Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни



Pdf көрінісі
бет44/231
Дата16.09.2022
өлшемі4,03 Mb.
#39316
түріРеферат
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   231
Байланысты:
Теория игр Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни

Неизбежность. Игроки должны быть уверены в том, что предательство будет наказано,
а сотрудничество – вознаграждено. Отсутствие такой уверенности – основная проблема
некоторых международных соглашений, таких как соглашения о снятии торговых ограни-
чений, которые заключает Всемирная торговая организация (ВТО). Когда одна страна жалу-
ется на то, что другая нарушила соглашение, ВТО инициирует административный процесс,
который тянется несколько месяцев или даже лет, а наказание зависит скорее не от фактиче-
ских обстоятельств дела, а от требований международной политики и дипломатии. Вряд ли
такие меры по обеспечению выполнения соглашений можно назвать эффективными.
Размер. Насколько суровым должно быть наказание? По всей видимости, здесь не
следует устанавливать никаких ограничений. Если наказание достаточно суровое, чтобы
удержать игроков от обмана, просто не будет необходимости его применять. Следовательно,
можно ввести достаточно серьезное наказание, которое действительно станет сдерживаю-


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
78
щим фактором. Например, ВТО предусмотрит в своем уставе пункт о применении ядерного
оружия против страны, которая помешает попыткам этой организации удерживать протек-
ционистские тарифы на низком уровне, установленном по общему согласию стран – членов
ВТО. Вы наверняка содрогнулись от ужаса – отчасти потому, что допускаете возможность
ошибки, которая повлечет за собой такие последствия. Если ошибки действительно воз-
можны (как это и бывает в реальной жизни), наказание необходимо устанавливать на мини-
мальном уровне, обеспечивающем успешное сдерживание при любых обстоятельствах. В
самых крайних случаях бывает целесообразно даже простить отдельные случаи нарушения
договоренностей. Компании, которая борется за выживание, можно позволить немного сни-
зить цены, не опасаясь ответных мер со стороны конкурентов.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   231




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет