Тобы: оз-18 (2-топ) Қабылдаған: Кошкимбаева Сабира Абдыманаповна СӨж тақырыбы
Шешімдерді адамдар қабылдайтындықтан, олардың мінез-құлқы көп
жүктеу/скачать 1,09 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Импульсивті шешімдер
| Шешімдерді адамдар қабылдайтындықтан, олардың мінез-құлқы көп
жағдайда олардың туылуына байланысты басқарушының жеке басының ізін қалдырады. Осыған байланысты теңдестірілген, импульсивті, инертті, тәуекелді және сақ шешімдерді ажырату әдетке айналған. Теңдестірілген шешімдер өз іс-әрекеттеріне, гипотезаларына және оларды тексеруге мұқият және сын көзімен қарайтын менеджерлерді қабылдаңыз. Олар әдетте шешім қабылдауға дейін тұжырымдалған бастапқы идеяға ие. Импульсивті шешімдер, оның авторлары шектеусіз санда алуан түрлі идеяларды оңай тудырады, бірақ оларды дұрыс тексеруге, нақтылауға, бағалай алмайды. Сондықтан шешімдер жеткіліксіз дәлелді және сенімді болып шығады, олар «секіріспен», «дірілдеп» қабылданады. Инертті шешімдер мұқият іздеудің нәтижесі болыңыз. Оларда, керісінше, идеялар генерациясынан гөрі бақылау және нақтылау әрекеттері басым болады, сондықтан мұндай шешімдерде өзіндік, жарқындық пен жаңашылдықты анықтау қиын. Тәуекелді шешімдер импульсивтіктерден өзгешелігі, олардың авторлары өз гипотезаларын толық негіздеудің қажеті жоқ және егер олар өздеріне сенімді болса, ешқандай қауіптен қорықпауы мүмкін. Мұқият шешімдер менеджердің барлық нұсқаларын мұқият бағалауымен, бизнеске суперкритикалық тәсілімен сипатталады. Олар инерттіден гөрі аз дәрежеде өздерінің жаңашылдығымен және өзіндік ерекшелігімен ерекшеленеді. Шешімдердің тізімделген түрлері негізінен жедел персоналды басқару процесінде қабылданады. Басқару жүйесінің кез-келген ішкі жүйесін стратегиялық және тактикалық басқару үшін экономикалық талдау, негіздеу және оңтайландыру әдістеріне негізделген ұтымды шешімдер қабылданады. |