Учебно-методическое пособие Алматы − США

3.  Последователен  и  принци-

пиален в отношениях со всеми. 

3.  Во  взаимоотношениях  ориен-

тируется по ситуации и контексту. 

 

Таблица 2 

 

УПРАВЛЯЯ И ПОДЧИНЯЯСЬ 

Представитель 

низкоконтекстной  

культуры 

Представитель 

высококонтекстной 

культуры 

1.  Менеджмент  –  это  достиже-

ние четко поставленных целей с 

соответствующим 

вознограждением. 

2. Частная жизнь и работа – это 

две разные вещи. 

3. Конфликтов не должно быть. 

4.  Ясные,  точные  и  детальные 

инструкции  способствуют  дос-

тижению согласия  или четкому 

определению  спорных  вопро-

сов. 

5.  Доклад  должен  начинаться  с 

1. Менеджмент – это постоянно 

совершенствующийся  процесс 

повышения качества. 

2. Частная жизнь и работа тесно 

связаны друг с другом. 

3.  Возможны  разные  обстоя-

тельства,  и  все  они  должны 

быть  учтены  при  принятии  ре-

шений. 

позволяют персоналу интерпре-

тировать  их  таким  образом, 

чтобы  выработать  собственные 

подходы к делу. 

5.  Доклад  должен  заканчивать-

ся заключительным образом. 

 

Таблица 3