Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни



Pdf көрінісі
бет72/231
Дата16.09.2022
өлшемі4,03 Mb.
#39316
түріРеферат
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   ...   231
Байланысты:
Теория игр Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни

 
Внесение элемента случайности
 
Рандомизация – не простое чередование чистых стратегий. Если питчеру говорят,
чтобы он смешивал фастболы и форкболы в равных пропорциях, это не означает, что ему
следует бросать фастбол, затем форкбол, затем снова фастбол и так далее по очереди
[81]
. Бэт-
теры сразу же заметят эту схему и используют ее в своих интересах. Точно так же, если соот-
ношение фастболов и форкболов должно составлять 60:40, это не значит, что нужно бросать
сначала шесть фастболов, а затем четыре форкбола.
Что же должен делать питчер, для того чтобы случайным образом смешивать фаст-
болы и форкболы в равных пропорциях? Один из способов – выбрать число от 1 до 10; если
выбранное число меньше 5, бросать фастбол, а если больше 6 – форкбол. Безусловно, это
снимает только часть проблемы. Как обеспечить случайный выбор чисел от 1 до 10?
Начнем с более простой задачи – попытки записать случайную последовательность
выпавших сторон монеты. Если это действительно случайная последовательность, тогда
любой, кто попытается догадаться, что именно вы записываете, будет прав в среднем не
более чем на 50 процентов. Однако записать такую «случайную» последовательность труд-
нее, чем можно себе представить.
Психологи обнаружили интересный факт: люди склонны забывать о том, что, если
выпадает орел, в следующий раз с равной вероятностью могут выпасть и орел, и решка.
В итоге они слишком часто выбирают противоположный вариант, а в их догадках слиш-
ком мало последовательностей, состоящих из одних только орлов. Если при подбрасывании
монеты тридцать раз подряд выпадает орел, в следующий раз с одинаковой вероятностью
могут выпасть и орел, и решка. Понятия «теперь должна выпасть решка» просто не суще-
ствует. То же самое касается и лотереи: число, которое выпало на прошлой неделе, может
выпасть снова с той же вероятностью, что и все остальные числа.
Тот факт, что многие люди допускают ошибку, слишком часто чередуя возможные
варианты, объясняет использование такого множества стратагем и гамбитов участниками
чемпионатов мира по КНБ. Игроки предпринимают попытки извлечь для себя выгоду из этой
слабости соперников, а на более высоком уровне пытаются использовать, в свою очередь,
и сами попытки такого рода. Игрок, который три раза подряд выбрасывает знак «бумага»,
рассчитывает на то, что его соперник подумает: маловероятно, чтобы и в четвертый раз была
«бумага». Игрок, который пропускает один из знаков и смешивает очередность выбрасыва-
ния оставшихся двух на протяжении ряда следующих друг за другом раундов игры, пыта-
ется воспользоваться тем, что соперник думает, будто недостающий знак вот-вот «должен
быть» выброшен.
Для того чтобы предотвратить такое «упорядочение хаоса», необходимы более объ-
ективные или независимые способы. Один из них сводится к тому, чтобы придерживаться
определенного твердого правила, но это правило необходимо держать в тайне и оно должно
быть достаточно сложным, чтобы его трудно было обнаружить. Возьмем в качестве примера
длину предложений в нашей книге. Если в предложении нечетное число слов, присвоим
ему имя «орел», а если четное – «решка». Это и есть достаточно эффективный генератор
случайных чисел. Если рядом с вами нет нашей книги, не беспокойтесь: мы можем пред-
ложить вам и другие способы формирования последовательности случайных чисел. Возь-
мите несколько дат рождения ваших друзей и родственников и загадывайте «орел» на четные


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
126
даты, а «решку» – на нечетные. Или посмотрите на секундную стрелку своих часов. Если
ваши часы не выставлены с точностью до секунды, никто, кроме вас, не узнает, на какой
отметке находится секундная стрелка. Мы рекомендуем питчеру, который должен смеши-
вать броски в пропорции 50:50, или кэтчеру, готовящемуся принять подачу, перед каждым
броском смотреть на часы. Если секундная стрелка указывает на четное число, необходимо
бросить фастбол, если на нечетное – форкбол. С помощью секундной стрелки обеспечива-
ется случайный выбор бросков в любой пропорции. Для того чтобы бросать фастболы в 40
процентовах случаев, а форкболы – в 60 процентовах, необходимо выбирать фастбол, когда
секундная стрелка попадает в диапазон от 1 до 24, и форкбол – от 25 до 60.
Насколько успешно применяли метод рандомизации лучшие профессиональные тен-
нисисты и футболисты? Анализ данных о финальных матчах турниров «Большого шлема»
позволил обнаружить интересную закономерность: теннисисты переключались с подачи
справа на подачу слева чаще, чем это могло происходить случайно (если говорить на языке
статистики, наблюдалась отрицательная сериальная корреляция). Однако эта закономер-
ность была, по всей видимости, слишком слабой, чтобы соперники заметили и использовали
ее в своих интересах, что подтверждает статистически несущественная разница между пока-
зателями эффективности разных подач. Что касается штрафных ударов в футболе, рандоми-
зация была почти безупречной, а смена стратегий (отрицательная сериальная корреляция) –
статистически несущественной. Это вполне закономерно: между штрафными ударами, кото-
рые выполняет один и тот же игрок, проходит несколько недель, поэтому тенденция к смене
стратегий менее заметна.
Судя по всему, участники чемпионатов по игре «камень, ножницы, бумага» придают
слишком большое значение стратегиям, подразумевающим сознательный отказ от рандоми-
зации, и пытаются использовать с выгодой для себя попытки соперников распознавать зако-
номерности в игре. Насколько успешны эти попытки? Судить об этом можно, в частности, по
стабильности успеха. Если некоторые игроки добиваются более весомых результатов, когда
применяют нерандомизированные стратегии, они должны выигрывать одно соревнование за
другим, из года в год. Но у Всемирной ассоциации игроков в КНБ «нет персонала, который
фиксировал бы результаты всех участников чемпионатов, а этот вид спорта еще не получил
достаточно широкого распространения, чтобы эту информацию отслеживал кто-то еще. В
целом среди участников чемпионатов не так уж много игроков, которые добиваются стати-
стически устойчивых результатов, хотя серебряный медалист чемпионата 2003 года снова
вошел в финальную восьмерку в следующем году»
70
. Все это говорит о том, что тщательно
продуманные стратегии не обеспечивают игрокам устойчивого преимущества.
Почему бы не положиться на то, что другой игрок использует метод рандомизации
стратегий? Если один участник игры применяет оптимальное смешивание стратегий, то его
показатель эффективности останется неизменным, что бы ни сделал соперник. Предполо-
жим, в примере с пенальти вы футболист, выполняющий штрафной удар, а вратарь исполь-
зует оптимальное смешивание стратегий: «слева» – 41,7 процента, «справа» – 58,3 процента.
В данной ситуации вы забьете гол в 79,6 случаев, какую бы стратегию ни выбрали: слева,
справа или любое их сочетание. Когда вы поймете это, может появиться соблазн обойтись
без расчета своего оптимального варианта смешивания стратегий, а вместо этого просто
придерживаться какой-то одной линии поведения и рассчитывать на то, что другой игрок
использует свой оптимальный вариант. Проблема в том, что, если вы не применяете свою
оптимальную смешанную стратегию, у вашего соперника нет стимула продолжать исполь-
зовать свой вариант смешивания стратегий. Например, если вы будете неизменно выбирать
стратегию «слева», вратарь тоже начнет прикрывать только свою левую сторону. В этом и
70
Электронное письмо Грэма Уокера из Всемирной ассоциации игроков в КНБ за 1 июля 2006 года.


А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
127
состоит причина: вы должны применить свою оптимальную смешанную стратегию, для того
чтобы заставить соперника и дальше использовать свой оптимальный вариант смешивания
стратегий.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   68   69   70   71   72   73   74   75   ...   231




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет