Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины



Pdf көрінісі
бет31/305
Дата09.05.2022
өлшемі0,98 Mb.
#33720
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   305

Сделав
дело,
расходитесь.
Преимущество
внутренней
предпринимательской  команды  —  в  том,  что  она  способна  разработать
новый  продукт  или  услугу  в  очень  сжатые  сроки.  Но,  к  сожалению,  та
самая сплоченность, что делает такую команду эффективной, впоследствии
может  стать  причиной  ее  краха,  если  она  будет  держаться  особняком  от
остальной  части  компании.  Эффективность  команды  падает  по  мере  того,
как  ее  члены  приходят  к  мнению,  что  они  одни  «знают,  как  надо»,  и
разводят  свою  собственную,  новую  бюрократию
[13]
.  Если  ваши  продукт
или  услуга  имеют  успех  —  значит,  пора  распускать  вашу  команду  и


интегрироваться  в  более  крупную  организацию.  А  затем  —  собирать
новую команду и готовить новый прорыв.
Перезагрузите  мозг.  Многие  внутренние  предприниматели  обнаружат,
что
в
остальной
части
этой
книги
содержатся
рекомендации,
противоположные  тому,  что  они  усвоили  ранее  —  и  даже,  возможно,
успели преподать другим, — работая в крупных компаниях.
Дело  в  том,  что,  если  вы  собрались  запустить  собственный  проект
внутри  существующей  компании,  вам  необходимо  усвоить  новые  модели
поведения  —  по  сути,  это  перезагрузка  мозга.  Следующая  таблица  —
краткий конспект всего того, о чем пойдет речь далее:


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   305




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет