Тақырыбы: Басқару психологиясындағы басшы имиджі. Басқару психологиясындағы ұйымдық мәдениет

Тақырыбы: Басқару психологиясындағы басшы имиджі. Басқару психологиясындағы ұйымдық мәдениет

Этиканы қоғамды дамытуға, өмір сүруге үйрететін, өзін –өзі ұстай білуге, жүріп-тұру ережелерінің жүйесі ретінде қарастыруға болады.

 Басқару этикасы – бұл: азаматтардың бір-бірін сыйлауы ортақ мүдде негізінде корпоративтік мақсатқа қол жеткізуге арналған ұжымдағы адамдарды басқару мәдениеті

Басқару этикасының маңызды бағытының бірі – ұйымның қызметкерлерімен қарымқатынасы. Бұл бағыт түрлі саясаттан тұрады: жалдау және жұмыстан босату, жалақы және еңбек жағдайлары, қызметкерлердің жеке өмірін қадірлеу және құрметтеу.

Басқару этикасы –менеджерлер өз жұмысында қолданатын мінез-құлық стандарттары. Этика менеджментке түрлі жолмен ықпал етуі мүмкін, бірақ менеджерлерге ерекше қызығушылық тудыратын үш бағыт бар: ұйым өз қызметкерлеріне қалай қарайтыны, қызметкерлердің ұйымға қалай қарайтыны және ұйым мен оның қызметкерлері басқа шаруашылық субъектілеріне қалай қарайтыны.

Имидж қалыптастырудың  маңызы

Кез келген адамның белгілі бір имиджі болады. Қоғамда белсенді болу, адамдармен қарым-қатынас орнату. Олармен тығыз байланысты болу үшін имидж қалыптастыру маңызды

Имидж қалыптастырудың маңызы қандай?

Кез келген адамның белгілі бір имиджі болады. Қоғамда белсенді болу, адамдармен қарым-қатынас орнату. Олармен тығыз байланысты болу үшін имидж қалыптастыру маңызды.

Іскер адамның имиджі қандай болуы керек?

Имиджді құру бойынша жұмыс іскер адамның жеке және кәсіби мінездемесіне оң әсер етеді, онымен және ол ұсынатын фирмамен ынтымақтасуға ниет пайда болады. Тартымды имидж іскерлік табысты анықтайтын факторлардың бірі болып табылады.

Іскер адамның  имиджі 

Кез келген имиджді қалыптастыру кезінде (бизнесмен, саясат және т.б.) әр түрлі компоненттерді ескереді. В. М. Шепель келесі үш кешенді бөледі:

Ұйым мәдениетінің маңызы?

Басшылық, ұйым мәдениеті және ұйымның арандатуға қалай әрекет ететіні ұйымның әлеуметтік жауапкершілікке көзқарасын адамдардың қалай қабылдайтынын қалыптастыруға және анықтауға көмектеседі.

«SWOT – талдау» әдісі.

«ПОПС» формуласы

Бірінші сөйлем: «Менің ойымша, керемет сырт келбет пен әдемі сөйлеу, адамды өзін ұсынуға жақсы мүмкіндік»;

Екінші сөйлем: «Себебі, мен оны былай түсіндіремін ,өзінің артықшылықтарын көрсетіп, кемшіліктерін жасырып, жақсы қарым-қатынасқа түсе алатын адам өзін ұсына алады. »;

Үшінші сөйлем: «Оны мен мына фактілермен, мысалдармен дәлелдей аламын, сіз жұмысқа тұруға сұхбаттасуға келдіңіз, жақсы имидж бен қарым-қатынас,жұмысқа кіруіңізге және кездесудің сәтті өтуіне ықпал етеді»;

Соңғы сөйлем: «Осыған байланысты мен мынадай қорытынды шешімге келдім, кез-келген жерде өзін ұсына алатын және жақсы имидж бен әдепті сөйлейтін адам, өз ісінің профессионалы болса, артта қалмайды деп ойлаймын.».

Басқарудың 3 стилінің əрқайсысының мықты жəне əлсіз жақтарын көрсетіңіз:

Пайдаланған әдебиеттер

1. Ахтаева Н.С.,Әбдіғапарова А.І. Басқару психологиясы. А., – 2009.

2. Бапаева М.Қ., Бапаева С.Т. Психологиялық менеджмент. А., - 2011.

3. Ревская Н.Е. Психология менеджмента. СПб.:Альфа, - 2001.

4. Андреева Г.М. Социальная психология.  Аспект Пресс, - 2002.

Назарларыңызға рахмет

жүктеу/скачать 1,09 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: