Тақырып: Көшбасшылық стильдері және ұйымның тиімділігі. Орындағандар
жүктеу/скачать 242,65 Kb.
|
Байзакова С. Турсин Ж. Бахадыр А. Leadership. XIT21-05
- Бұл бет үшін навигация:
- Маңыздылығы
| Күтілетін нәтижелер:
Біздің зерттеуіміз туристік бизнесте ең тиімді көшбасшылық стильдерді анықтауға көмектеседі деген ойдамыз. Біздің зерттеуіміз туристік компанияларға көшбасшылықтың тиімді әдістерін әзірлеу және енгізу туралы нұсқаулық болады деген ойдамыз. Жоғарыда келтірілген күтілетін нәтижелерден басқа, біздің зерттеуіміз көшбасшылық салаға жалпы үлес қосады деп үміттенеміз, бұл көшбасшылық стильдер мен ұйымның тиімділігі арасындағы динамикалық және бәсекеге қабілетті сала контекстіндегі байланыс туралы жаңа түсінік береді деп ойлаймыз. Маңыздылығы: Көшбасшылық кез-келген ұйымның, соның ішінде туристік бизнестің сәттілігінің маңызды факторы болып табылады. Туристік бизнес динамикалық және бәсекеге қабілетті ортада жұмыс істейді және оны мәселелерді шешуге және мүмкіндіктерді пайдалануға бағыттайтын тиімді көшбасшылар қажет. Көшбасшылықтың ұйымның тиімділігіне әсері туралы көбірек зерттеулер бар. Алайда, бұл зерттеулердің көп бөлігі өндіріс және денсаулық сақтау сияқты басқа салаларда жүргізілді. Туризм индустриясындағы көшбасшылықтың әсері туралы көбірек зерттеу қажет. Бұл зерттеу маңызды, өйткені ол әртүрлі көшбасшылық стильдердің туристік бизнеске қалай әсер ететіні туралы жаңа түсініктерге мүмкіндік береді. Бұл ақпаратты туристік компаниялар көшбасшылықтың тиімді әдістерін әзірлеу және енгізу үшін пайдалана алады [3]. Қорытынды Көшбасшылық стильдер мен ұйымның тиімділігі арасындағы өзара іс-қимыл, әсіресе туризм индустриясының қарқынды дамып келе жатқан саласында үлкен маңызға ие. Автократиядан трансформацияға дейінгі әртүрлі көшбасшылық стильдер туристік бизнестегі қызметкерлердің қанағаттануына, мотивациясына және өнімділігіне айтарлықтай әсер етеді. Зерттеулер орталықтандырылған шешім қабылдаумен сипатталатын автократиялық басшылықтың қызметкерлердің қанағаттануы мен мотивациясына зиянды әсерін үнемі атап көрсетеді. Керісінше, демократиялық және трансформациялық көшбасшылық қызметкерлердің қанағаттануы мен еңбек өнімділігін арттыруға ықпал ете отырып, оң жұмыс ортасын құруға ықпал етеді. Трансформациялық көшбасшылық пен ұйымдық тиімділік арасындағы байланыс қызметкерлерді олардың әлеуетін толық іске асыруға шабыттандырудың маңыздылығын көрсетеді, бұл сайып келгенде ұйымның мақсаттарына жетуге айтарлықтай үлес қосады. Дегенмен, қазіргі зерттеулердегі олқылықтар, әсіресе дамушы елдер мен ірі қонақүйлерден тыс туризмнің әртүрлі сегменттері контекстінде жан-жақты түсіну қажеттілігін көрсетеді. Менеджмент пен қызметкерлердің тәжірибесін сапалы талдау бұл түсінікті одан әрі байыта алады. Бұл зерттеудің мақсаты туристік сектордағы көшбасшылықтың ең тиімді стильдерін анықтау ғана емес, сонымен қатар көшбасшылық стратегияларын жетілдіруге ұмтылатын туристік компаниялар үшін практикалық нұсқаулық ретінде қызмет ету болып табылады. Туризм индустриясы үнемі өзгеріп отыратын бәсекелестік жағдайында жұмыс істейтіндіктен, тиімді көшбасшылық ұйымның проблемаларды шешуге және мүмкіндіктерді оңтайлы пайдалануға бағыттайтын маңызды тірегі болып табылады. Көшбасшылықтың әртүрлі стильдерінің әсер ету нюанстарына жарық түсіре отырып, бұл зерттеу туризм индустриясына тиімдірек және нәтижелі көшбасшылықты қалай дамыту керектігі туралы түсінік беруге бағытталған. жүктеу/скачать 242,65 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|