7 Организация выполнения и подготовки магистерской
диссертации к защите
7.1 Выполнение магистерской диссертации производится в соответствии с заданием и графиком выполнения работы, составленными и утвержденными в установленном порядке. При несоблюдении графиков выполнения работы магистрантами к ним могут быть применены меры дисциплинарного воздействия, вплоть до отчисления из магистратуры по представлению выпускающей кафедры.
7.2 Выпускающей кафедре предоставляется право приглашения научных консультантов по отдельным разделам магистерских диссертаций, имеющих междисциплинарный характер или связанных с тематикой сторонних организаций, в которых выполнялась научно–исследовательская (проектная и т.п.) работа магистрантов. В качестве консультантов могут приглашаться преподаватели, научные сотрудники смежных кафедр университета, других вузов, а также научные сотрудники и высококвалифицированные специалисты научных, проектно–конструкторских учреждений и других государственных, общественно–политических и творческих организаций.
7.3 Научный руководитель магистранта:
оказывает необходимую помощь в выборе темы диссертации;
осуществляет текущий контроль и систематически информирует кафедру о ходе выполнения задания;
дает отзыв о выполненной работе.
7.4 Текущий контроль выполнения диссертации осуществляется руководителем регулярно в ходе бесед и консультаций. Результаты контроля рассматриваются на заседаниях кафедры не реже двух раз в семестре.
7.5 Выпускающие кафедры:
организуют и проводят предзащиту магистерских диссертаций;
по результатам предзащиты рассматривают на заседании кафедры (в присутствии руководителя и магистранта) вопрос о допуске к защите. Списки магистрантов, допущенных к защите, представляются в деканат не позднее, чем за неделю до начала работы ГАК. Деканат издаёт распоряжение о допуске (или недопуске) магистрантов к защите.
7.6 На защиту диссертации должны быть предъявлены отзывы руководителя и рецензента.
7.7 Рецензенты назначаются по представлению выпускающей кафедры распоряжением по факультету (институту). В качестве рецензентов могут быть утверждены преподаватели, научные сотрудники, высококвалифицированные специалисты АлтГТУ (кроме выпускающей кафедры), а также других образовательных, научно–исследовательских, производственных организаций и учреждений.
7.8 В отзыве руководителя должны быть отражены следующие показатели работы магистранта:
степень самостоятельности и инициативности при выполнении работы: выбор ключевых направлений исследований и методик расчетов, необходимых материалов, оборудования и т.п.;
степень добросовестности и трудолюбия магистранта;
умение работать с научно-технической и справочной литературой (в том числе на иностранном языке);
– степень подготовленности выпускника по образовательной программе в целом. Оценка работы даётся в соответствии с Положением о модульно-рейтинговой системе квалиметрии учебной деятельности студентов по 100 – балльной шкале.
Форма отзыва руководителя приведена в приложении Г.
7.9 В отзыве рецензента, как правило, должны быть отражены:
– актуальность темы диссертации, ее научная и практическая значимость;
полнота и правильность решения поставленных задач;
наличие новизны и оригинальности решений;
глубина теоретического обоснования решаемых задач;
правильность выбора методики проведения эксперимента и измерительных средств;
умение критически анализировать литературные данные, обобщать результаты исследований, последовательно и четко излагать свои мысли;
соответствие выполненной работы заданию;
замечания, отмеченные недостатки в диссертации;
качество оформления пояснительной записки и графической части диссертации, соответствие требованиям стандартов;
соответствие содержания выполненной работы требованиям ФГОС ВПО по соответствующему направлению; готовность выпускника к профессиональной деятельности;
другие положения магистерской диссертации (важные, с точки зрения рецензента).
Рецензия должна содержать общую оценку диссертации («отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно»). Форма отзыва рецензента приведена в приложении Д.
Достарыңызбен бөлісу: |