Басқарушылық шешім (UR)
Көшбасшының іс-әрекеті үшін
тиімді, ұтымды немесе оңтайлы
нұсқаны іздеу және табу
СД тұжырымдау мен дамытудың
соңғы нәтижесі
Басқарушылық шешім ең жалпы түрінде мыналарды қамтуы керек:
а) жүйенің жұмыс істеуі мен дамуына арналған мақсат (мақсаттар
жиынтығы);
б) осы мақсаттарға жету үшін қолданылатын құралдар мен ресурстар;
в) мақсатқа жетудің негізгі жолдары мен тәсілдері;
г) мақсатқа жету уақыты;
д) бөлімдер мен орындаушылардың өзара әрекеттесу тәртібі;
f) шешімді іске асырудың барлық кезеңдерінде жұмысты орындауды
ұйымдастыру.
Басқарушылық шешімнің маңызды талабы шешімнің өкілеттігі (билігі) болып
табылады - басқару субъектісінің оған басқарудың жоғары деңгейі берген
құқықтар мен өкілеттіктерді қатаң сақтауы. Әрбір органның, әрбір буынның
және басқарудың әр деңгейінің құқықтары мен міндеттерінің тепе-теңдігі -
бұл дамудың жаңа міндеттерінің сөзсіз пайда болуымен және реттеу мен
реттеу жүйесінің артта қалуымен байланысты тұрақты проблема.
Шешімді жасау процесі үш негізгі кезеңнен
тұрады: шешімді әзірлеу, қабылдау және
жүзеге асыру. Ол бойынша:
• Шешім қабылдаудың қажеттілігін анықтау
• Проблемалар мәселесін қою
• Жинақталған мәліметтерді талдау
• Шешім мәселелерінің негізделуін бағалау
• Мәселе бойынша шешімді таңдау және
қабылдау
• Шешімнің орындалуын ұйымдастыру
• Орындалу барысын бақылау және
нәтижені бағалау
Басқарушылық шешімге бірқатар
талаптар қойылады, оларға
мыналар кіреді:
1) шешімнің негізділігі;
2) уақтылы;
3) мазмұнның қажетті толықтығы;
4) билік;
5) бұрын қабылданған шешімдерге
сәйкестік.
|