweld.kz 

тел. +7 7172 269878

KazaKhstan welding 

association «Kazweld» 

OPTIMIzING ThE INTErACTION 

BETWEEN INDUSTry, EDUCATION 

AND SCIENCE

T

his  project  aims  to  train  qualified  Ka-

zakhstani  welding  specialists  in  ac-

cordance  with  advanced  international 

standards;  to  increase  local  content 

in  welding  industry;  and  to  ensure  the 

highest industrial safety levels.

As the project was being developed, the non-

commercial  welding  Association  «КazWeld» 

was created to serve as the independent center 

for evaluation, certification, and accreditation of 

training centers and their educational programs 

to  train  international  welders.  In  addition,  the 

Kazakhstan Institute of Welding was established 

on the basis of Karaganda State Technical Uni-

versity (KSTU).

As  a  result,  in  2011  Kazakhstan  became  the 

full 55th member of the International Institute of 

Welding,  among  such  countries  like  EU,  USA, 

japan, China, russia and others.

«КazWeld» Association goals are:

Membership of Kazakhstan in the International 

•

Institute of Welding (IIW, which comprises of 

56  countries  as  members),  and  International 

Authorization Body for accreditation and cer-

tification;

Introduction of international standards of train-

•

ThE IDEA OF IMPlEMENTING ThE KAzAKhSTAN 

WElDING PrOjECT WAS PrOPOSED By “TOTAl” 

ON DECEMBEr 4Th, 2009, AT ThE 22ND PlENAry 

SESSION OF ThE FOrEIGN INvESTOrS’ COUNCIl 

ChAIrED By ThE PrESIDENT OF KAzAKhSTAN. 

KAzAKhSTAN 

WElDING 

PrOjECT 

WAS 

STrONGly SUPPOrTED By ThE hEAD OF STATE 

AND  ThE  GOvErNMENT  OF  ThE  rEPUBlIC  OF 

KAzAKhSTAN.

Отрасль

Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально

hr

Наследие

Спорт

ing,  education,  and  attestation  for 

welding disciplines in Kazakhstan;

Accreditation  of  training  centers  in 

•

order  to  provide  training  in  accor-

dance  with  IIW  international  stan-

dards; 

Awarding of IIW diplomas and cer-

•

tificates;

Uniting  the  institutions  that  train  on 

•

welding and other interested parties 

and companies.

«КazWeld»  Association  provides  for 

direct  access  to  the  world  newest 

welding technologies and know-how. 

It also provides possibility to train Ka-

zakhstani  specialists  in  accordance 

with international standards. Their di-

plomas and certificates are now rec-

ognized in all 56 member countries of 

IIW.

Organizational 

structure 

of 

«КazWeld»  Association  is  an  excel-

lent  example  of  interaction  between 

industry  and  education:  KSTU  as  a 

scientific  base,  is  responsible  for 

conducting  research  and  developing 

the welding methodology. At the same 

time,  as  an  honorary  member  of  the 

Association,  KSTU  is  implementing 

results of research and developments 

in  cooperation  with  core  Association 

members, which are oil and gas, ma-

chinery,  metallurgy  and  other  indus-

trial companies.

To speak about optimization of in-

teraction  between  industry,  educa-

tion, and science, we may notice, that 

such interaction has a very strong so-

cial side. In this regard it is important 

that the State should stimulate devel-

opment of this interaction.

And such stimulus is already includ-

ed into major State programs, such as 

State program on the forced industrial 

and  innovational  development,  Pro-

gram on innovations development and 

assistance to technological modern-

ization,  where  the  basic  issues  are 

defined  and  the  mechanisms  to  ad-

dress these issues are proposed.

It is important to clarify the benefits 

for  the  universities,  training  centers 

and  the  companies  will  receive  from 

close interaction.

For  Universities  and  Training  cen-

ters:

Better adaptation of the study pro-

•

grams  and  research  base  to  the 

actual industry needs;

Increase of the practical knowledge 

•

level  of  trainees  and  their  skills  to 

perform professional work.

For the companies:

Investment into human capital;

•

More positive image;

•

Better  management  of  technology 

•

changes.

«KazWeld» Association plans for in-

crease of the number of highly quali-

fied  welders  in  Kazakhstan,  certified 

by  international  standards.  Currently 

the potential is 218 pipe welders, 327 

plates’  welders,  and  654  fillet  weld 

welders. In 2013 the potential should 

increase  at  least  1.5  times,  and  the 

training of international welding Engi-

neers should start in KSTU.

There  is  a  big  and  thorough  work 

ahead  in  order  to  facilitate  the  true 

interaction  between  science,  edu-

cation, and industry, but the target is 

clear. Kazakhstan has one of the most 

favorable  investment  climates  in  the 

world; and the State support is pro-

vided on all levels and in many prac-

tical directions. What we need to do is 

to integrate all these factors to reach 

the designated result.

info@kazweld.kz 

тел. +7 7172 269878

«In 2013 the potential 

should increase at least 

1.5 times, and the training 

of international welding 

Engineers should start in 

KSTU»

Р

асширение  деятельности 

в  нефтегазодобывающей 

промышленности  в  Евро-

пе  создает  спрос  на  вы-

сококвалифицированных 

специалистов,  что  в  сочетании  с 

превышением  спроса  над  предло-

жением  привело  к  повышению  за-

работных  плат  в  этой  отрасли.  На 

фоне  уверенности  в  долгосрочной 

перспективе  роста  мирового  спро-

са  на  энергоресурсы  зарплаты  в 

нефтегазовой  отрасли  выросли  в 

среднем на 6,1% в прошлом году и, 

похоже, продолжат свой рост. Дина-

мика рекрутмента по большей части 

остается  положительной  в  Европе, 

несмотря  на  опасения  из-за  госу-

дарственного  долгового  кризиса  на 

континенте.  Согласно  последнему 

руководству по заработной плате от 

специализированной  компании  по 

набору  персонала  hays  Oil  &  Gas, 

работники  нефтегазовой  промыш-

ленности Норвегии являются миро-

выми  лидерами  в  отношении  воз-

можности заработать. Персонал там 

может  рассчитывать  на  получение 

средней  заработной  платы  в  раз-

мере  180  300  долларов  СшА  в  год. 

Причиной может быть  высокая сто-

имость жизни в Норвегии, однако эта 

цифра все-таки на 100 000 долларов 

СшА в год больше, чем в среднем в 

мире. По другую сторону границы, в 

другом влиятельном центре морской 

добычи Европы - Великобритании – 

оплата труда также растет. Средняя 

заработная  плата  в  размере  около 

87  000  долларов  СшА  может  быть 

лишь  немногим    выше  среднего 

мирового  показателя,  однако  со-

гласно  данным  www.oilcareers.com 

(онлайн-бюро  по  трудоустройству) 

отрасль в настоящее время обошла 

испытывающий  затруднения  сектор 

финансовых услуг, чтобы стать са-

мой  высокооплачиваемой  в  стране.

управляющий  директор  Oilcareers.

com  Марк  Гест  говорит  о  Велико-

британии так: «В настоящий момент 

это очень высококонкурентный ры-

нок.  Здесь  повышения  заработной 

платы происходят сверх меры».

премии

Гест  отмечает,  что  в  то  время  как 

Европа,  возможно,  играет  не  столь 

видную  роль  на  международной 

арене  в  сфере  разведки  и  добычи, 

как  некоторые  регионы,  бассейны 

нефтегазодобычи  все  еще  активно 

эксплуатируются.

Проекты по завершающим этапам 

эксплуатации и те, что нуждаются в 

выводе  из  эксплуатации,  характер-

ные  для  большей  части  деятельно-

сти в таком зрелом регионе Велико-

британии,  как  Северное  море,  где 

в  настоящее  время  устанавливают 

премии  для  руководителей  проек-

тов, инженеров-проектировщиков и 

инженеров-технологов, а также ап-

парата  планирования  и  других  со-

трудников на объектах.

Также появляются новые открытия 

и  проекты  продолжают  двигаться 

через  этапы  разработки,  особенно 

те,  что  базируются  в  Норвегии,  где 

всем им требуется соответствующий 

персонал.

По мнению Геста, «согласно полу-

чаемой  обратной  связи,  удержание 

персонала  в  Норвегии  будет  акту-

альным вопросом и в будущем, не-

смотря на то что нефтедобывающая 

отрасль  страны  предлагает  самые 

высокие зарплаты  в мире».

По  прогнозам  Геста,  недавнее 

сотрудничество  между  правитель-

ствами Великобритании и Норвегии 

поможет  поддержать  отрасль,  но 

рынок рабочей силы в этих странах 

в  настоящее  время  конкурирует  с 

другими  регионами,  в  частности,  с 

Австралией.

ЗАрАБОТНыЕ ПЛАТы В НЕфТЕДОБыВАющЕМ СЕКТОрЕ рАСТуТ 

БыСТрЕЕ, чЕМ В ДруГИх ОТрАСЛях, чТО СВяЗАНО С ТЕМ, чТО СПрОС 

НА КАДры И КОНКурЕНцИя рАБОТОДАТЕЛЕй уСИЛИВАюТСя, ПрИВОДя 

К ПЕрЕМАНИВАНИю ПЕрСОНАЛА И  НЕОБхОДИМОСТИ уДЕржАНИя 

ТАЛАНТЛИВых СОТруДНИКОВ

ЕВрОПА СТрЕМИТСя 

К ВыСОКИМ ЗАрПЛАТАМ

РОБ УОТТС

Лондон

Данная статья защищена авторскими правами и первоначально была опубликована в газете Upstream 28 сентября 2012 года.

Отрасль

Члены Союза

Аналитика

Новости

Актуально

hr

Наследие

Спорт

KazService

115

Kazenergy&Kazservice

11

«я предполагаю, что ставки в Ав-

стралии,  будут  по  меньшей  мере 

сопоставимыми со ставками в Нор-

вегии  в  ближайшее  время  в  связи 

с укреплением доллара», - говорит 

Гест.

Такое  состояние  рынка  в  соче-

тании  с  относительно  стабильной 

ценой  на  нефть  вносит  свой  вклад 

в  постоянную  готовность  компаний 

платить  большие  деньги  для  при-

влечения  высококвалифицирован-

ных кадров, чтобы сохранять конку-

рентное преимущество.

Мэтт 

Андерхилл, 

глобальный 

управляющий  директор  компании 

hays,  говорит,  что  для  некоторых 

должностей – по крайней мере тео-

ретически - нет финансового верх-

него предела.

«Это зависит от того, на что спо-

собен  такой  человек,-  говорит 

он.-  Очень  хороший    менеджер  по 

разведке  может  быть  решающим 

фактором в  разнице между прибы-

лью и банкротством».

«хороший управляющий активами 

на  очень  крупном  месторождении 

может  заработать  компании  мил-

лионы или миллиарды, а если он не 

является  хорошим  специалистом  – 

то может принести компании убытки 

в миллионы и миллиарды».

Иными  словами,  по  мнению  Ан-

дерхилла,  компании  сейчас  регу-

лярно рассматривают издержки не-

использованных  возможностей  или 

цену  за  то,  что  они  не  получают  от 

этого человека.

«Это  зачастую  является  важным 

стимулятором  при  наборе  персо-

нала и  для того, как определять це-

левые кандидатуры», - говорит Ан-

дерхилл.

Переманивание талантливых лич-

ностей,  по  мнению  Андерхилла,  а 

также дефицит квалифицированного 

персонала стали приводить к увели-

чению  случаев  «охоты»  на  сотруд-

ников,  хотя,  добавил  он,  формули-

ровку для этого трудно подобрать.

«Можно  утверждать,  что  любой 

набор  персонала  является  своего 

рода  охотой  без  правил»,–  говорит 

он.  «Ведь  говоря  о  нацеливании  на 

определенных  сотрудников,  рабо-

тающих у конкурентов,– да, это дей-

ствительно имеет место быть. Везде, 

где есть нехватка кадров, естествен-

но, что это будет происходить».

Джиллиан  Блэк,  директор  по  во-

просам  политики  компании  Opito, 

говорит, что отрасль имеет традицию 

переманивания  талантов  из  других 

компаний путем выплаты более вы-

соких заработных плат.

«Конечно, базовая стоимость впо-

следствии  растет  для  каждой  от-

дельной  компании.  Это  не  может 

продолжаться  в  долгосрочной  пер-

спективе.  Вот  почему  вы  должны 

сконцентрироваться на расширении 

талантливого кадрового резерва».

По  словам  Андерхилла,  «когда 

охота  происходит между клиентами 

и поставщиками, то это вызывает не-

которое чувство неприязни. Однако, 

как представляется, очень немногое 

будет  сделано  для  того,  чтобы  ак-

тивно противостоять этому факту, и 

есть определенная предопределен-

ность этой тенденции.

Случаи,  когда  это  вызывает  наи-

большее огорчение, когда вы видите, 

что операторы и заказчики перема-

нивают  персонал  своих  подрядчи-

ков. Это происходит довольно часто, 

когда рынок развивается чрезмерно 

высокими темпами.

«Это  вызывает  сильное  раздра-

жение  среди  подрядчиков,  потому 

что они отчаянно пытаются обеспе-

чить хорошее качество обслужива-

ния, но в то же время сталкиваются 

с «набегами» со стороны тех самых 

клиентов,  ожидания  которых  пыта-

ются оправдать.

«Это происходит по всей цепи по-

ставки.  Это  конкурентный  рынок  и 

он является конкурентным  и в плане 

охоты  за  человеческими  ресурса-

ми», - добавил он.

E

xpansion in oil and gas ac-

tivity  in  Europe  is  creating  a 

demand  for  skilled  profes-

sionals and this, when cou-

pled with a shortage of sup-

ply, has led to increasing salaries in the 

sector.

Underpinned  by  confidence  in  the 

long-term outlook for world energy de-

mand, oil and gas pay rose by an aver-

age of 6.1% last year, and this looks set 

to continue rising. 

recruitment  has  for  the  large  part 

remained  positive  in  Europe,  despite 

worries about the continent’s sovereign 

debt crisis. 

According  to  the  latest  salary  guide 

by  recruitment  specialist  hays  Oil  & 

Gas,  Norwegian  oil  and  gas  workers 

are the world leaders when it comes to 

earning power.

Staff  there  can  expect  to  command 

an  average  wage  of  $180,300  a  year. 

Norway’s  generally  high  cost  of  living 

may  be  a  factor,  but  that  figure  is  still 

$100,000 per year more than the global 

industry average.

just  across  the  median  line  in  Eu-

rope’s  other  offshore  powerhouse,  the 

UK, remuneration is also climbing. The 

average  salary  of  about  $87,000  may 

only be slightly above the global aver-

age  but,  according  to  www.oilcareers.

com, the online jobs board, the sector 

has  now  leapfrogged  the  troubled  fi-

nancial services industry to become the 

country’s best paid. 

Oilcareers.com  managing  director 

Mark Guest says of the UK: “It’s a very, 

very competitive market at the moment. 

There are increases in salaries going on 

across the board.”

жүктеу/скачать 9,47 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: