Тест специфи



бет2/2
Дата31.12.2021
өлшемі41,78 Kb.
#22347
1   2

КӘСІБИ МЕНЕДЖМЕНТ


 




1

Менеджменттің концептуалды негіздері. Менеджменттегі коммуникация

А

2

2

Басқару стилі. Менеджердің құзыреттілігі

А

2

3

Менеджмент жүйесіндегі жоспарлау

В

3

4

Ұйымдастыру басқару функциясы ретінде

В

1

5

Бақылау басқарушы қызметі ретінде

С

1



СТРАТЕГИЯЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТ








6

Стратегиялық менеджменттің мәні мен мазмұны

А

2

7

Стратегиялық жоспарлау

С

1

8

Персоналды басқару стратегиясы

В

2

9

Стратегиялық өзгерістерді басқару

С

1




АДАМ РЕСУРСТАРЫН БАСҚАРУ







10

Адам ресурстары басқару объектісі ретінде

А

2

11

Кадрлық құрамды қалыптастыру және бейімдеу

В

2

12

Қызметкерлерді ынталандыру және бағалау

С

1

 

 




20

5. Тапсырма мазмұнының сипаттамасы:

1. Менеджменттің концептуалды негіздері. Менеджменттегі коммуникация.

Басқару мектептері. Ұйымды басқару жүйесі. Басқару әдістері мен принциптері. Басқару деңгейлері. Кәсіби білімді игеру қажеттілігі. Іскерлік функциялар тұжырымдамасындағы басқару орны.

Ұйым басқару объектісі ретінде. Менеджер жұмыс істейтін ұйымның ұйымдастырушы орталығы ретінде. Менеджердің кәсіби қызмет ету ортасы. Коммуникация түрлері, формасы, құралдары.

2.Басқару стилі. Менеджердің құзыреттілігі.

Стиль басқару категориясы ретінде. Басқару стильдерін жіктеу. Блейк пен Моутонның басқарушылық торы. Тәжірибелі менеджерге тән стильдердің комбинациясы. Басшының негізгі функциялары, міндеттері, білімі және дағдылары. Менеджердің құзыреттілігі. Креативтілік. Стратегиялық ойлау. Көшбасшылық. Басшының тиімді басқару шешімдерін қабылдау дағдылары.



3. Менеджмент жүйесіндегі жоспарлау.

Жоспарлау басқару функциясы ретінде. Басқару шешімдерін қабылдау тәсілі ретінде жоспарлау. Жоспарларды жіктеу және олардың мазмұны. Тактикалық және стратегиялық жоспарлау.



4. Ұйымдастыру басқару функциясы ретінде.

Басқарудың ұйымдық құрылымының түрлері. Өкілеттіктер мен жауапкершілік. Өкілеттілікті беру принциптері мен кезеңдері.


5. Бақылау басқарушы қызметі ретінде.


Басқарушылық функцияларының жалпы концепциясында бақылаудың орны. Бақылау функциясының мазмұны. Бақылау түрлері. Басқару әрекеті ретінде бақылау. Шешім мазмұнының және бақылау нысанының адекваттылығы. Өндірістік процестің технологиясы (технологиялық режим) бақылау объектісі ретінде. Бақылау объектісі ретінде саны мен сапасы.

6. Стратегиялық менеджменттің мәні мен мазмұны.

Стратегияның қазіргі заманғы түсінігі. Стратегиялық басқарудың қажеттілігін анықтайтын негізгі факторлар. Стратегиялық менеджменттің негізгі міндеттері. Стратегия түрлері. Бизнес стратегиялар.



7.Стратегиялық жоспарлау. Стратегиялық жоспарлау ұғымы және кезеңдері. Ұйымның миссиясы, пайымы және мақсаттары. Стратегиялық жоспарды әзірлеу процесі. Стратегиялық баламалар.

8. Персоналды басқару стратегиясы

Персоналды стратегиялық басқарудың мәні. Персоналды басқару стратегиясының элементтері. Персоналды басқару стратегиясы мен ұйымның даму стратегиясының өзара байланысы.


9. Стратегиялық өзгерістерді басқару


Өзгерістер құрылымы. Стратегиялық өзгерістердің мәні және оның негізгі міндеттері. Өзгерістерді басқару. Ицхак Адизес бойынша ұйымның өмірлік циклі. Дағдарыстық кезеңдерді басқару. Қарсыласуды басқару. Стратегиялық өзгерістердің даму моделін қалыптастыру. Ұйымдастырушылық өзгерістердің жалпы мақсаты ретінде идеалды ұйымдардың моделі.

10. Адам ресурстары басқару объектісі ретінде.

Адам ресурстарын басқару мақсаты, принциптері. Адам ресурстарын басқару жүйесі. Адам ресурстары ұғымы, адами ресурстарын басқару, персоналды басқару менеджеріне қойылатын талаптар. Адам ресурстары менеджментінің принциптері. Ұйымдағы HR-менеджменттің рөлі.



11. Кадрлық құрамды қалыптастыру және бейімдеу.

Қызметкерлерді оқыту және дамыту. Кадрларды іріктеу және таңдау әдістері. Бейімделу ұғымы, оның негізгі бағыттары. Кадрлық резервті қалыптастыру. Іскерлік мансапты басқару.



12. Қызметкерлерді ынталандыру және бағалау.

Мотивация теориясы. Мотивацияның мазмұнды және процессуалдық теориялары. А. Маслоу Пирамидасы. Персоналды басқарудағы мотивацияның мәні мен маңызы. Персоналды ынталандыру түрлері мен формалары. Персоналды бағалау әдістері.



6. Тапсырмалар орындалуының орташа уақыты:

Тестінің бір тапсырмасын орындап шығуға белгіленген уақыт – 2 минут.

Тестінің толық орындалу уақыты – 40 минут.

7. Нұсқалар мен тапсырмалар саны:

Тест нұсқаларының эквиваленттілігін:

- тесттің спецификациясына қатаң сәйкестікте құрастырылуы;

- өзара ауыстыруға келетін тапсырмалардың әр түрлі нұсқаларда бір орында орналастырылуы;

- барлық нұсқаларда бірдей қиындық деңгейінің сақталуы қамтамасыз етеді.

Бір тестіде – 20 тест тапсырмасы.



8. Жеке тапсырмалар мен жалпы жұмысты бағалау:

Дұрыс орындалған әрбір тапсырма үшін - 1 балл.

Дұрыс орындалмаған тапсырма – 0 балл.

Тест тапсырмасын толығымен дұрыс орындағанда – 20 балл.



9. Ұсынылатын әдебиеттер тізімі:

1. Гриффин, Р. Менеджмент [Мәтін]/Р. Гриффин.- 12-басылым.- Алматы: Ұлттық аударма бюросы, 2018. - 768 б.

2. Жұмамбаев С.К. Адам ресурстарын басқару. Оқу құралы. – Алматы: Қазақ университеті, 2011. - 234 б.

3. Бердалиев К. Б., Стратегиялық менеджмент, оқулық, Алматы. 2011

4. Рахметов Б.А. Персоналды басқару. Оқу құралы.- Алматы, 2005.- 287 бет.

5. Нұрсейтова Г.Б. Персоналды басқару. Оқу құралы. Алматы, 2011, «Қазақ университеті» баспасы. 100 бет.

6. Мескон и др. Основы менеджмента. – М.: Издательство «Вильямс», 2004. – 672 с.

7. Дафт Р. Менеджмент. 8-е изд./пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПб.: Питер, 2009. – 800 с.

8. Гэмбл, Д. Стратегиялық менеджмент негіздері: бәсекелік артықшылыққа ұмтылу [Мәтін]: Оқулық / Джон Гэмбл, Маргарет Питереф, Томпсон Артур.- Алматы: Ұлттық аударма бюросы, 2019.- 536б.- (Рухани жаңғыру. Жаңа гуманитарлық білім. Қазақ тіліндегі 100 жаңа оқулық). https://kitap.kz/

9. Ахметов К.Ғ., Сағындықов Е.Н., Менеджмент негіздері/ Ақтөбе-Орал, «А-Полиграфия», - 2005 – 519 б.

10. Уилтон, Н. HR- менеджментке кіріспе Алматы, 2019, https://kitap.kz/

11. Бердалиев К. Менеджмент, Алматы. 2005.

12. Сатымбеков Қ.Б. Ұйымдағы өзгерістерді басқару: оқу құралы, Алматы: Экономика, 2013.


Интернет-ресурстар:

1. www. stplan.ru – case-study стратегическое управление и планирование

2. www.grebennikoff.ru/product/36/ - журнал «Стратегический менеджмент»

3 http://www.aup.ru/ - Административно-управленческий портал


Қосымша әдебиеттер тізімі:

1. Абайдың Қара сөздері. Абай. Энциклопедия. – Алматы: «Қазақ энциклопедиясының» Бас редакциясы, «Атамұра» баспасы, ISBN 5-7667-2949-9;



2. Дэниел Гоулман, Эмоциональный интеллект. пер. с англ. А. П. Исаевой. — 6-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, ISBN 978-5-00117-040-2;

3. Ицхак Адизес «Идеальный руководитель». Почему им нельзя стать и что из этого следует. Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2014;

4. Клаус Шваб «Четвёртая промышленная революция», - «Эксмо», 2016 — (Top Business Awards), ISBN 978-5-699-90556-0;

5. Аймауытұлы. Ж. «Тәрбиеге жетекші» Бала оқытушыларға / Ж. Аймауытұлы, Орынбор: Қазақстан мемлекет баспасы, 1924;

6. Мағжан Жұмабаев «Педагогика», 1922 жыл;

7. Стивен Р. Кови  «Семь навыков высокоэффективных людей», изд. Вече-Персей-АСТ, 1998;



8. Ли Якокка «Карьера менеджера», изд.Прогресс, Москва, 1991;

9. Қонаев Д. Ақиқаттан аттауға болмайды. – А.: «Санат», 1994.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет